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文 | 王正坤
3月25日,2026成都春季糖酒會開幕前夕,國臺酒業于成都海灣大酒店舉辦產品體系升級發布暨中國新名酒之夜活動,正式發布全新升級的產品體系,構建起覆蓋高端到大眾、醬酒到跨界創新的全品類矩陣。活動現場,以龍系列、標系列、星系列三大主品系為核心的國臺“中堅力量”成為關注焦點。同時,國臺·星系列、國臺·國標2021年釀造線上專銷版重磅上市,懷酒戰略升級同步公布,國臺以更清晰有力的產品家族,構筑了新時期國臺高質量發展的堅強力量。
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春糖會展中心展廳內,國臺升級后的完整產品體系也同步亮相,以清晰的產品定位和創新的品類布局迎接行業新周期。
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國臺產品體系全面亮相
構建多元產品生態矩陣
本次國臺產品體系升級,以龍系列、標系列、星系列三大主品系為核心,同步完善懷酒、線上專銷、威士忌、保健酒、文創及定制開發六大產品板塊,形成“三核六翼”全品類布局,實現從高端稀缺到大眾親民、從傳統醬酒到跨界創新的全場景覆蓋,這一布局正是國臺基于行業趨勢與消費需求的精準研判。
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國臺銷售公司總經理、國臺數智酒業營銷公司總經理湯旭表示,此次產品體系重構核心是打造“龍系引領、標系支撐、星系扎根”的金字塔結構,通過縱向延伸覆蓋全價格帶,橫向衍生滿足多元消費場景,聚力打造“國標、龍15、龍30”三大大單品,全力開發星系列大眾醬香市場,讓產品精準適配不同層級市場與消費需求,真正實現從廠家主導的產品供給轉向消費主導的產品適配。
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三大主品系作為國臺踐行“釀好酒、酒好喝、喝好酒”理念的匠心作品,分別錨定高端、中流、大眾市場,是國臺參與市場競爭的核心抓手。六大補充板塊則精準對接細分消費需求:懷酒作為國臺子品牌,依托“貴州老名酒,正宗老醬香”的品牌底蘊打造親民醬酒典范,實現醬酒與保健酒雙輪驅動;國臺還推出“花開富貴”、“鴻運高照”、”紫氣東來”三款國臺·國標2021年釀造線上專銷產品,酒體和線下國臺·國標2021年釀造一致,專為線上消費場景定制;嵐·威士忌融合東西方釀造工藝,以紅纓子糯高粱純糧釀造,經陶壇與橡木桶雙重陳釀,打造東方醬酒特色的威士忌新品;保健酒系列緊扣大健康消費趨勢,填補健康飲酒場景空白;文創與定制開發系列則對接個性化、禮品化消費需求,進一步拓展品牌增值空間。
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四川省酒類流通協會執行會長鐵犁在致辭中對國臺的產品體系升級予以高度肯定,他指出,當前白酒行業消費底層動力已從“面子驅動”轉向“大眾消費驅動”,90后、00后成為消費主力后,自飲、小聚、悅己式消費場景快速興起。國臺此次不僅梳理升級核心產品矩陣,更研發低度酒、保健酒、醬香威士忌等創新產品,既實現全價格帶、全場景覆蓋,又精準契合新消費人群的需求變化,真正抓住了酒業消費結構調整的關鍵機遇。
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三系核心升級
品質與定位雙維打磨
作為國臺產品體系的核心,龍系列、標系列、星系列此次完成全方位升級,在品質、工藝、定位上精準打磨,分別打造高端標桿、品質中堅、親民爆款,形成各有側重、協同互補的產品格局,讓金字塔產品結構的每一層都具備核心競爭力。
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龍系列定調高端稀缺,是國臺新名酒的標桿代表,此次升級進一步強化“滴滴稀有”定位。品質上,龍系列甄選8-30年不同年份老酒勾調,龍15醬香陳香突出,龍20酒體圓潤細膩,龍30窖陳香濃郁,老酒占比更高、陳味更足;包裝同步升級,質感與高級感兼具,成為國臺布局高端醬酒市場的核心抓手。
