再說一遍：不要輕易跟別人合伙做攝影工作室。

因為我們身邊有太多這種案例了，兩個學(xué)員或兩個朋友都是攝影師，一起合伙，然后半年一年就拜拜了，錢全部賠完了，或者有人想退出，不知道該怎么退出。

那中間有三個點，這三個點是攝影師合伙的時候必須要注意的。

第一個就是千萬不要攝影師跟攝影師合伙。

你們要知道一個非常基礎(chǔ)小點，就是很多人貪圖這種，比如說成本上的便宜，就像兩個人租一個工作室，然后大家各自出來接單的呢。

那這里面有很非常大的問題，是什么呢？

你攝影師，他也是攝影師，兩個人想的東西是一模一樣的，而做工作室最重要的是完成一個閉環(huán)。

什么叫閉環(huán)？

就是誰來拿單子，誰來談單子，誰來負責拍攝、交付以及后期還有做好客戶維護，還有成本的管理、員工管理。

而這些都是單純的兩個同質(zhì)化攝影師，你們做不到的。

因為你滿腦子里面只想的是我們怎么去拍照？怎么去拍好更好的照片？

而攝影作為一個商業(yè)，它必須是完成一個閉環(huán)的，所以千萬不要兩個攝影師同時用同樣的邏輯來做合伙。

第二個點是我一個人拍起來很痛苦，我想找一個人一起來分擔壓力，一起來做。

那怎么找到合適的合伙人呢？

你拍的時候覺得一個人力量有限，想兩個人做能夠有商有量的把這件事情做成，那我個人建議是一定不要有那種救世主的心態(tài)。

就覺得說，哎，我只要找到一個人，他那方面很厲害，我這方面不厲害，他能彌補我，那我就可以全盤東西交給他了。

對不起，不要。

你做攝影師的一定要懂得引流，懂得談單子，一定要懂得怎么交付讓客人更開心。

所以當這時候你找那個合伙人時候，必須要從你的朋友身邊找。

強調(diào)要從朋友圈里面找，因為很怕那種，就是別人推薦一個人，你們兩個還沒多大認識就開始合伙了，這是最痛苦的。

我們說找合伙人相當于找另一半，就是你的伴侶是你的人生合伙人，而你工作上的合伙人是你的事業(yè)合伙人，那你就要對這個人品、性、價值觀和你們互相的分工后面的分成是有極大的考驗的。

所以比較建議，你要從已經(jīng)認識的，或者說別人推薦的你的人里面，觀察很長一段時間再決定要不要做。

比如說我們學(xué)員菲菲，她早期在找工作室合伙人的時候，就很明確她自己已經(jīng)拍了很多年，她對運營更加感興趣，而另外一個搭檔他是對技術(shù)更感興趣的。

而她已經(jīng)觀察他長達好幾年，覺得他人品、技術(shù)都沒有問題，所以兩個人做起來就 1 + 1 大于2。所以一定要從朋友圈、從熟人下手。

第三個是一定要避坑，就是談好退出機制。

那為什么很多人做工作室后面會撕逼呢？

就是因為你們聊的時候還好好的，兩個人像熱戀一樣說覺得：哦，那你做這個可以啊，那你分多少錢？

但是一旦這個店半年、一年甚至兩年不盈利。或只能是平穩(wěn)的時候，那有人開始頭疼了：哎，我覺得這個店好像限制了我發(fā)展，他偷偷接私單去了，心思根本就不在公司上面。

那怎么辦呢？

必須要談好。

比如說兩年之內(nèi)如果有任何一方退股，那這個時候你前面投入的東西就要歸公司所有，另外一方直接以 1 元回購。

或者說一開始上定一個價碼，如果退出，我們大概是以怎么樣的百分比來打多少折？比如說一折、兩折、 三 折回購你的股份，回購你的東西。

打個比方，假設(shè)我出場地裝修費 10 萬塊錢，再加上這一些器材加起來可能就 15 萬。

那兩年之后如果你要退出，那怎么可能原封不動15 萬全部還給你呢？

一定要在里面打折。

那具體里面器材損耗多少？這個場地損耗多少？究竟是 1 元回購所有股份，還是打幾折回收？

這些丑話必須要說在前面，必須要簽訂協(xié)議才可以。

否則我們太過看過太多的攝影師合伙然后撕逼的案例了，請大家一定要記住。

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