大陽摩托戰略咨詢項目正式啟動

內容提要：劉仰東—漢高祖劉邦第71代世孫，服務了5家千億級企業的戰略專家。劉仰東老師融合東方兵家智慧、西方管理學、競爭戰略，以及長期的戰略咨詢實踐，創新增長戰略，為不同企業、不同階段提供了方法論與實踐指導依據。

劉仰東老師長期講授定位式增長戰略，發展創新提出《第一戰略》系統，集哲學高度、理論深度、實戰性與落地性于一體，深受各大高校、企業家、政府的推崇。

洛陽北方易初摩托車有限公司隸屬于兵裝集團企業，是中國最早引進本田技術的摩托車企業，素有“摩托車黃浦軍校”美譽。北方易初旗下包括大陽、洛嘉和海蘭德三大品牌，業務涵蓋二輪摩托、三輪、四輪業務。近年來，國內摩托車市場持續下行，競爭環境復雜多變，企業急需專業的戰略咨詢公司，對其業務進行全面診斷，競爭環境進行把脈，厘清戰略，制定策略，助力企業國內市場逆勢突圍，實現高質量長。

（雙方團隊合影 中間為大陽董事長）

2026年3月11日，兵裝集團旗下洛陽北方易初摩托車有限公司“大陽”摩托戰略咨詢項目啟動，標志著大陽摩托正式攜手仰東千億戰略，開啟戰略升級新篇章。大陽摩托董事長、總經理及各部門負責人悉數出席會議，共同見證這一重要時刻。

（啟動會現場）

啟動會上，大陽摩托董事長深刻闡述了本次戰略咨詢項目合作的背景、意義、價值。2026年作為公司“十五五”規劃開局之年，大陽摩托作出了“1337戰略”部署，提出“打造更高端的智能出行工具”的戰略目標，公司全員聚力，奮力向前，為實現這一目標而奮斗。

（啟動會現場-大陽董事長發言）

那么，如何實現這一目標，特別是在競爭激烈、價格內卷的國內摩托車市場如何平衡好短期與長期利益，如何制定正確的戰略，找到系統的市場打法，提升銷售業績，積累品牌資產，形成持續競爭優勢。在此背景下，企業決定借助外腦，攜手仰東千億戰略共同解決這一課題。

仰東團隊將以獨立客觀的第三方視角，針對洛陽北方易初旗下三大品牌（大陽、洛嘉、海蘭德）、三種車型（二輪、三輪、四輪）所涉及不同市場、競爭格局、業務賽道展開深入研究，通過專業的戰略咨詢服務，找到問題癥結所在，給出系統的解決方案，助力大陽摩托穩健經營，提升業績，重振品牌。

會上，項目董事—千億戰略專家劉仰東對本次項目課題、項目流程、時間計劃、團隊組成、工作安排等作了全面闡述。

（啟動會現場-劉仰東發言）

會后，仰東-大陽項目組隨即緊鑼密鼓展開項目第一階段工作—市場調研，對企業管理層進行訪談，進入企業尋寶之旅。

（董事長訪談）

（高管訪談）

（高管訪談）

（高管訪談）

（高管訪談）

（高管訪談）

（高管訪談）

（高管訪談）

訪談僅僅是項目的開始，隨后的諸多工作將有條不紊，依序展開，功夫所到，靜待花開。

資料鏈接：劉仰東—上海仰東戰略咨詢創始人，漢高祖劉邦第71代世孫，千億戰略專家，主導戰略咨詢項目上百個,累計服務企業規模過萬億。