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標系列以“真實年份·品質誠信”為核心,是國臺市場銷量的中堅力量,此次升級聚焦品質與適配性,覆蓋優標、國標、金標三大產品。其中國臺國標·2021年釀造完成品質與包裝雙重升級,酒體更協調、無益成分更少,復合香氣更優雅細膩,且每瓶配備專屬數字酒證,實現原料、年份、勾調等全鏈路溯源;優標酒酒體清柔適口,適配年輕化、日常化飲用;金標酒在國標基礎上融合更多老酒,酒體更飽滿,滿足中高端宴請需求,三款產品形成合力,穩固國臺在中流價格帶的市場地位。
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星系列作為此次全新上市的戰略產品,定位于大眾日常自飲的高性價比之選,打造“中國親民醬酒”標桿,涵蓋3星、5星、7星三款產品。3星醬香清雅、入口柔和,為醬香入門優選;5星醬香純正、醇和回甘,是大眾消費主流之選;7星醬香明顯、香氣豐滿,為親民醬酒上佳之選。
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國臺數智酒業營銷公司副總經理、新營銷事業部總經理陳延輝表示,當前白酒行業價格帶分化,大眾酒增長迅速,國臺星系列將搶抓機遇,聚力打造親民品質醬酒,深度布局縣域市場,成為讓更多消費者愛上醬酒的核心產品,筑牢國臺產品體系的大眾根基。
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而針對白酒線上銷售市場快速升溫,國臺順勢而行推出國臺·國標2021年釀造線上專銷版,則進一步拓寬了國臺渠道布局,線上線下合力,打造國臺國標核心大單品。國臺數智酒業營銷公司副總經理,電商營銷事業部總經理李迪現場分享了國臺·國標2021年釀造線上專銷版的價值和運營策略,為國臺持續增長打開新空間。
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錨定行業新周期
以創新策略筑牢發展根基
當前白酒行業正經歷深度調整,動銷雖現底部信號,但消費需求重構、渠道模式變革的趨勢愈發明顯。湯旭指出,行業已從廠家主導的增量市場轉向消費主導的存量市場,終端碎片化、消費即時化、需求健康化成為新特征,國臺的產品體系升級,正是基于行業邏輯變化的主動變革,是國臺“生態大遷徙,系統大變革”的核心舉措,而非被動等待行業復蘇。
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通過此次產品體系升級和創新營銷變革,國臺產品定位更加清晰,人群定位更加精準,營銷目標更為明確。
鐵犁認為,酒業調整期是考驗企業戰略定力的關鍵時刻,頭部酒企的“逆周期操作”成為破局關鍵,國臺從產品到模式的全面創新,正是對行業趨勢的精準把握。
在此背景下,國臺憑借品質、品牌、產能、創新四大系統優勢,為產品體系落地筑牢根基:作為茅臺鎮第二大釀酒企業,國臺擁有5大生產基地、10萬余噸年份基酒儲能,堅守產地、原料、工藝、品質四大正宗;依托央視品牌強國工程等品牌布局,形成高辨識度的品牌認知;智能釀造體系實現品質恒定,數字酒證等技術創新筑牢消費者的品質信任。
為保障產品體系落地,國臺推出2026年八大核心變革,從政策、價格、商端、市場、業務、產品、品宣、組織八大維度實現系統重構,核心是全面向C,從B端思維轉向用戶運營。其中,商端體系創新“通達倉店/倉館聯盟體”模式,將終端升級為“即時零售前置倉+品牌體驗店”,2026年計劃布局400家倉館、10000家倉店;價格體系推行順價正價、利費分離,取消墊付、簡化核銷,從根本上為經銷商松綁,解決行業核心痛點。
針對終端,國臺打造“1+2+3”賦能體系,即廣宣投入引流,利潤與退換貨兜底,動銷補貼等支持,讓終端敢賣、愿賣、會賣。同時,國臺重構品宣體系,從大屏轉小屏、從硬廣轉種草,打造品宣銷一體化模式,通過國粉節、全民品鑒節等IP活動實現用戶深度運營,讓升級后的產品體系真正觸達消費者。
酒說認為,從產品體系全面升級到營銷模式創新,國臺此次春糖期間的重磅動作,不僅展現了其對新名酒賽道的堅定信心,更以全品類、全渠道、全場景的布局為行業應對消費變革提供了參考。在行業調整期,國臺以產品為核心、以消費者為中心、以經銷商為伙伴的發展思路,或將成為其穿越周期、打造中國新名酒的關鍵。
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