無錫銀行首單“村改支”落地

作者 | 深水財經社 劉連蘇

3月27日晚間，無錫銀行（600908.SH）正式披露2025年年報，其中也披露了一項關鍵信息。

該行吸收合并江蘇銅山錫州村鎮銀行（下稱“銅山錫州村行”）事項，已獲國家金融監管總局江蘇監管局批復。

這標志著無錫銀行首單村鎮銀行改制為分支機構（“村改支”）正式落地，成為江蘇農商行體系推進村鎮銀行整合的又一標志性案例。

本次吸收合并的批復早于年報披露落地。

根據江蘇金融監管局3月20日發布的公告，已正式同意無錫農村商業銀行吸收合并江蘇銅山錫州村鎮銀行。

合并完成后，銅山錫州村鎮銀行法人資格將依法終止，其全部資產、負債、業務、人員及權利義務由無錫銀行承接，后續將改建為無錫銀行在徐州銅山的分支機構。

資料顯示，銅山錫州村行是無錫銀行在2009年7月發起設立，注冊資本1億元，無錫銀行初始持股比例51%，為該行第一大股東。

2025年11月，江蘇金融監管局出具股權變更批復（蘇金復〔2025〕416號），核準無錫銀行受讓江蘇國華工貿、徐州亞蓬進出口、無錫市益多投資等9家股東合計4900萬股股份，持股比例由51%提升至100%，實現對銅山錫州村行資控股。

這也是為后續的吸收合并做足了鋪墊。

銅山錫州村行資產質量和經營效益還算不錯，據無錫銀行年報披露信息，截至2025年底，銅山錫州村行總資產7.18億元，凈資產：1.23億元，2025年利息凈收入2275萬元，凈利潤307萬元。

從經營數據可見，銅山錫州村鎮銀行屬于典型縣域小型村鎮銀行，資產規模偏小、盈利水平有限，獨立運營成本高、抗風險能力弱，吸收合并并入母行體系，既是監管導向，也符合市場化整合邏輯。

吸收合并銅山錫州村鎮銀行，也將成為無錫銀行首單“村改支”案例。

截至目前，無錫銀行共發起設立兩家村鎮銀行，分別為江蘇銅山錫州村鎮銀行、泰州姜堰錫州村鎮銀行，并參股了徐州農商行和淮安農商行。

對無錫銀行而言，首單“村改支”落地，是該行補齊跨區域機構管理短板、優化蘇北區域布局的關鍵一步。

村鎮銀行作為獨立法人，需單獨搭建公司治理、風控合規、科技系統、財務核算等體系，固定成本高、規模不經濟。

轉為分支行后，可直接接入無錫銀行現有系統與管理體系，大幅縮減運營開支，提升網點盈利水平。

銅山區位于徐州市，是無錫銀行布局蘇北的重要支點。

合并后以分支機構形式展業，可依托母行品牌、資金與產品優勢，更好服務當地三農、小微與實體經濟，強化跨區域協同發展。

截至2025年末，無錫銀行除控股村鎮銀行外，還參股江蘇淮安農商行、江蘇東海農商行、徐州農商行等機構，形成“蘇南本土深耕，蘇北跨區域布局”的機構網絡。

同時，市場也將關注其另一家村鎮銀行——泰州姜堰錫州村鎮銀行的后續整合安排，是否會啟動第二步“村改支”，成為下一階段看點。

“村改支”是近年來金融監管部門推動中小銀行提質化險、優化布局的重要舉措。

核心思路是由主發起行吸收合并旗下符合條件的村鎮銀行，取消法人資格，改建為分支行，納入母行統一管理、統一風控、統一資本，從根本上解決小型村鎮銀行公司治理薄弱、風控能力不足、經營效率偏低等問題。

在江蘇，農商行體系早已率先推進“村改支”落地，形成可復制的整合模式。

此前已經有蘇農銀行、常熟銀行、張家港銀行、江南銀行、江陰銀行等農商行完成或正在推進“村改支”，部分農商行還完成了多家“村改支”。

另外也有江蘇銀行、蘇州銀行等城商行完成了“村改支”案例。

近年來，全國村鎮銀行整合化險持續推進，“主發起行吸收合并”成為主流路徑。

對江蘇地區而言，作為全國農商行發展高地，上市農商行先行先試“村改支”，預計江蘇其他農商行將繼續加快旗下村鎮銀行整合節奏，一批小型法人村鎮銀行將逐步退出市場，轉為更高效、更穩健的分支機構。

（深水財經社獨家發布，轉載引用請注明出處）