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十六年,我們見證了什么?

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2008年,我剛開始做設計。

那一年,北京辦了奧運會,淘寶剛剛興起,智能手機還沒普及。

那一年,找我們做設計的客戶,問的最多的問題是:“能不能做得氣派一點?”

16年過去了。世界變了,行業變了,客戶變了,我們也變了。

今天,我想和你聊聊:這16年,我們見證了什么。

見證一:從“氣派”到“體驗”

2008年的客戶,喜歡“氣派”。大堂要大,走廊要寬,裝修要金碧輝煌。

現在的客戶,要的是“體驗”??臻g舒不舒服?細節到不到位?有沒有讓人想拍照的地方?

這個變化背后,是人的變化。從“給別人看”到“給自己感受”,從“炫耀”到“悅己”。

紹興艾美酒店,就是這種變化的產物。沒有金碧輝煌,但每一個細節都經得起推敲。客人住進去,感受到的不是“氣派”,而是“舒服”和“有味道”。

見證二:從“統一”到“在地”

2010年前后,流行“標準化”。酒店有標準,民宿有標準,連餐廳都有標準。大家覺得,標準化才是專業的體現。

這幾年,風向變了。大家開始追求“在地性”——用當地的材料,講當地的故事,做只有這個地方才有的空間。

內蒙玫瑰小院,沒有用標準化的酒店家具,而是用當地的舊木老石。因為只有這樣,客人才能感受到“這里是內蒙,不是別的地方”。

見證三:從“新建”到“活化”

2015年前后,大家都在找地、蓋房。做文旅項目,第一件事就是“買地新建”。

這幾年,越來越多的人開始關注存量資產。老廠房、舊民居、廢棄校舍,這些曾經被忽視的空間,正在煥發新生。

我們做過50多個鄉村小院改造,35個老舊建筑活化項目。每一個項目都在證明:舊空間,也能有新生命。

見證四:從“感性”到“理性”

以前做項目,很多決策靠“感覺”。感覺這個地方好,感覺這個風格對,感覺這個價格行。

現在不一樣了??蛻魰枺和顿Y回報率是多少?幾年回本?坪效能做到多少?

這種變化,我們很歡迎。因為設計本來就應該是理性的投資,而不是感性的消費。

16年來,我們一直堅持“先算賬,再設計”。賬算不明白,項目就不能啟動。

見證五:從“一次”到“一生”

以前的項目,做完就結束了。圖紙一交,尾款一收,從此再無聯系。

現在不一樣了。很多項目做完后,我們和客戶的關系才剛剛開始。

有的客戶會發來開業照片,有的客戶會打電話聊聊近況,有的客戶會介紹朋友來,有的客戶會開第二家、第三家店。

這種“一生”的關系,比“一次”的交易珍貴得多。

很多老朋友會來分享近況,也會在久棲空間設計上看到我們的新作品,然后說一句“還是你們做得有味道”。這種長久的信任,是16年一點一點積累起來的。

見證六:我們自己的變化

16年,客戶變了,行業變了,我們也在變。

從一個人畫圖,到一群人做設計。從一個項目,到近300個項目。從杭州,到全國12省。

但有些東西,一直沒有變。

我們依然堅持“始于診斷,而非風格”。依然相信“設計讓商業與詩意共生”。依然把自己定位為“懂商業運營的設計師”。

變的是能力,不變的是初心。

16年,感謝一路同行

回顧這16年,久棲設計事務所文旅設計領域積累了豐富的實戰經驗:

  • 精品酒店設計(25+項目)
  • 民宿集群設計(15+項目)
  • 鄉村小院改造(50+項目)
  • 文旅綜合體規劃(多個項目)

但最珍貴的,不是這些數字,而是那些一路同行的客戶和朋友。

創始人湯富強,以商業顧問、落地管控者、空間設計師三重角色,全程參與每一個項目。而在16年的時光里,他也是一個見證者、學習者、成長者。

下一個16年

下一個16年,世界會變成什么樣?行業會往哪走?我們不知道。

但我們知道的是:會繼續堅持對的事,會繼續陪伴信任我們的人,會繼續用設計創造價值。

如果你也想和我們一起,走下一段路——

歡迎來久棲設計事務所坐坐。不聊項目也沒關系,聊聊這16年的故事也行。

想了解我們走過的路?久棲空間設計里,記錄著一個設計團隊16年的所見、所聞、所思。那里沒有廣告,只有真誠的分享和用心的記錄。

久棲設計事務所 · 懂商業運營的設計師



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