你有沒有過這樣的感覺:
每天忙得腳不沾地,但回頭一看,好像也沒干成啥;
干著干著就開始懷疑,這工作到底有啥意思;
有時候明明沒干啥體力活,但就是覺得特別累。
到底為啥會這樣?
其實(shí),讓你累死累活的,往往不是工作本身,而是你身邊的同事。
他們可能拖你后腿,澆滅你的熱情,甚至把你的活兒搞砸。
只有跟對了人,干活才能不這么心累。
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先講幾個真事。
第一個,是出版社編輯王曉莉的經(jīng)歷。
她剛進(jìn)社里時,發(fā)現(xiàn)有個女編輯被大家孤立。
她心軟,覺得人家可憐,就主動加微信想幫幫對方。
結(jié)果相處沒幾天就發(fā)現(xiàn),這位同事是個“怨氣包”,整天怨天怨地怨所有人。
那時候正趕上疫情,書店關(guān)門,電子書沖擊,業(yè)績下滑得厲害。
上班時,別人都在想辦法做好書、搞線上轉(zhuǎn)型。
這位同事卻只找王曉莉倒苦水,不是抱怨任務(wù)重,就是吐槽領(lǐng)導(dǎo)偏心。
下班了也不消停,經(jīng)常一個語音電話打過來,一抱怨就是半個多小時。
王曉莉每天要花大量時間安慰她、開導(dǎo)她,但對方根本聽不進(jìn)去。
時間一長,王曉莉自己也被拖進(jìn)了負(fù)能量的泥潭,看啥都不順眼,整天跟著一起抱怨。
以前那個干勁十足的她不見了,每天上班像背上千斤重?fù)?dān),一點(diǎn)提不起精神。
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第二個故事,是一個管理專家分享的案例。
設(shè)計(jì)師武超,原來在一家小型設(shè)計(jì)工作室干得挺開心。
團(tuán)隊(duì)十來個人,關(guān)系融洽,忙是忙點(diǎn),但心情舒暢。
可自從老板的一個親戚進(jìn)來后,氛圍全變了。
這位新同事特別喜歡搬弄是非。
有次午休,一個同事開玩笑說:“咱們加把勁,明年讓老板換新車!”
結(jié)果新同事轉(zhuǎn)頭就去跟老板打小報(bào)告,說有人嫌工資低,抱怨被壓榨。
第二天,那個開玩笑的同事就被叫去辦公室談話,場面別提多尷尬了。
沒過多久,更離譜的事來了。
武超在一次開會時,小聲說了句另一個設(shè)計(jì)師的方案有點(diǎn)小問題。
誰知被那位新同事聽見了,散會后他就跑去添油加醋,說武超根本瞧不上那個設(shè)計(jì)。
搞得武超和那位設(shè)計(jì)師關(guān)系一下子緊張起來。
漸漸地,工作室里歡聲笑語沒了,氣氛變得特別壓抑。
這種環(huán)境讓武超一進(jìn)門就感到心累,最后只好辭職走人。
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第三個是知乎博主@老譚的親身經(jīng)歷。
他在單位主要寫材料,空閑時也往內(nèi)部刊物上投投稿。
有一回,他寫了篇講紀(jì)律作風(fēng)的文章,發(fā)在了單位內(nèi)刊上。
里面舉的例子都是常見的案例分析,觀點(diǎn)也挺客觀。
沒想到文章剛發(fā),一位老同事就私下找上門,怒氣沖沖,話里話外都覺得文章是在指桑罵槐,諷刺他。
原來這位同事自己“對號入座”了,堅(jiān)定地認(rèn)為老譚在含沙射影。
打那以后,只要老譚發(fā)文章,這位同事就在外面說壞話。
老譚被糾纏得不勝其煩,最后只好停筆,再也不投稿了。
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看看上面這三個人的遭遇,是他們不努力嗎?能力不行嗎?
都不是,這正好應(yīng)了網(wǎng)上那句話:
好的同事能帶你飛,差的同事只會把你帶進(jìn)坑。
你再有本事,身邊要是有個“有毒”的同事,工作也會越干越糟心。
反過來,要是你能跟靠譜、積極的同事在一起,事兒自然就順了。
職場博主姜Doar剛工作時,跟著一位前輩對接客戶。
碰上的第一個甲方就特別難搞,挑剔得要命。
她辛辛苦苦加了半個月班做的方案,被對方罵成“垃圾,太low了”。
想起半個月的拼命,她委屈得直掉眼淚,拿起電話就想罵回去。
這時,前輩拍了拍她的肩膀說:“沒事兒,還好時間還夠,對吧?”
然后前輩讓她先去平復(fù)心情,自己則心平氣和地跟客戶一條條核對修改意見。
客戶態(tài)度不好,前輩也不生氣,反而時不時夸對方“有見解”。
看到這情景,她的委屈慢慢消了,也加入進(jìn)去一起修改,最后終于交了份讓客戶滿意的方案。
這么多年過去,她依舊感慨:和靠譜的人共事太重要了。
要不是他,我可能當(dāng)時就闖禍,甚至把工作都丟了。
心理學(xué)上說,人是很容易受周圍影響的動物。
你和什么樣的人一起工作,就會接收到什么樣的暗示。
正能量、靠譜的同事,會讓你也變得越來越好;而消極、搞事的同事,只會不斷消耗你。
當(dāng)你覺得工作接二連三不順利時,很可能就是你身邊的人出了問題。
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一位職業(yè)經(jīng)理人講過他一學(xué)長的故事,讓他受益匪淺。
學(xué)長原來在一線城市的大廠工作,工資高待遇好。
好多年前,他的一位同事拉他一起創(chuàng)業(yè),做線上付費(fèi)課程。
那時候這還是個非常冷門的方向。
學(xué)長的家人朋友,包括這位經(jīng)理人自己,都勸他別沖動,放棄這么好的平臺太可惜了,萬一失敗了,人到中年啥都沒了。
但學(xué)長考慮之后,還是辭職去創(chuàng)業(yè)了。
后來他告訴經(jīng)理人,他之所以下定決心,是因?yàn)榭粗辛诉@位同事兩點(diǎn):
第一是死磕業(yè)務(wù)的勁兒。
有一次,他們部門有人私下議論客戶被聽見了,客戶氣得要取消合作。
大家都覺得沒戲了,但這位同事硬是大冬天跑去客戶那兒蹲守,誠懇道歉,反復(fù)溝通未來合作的可能性,最后不僅挽回了客戶,關(guān)系還更鐵了。
學(xué)長這才明白,業(yè)務(wù)上的差距,往往就差在這股不放棄的勁頭上。
第二是做事極其認(rèn)真。
再簡單的工作,這位同事都會做到極致,自己給自己定高標(biāo)準(zhǔn)。
學(xué)長覺得,和這樣的人一起做事,無論成不成,自己都能學(xué)到很多。
果然,三年后,他們的項(xiàng)目做得非常成功。
這位經(jīng)理人說,判斷一份工作好不好,跟誰一起干永遠(yuǎn)是重要的標(biāo)準(zhǔn)。
主要看兩點(diǎn):一是業(yè)務(wù)能力,二是做事態(tài)度。
同事的業(yè)務(wù)能力,決定了你們能不能把事做成;
同事的做事態(tài)度,決定了你們能不能一起干出事業(yè)。
當(dāng)你按照這兩個標(biāo)準(zhǔn),選對了并肩作戰(zhàn)的人,工作自然就順了。
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最后想說:
在職場交朋友,關(guān)鍵是要互相幫襯、一起進(jìn)步,而不是互相消耗。
一個明白的職場人,要懂得遠(yuǎn)離那些“有毒”的人。
所以,無論什么時候,都要給自己的“工作圈子”把好關(guān)。
遇到只想混日子、傳遞負(fù)能量的,點(diǎn)頭之交就夠了;
遇到愛挑事、搞小動作的,盡量躲遠(yuǎn)點(diǎn)。
而那些能和你一起成長、互相鼓勁的同事,才是真正值得交的伙伴。
這不僅是在保護(hù)你現(xiàn)在的精力,更是在為你自己的未來做一筆聰明的投資。
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