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冷清背后的重構:2026春糖觀察與一個老糖酒人的“不成熟”建議

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走過半個多世紀的全國糖酒會,到底還行不行?

2026年3月下旬,成都。

對于一位跑了十幾年糖酒會的“老客”而言,這一年的春天,有著一種異樣的平靜。人民南路不再水泄不通,錦江賓館門前也不見往日的摩肩接踵。官方數據顯示,本屆春糖展覽總面積32.5萬平方米,吸引了超6600家展商,數字依舊可觀,但身處其中的人,都能清晰地感知到一種微妙的變化——熱度在退潮,理性的沙灘正緩緩顯露。

這種“冷”,并非行業的凋敝,而是一場深刻的結構性調整的序幕。當一線名酒集體“隱身”,當酒店展的空置率攀升,當參展商感嘆“幾十萬投入僅換來幾個意向客戶”時,我們這些老家伙聚在一起喝酒,話題總繞不開一個疑問:走過半個多世紀的全國糖酒會,到底還行不行?

今天,我想以一個普通參會商、一個每年都來“朝圣”的老糖酒人的視角,聊聊這屆春糖的冷與熱,也斗膽給組委會提幾條“不成熟”的建議。畢竟,吐槽歸吐槽,心里還是盼著它好。



退潮時刻:從“一席難求”到“門前冷落鞍馬稀”

先說點扎心的。

今年逛酒店展,最大的體感就是——腿不酸了。往年從錦江賓館走到岷山飯店,那得是“翻山越嶺”,今年倒好,一路暢通,甚至能悠閑地停下來拍張照。一位做會展的朋友苦笑著告訴我,以前是“一展難求”,現在是“四處求人”,有的酒店展區開展前還在低價甩賣展位,甚至直接取消了。



曾經作為酒類風向標的錦江賓館,今年居然沒有一個一線名酒坐鎮。五糧液、瀘州老窖等頭部企業集體“減配”,茅臺甚至完全淡出酒店展。我站在錦江賓館門口,看著稀稀拉拉的人群,突然有種恍惚——這還是那個曾經讓我擠掉鞋子的地方嗎?

為什么?

一位同行一語道破天機:“人家茅臺五糧液現在是什么段位?早就不需要在這里擺攤找經銷商了。人家現在愁的是怎么把庫存消化掉,怎么讓年輕人愛上白酒。你讓他們花幾十幾百萬在這里支個攤,跟幾百個中小品牌搶眼球,換你你干嗎?”

這話扎心,但實在。名酒們回到了各自的主場:瀘州老窖把“窖主節”搬回了瀘州,舍得去射洪搞老酒節,茅臺去仁懷贊助馬拉松了。他們不再需要糖酒會“輸血”,他們自己就是流量入口。

名酒“隱身”留下的空檔,被充滿生存焦慮的中小企業填充了。在不少酒店展區,到處可見“0元拿貨”“2萬做代理”的促銷標語。一位茅臺鎮醬酒參展商拉著我喝了3杯酒,借著酒勁倒苦水:本屆展會只招到4個代理商,而巔峰時期這一數字是上百個。他算了筆賬——展位費、裝修、人員差旅,加上高昂的樣品和物流成本,花了好幾十萬元,結果連個水花都沒砸出來。

“這哪是參展,這是燒錢啊。” 他仰頭干了一杯,眼神里全是疲憊。

這種投入產出比的嚴重失衡,正在動搖企業參展的根本意愿。如果只是為了露個臉、發發袋子,那真的不如把錢省下來做兩場直播帶貨。





冷清背后的“熱”:C端化、年輕化與AI的闖入

但話又說回來,冷清并非全貌。如果你只逛酒店展,可能會覺得糖酒會要完了;但如果你去了幾個核心活動場,你會發現——該熱鬧的地方,依然熱鬧。

今年最大的變化,是大家終于開始“討好消費者”了。

古井貢酒在大成賓館搞起了“古井打酒鋪”和“輕養社”,把散酒零售和東方草本茶搬到了現場,推出了26度的低度新品,明擺著要搶年輕人的微醺市場。現場排隊的居然大多是年輕面孔,我旁邊一個“95后”小姑娘拿著手機拍照發朋友圈:“這個展也太好逛了吧!”——聽聽,這叫“逛展”,不是“談生意”。



在食品展區,傳統的重油重糖零食正在退場。鷹嘴豆餅干、功能性軟糖,甚至根據南北口味差異調整數據的炒菜機器人成了新寵。重慶米凱迪推出的“音樂棒棒糖”,通過骨傳導技術讓糖“會唱歌”——小朋友咬在嘴里,耳邊響起音樂,這哪是吃糖,這是吃情緒價值啊。

還有AI。以前糖酒會是“酒水搬運工”的聚會,今年多了不少科技的味道。川酒集團的展位上,甚至展出了“川酒天眼”遠程監管系統和“川酒靈臂”機器人調酒師。雖然目前看這些技術還處于“秀肌肉”階段,但趨勢已經很明顯:未來的糖酒會,必須靠數據和效率說話,而不是靠腿和酒量。

當然,對于我們這些老家伙來說,最暖心的還是那些不變的東西。

春糖依然是“10個電話不如1頓酒”的老友聚會。如果不是春糖,我們很難在同一個時空把天南海北的同行攢到一起。在玉林路、九眼橋的小酒館,在春熙路旁的火鍋店,那些真實的行業信息、那些隱藏在官方數據背后的真相,都是在推杯換盞中流動的。銷售與市場雜志社已經連續3年搞了“營銷脫口秀”,把嚴肅的商業洞察變成了輕松的表達——我坐在臺下,笑得前仰后合,心想:這些年輕人,有想法。



對于很多從業者來說,春糖更是一種“麥加朝圣”般的心靈寄托。哪怕明知道今年行情不好,哪怕只是來成都走一走,聞一聞糖酒會的味道,看看同行們還在不在,心里就踏實了。這種精神層面的慰藉,是線上展會永遠無法替代的。



價值重構:讓“評獎”成為展會的靈魂

吐槽完了,說點正經的。

今年的冷清,暴露了一個根本問題:糖酒會現有的價值體系,已經跟不上時代了。

以前的邏輯很簡單——我來擺攤,人來逛,看對眼了就簽單。但現在,線上招商、私域運營、垂直展會都在搶生意,糖酒會如果只是“擺攤賣貨”,那它的護城河遲早會被侵蝕殆盡。



那怎么辦?我覺得,得從“評獎”這個老把戲玩出新花樣。

我們經常看到某某產品打廣告說“榮獲巴拿馬萬國博覽會金獎”,一用就是幾十年,甚至上百年。為什么?因為那個獎代表了一種“跨越周期的官方認證”。反觀糖酒會,雖然規模全球第一,卻長期沒有一個能讓企業“帶走”的、能印在包裝上的權威獎項。

如果春糖能設立一個“金芙蓉獎”或者“中國糖酒會創新大獎”,那格局就打開了。

我設想一下這個獎的價值:

第一,給企業“鍍金”。當所有展商都在喊“我的酒好”“我的糖健康”時,消費者和經銷商已經審美疲勞了。如果有一枚“年度創新設計金獎”或“最佳健康配料獎”的獎牌,企業可以直接印在包裝上,放在貨架上就是“沉默的推銷員”。這比分發幾萬個手提袋管用多了。

第二,給展會“定價”。展位難賣,本質是因為它只提供“空間”,不再提供“流量溢價”。如果組委會能組織一支由行業專家、頂級采購、設計大咖、甚至頭部KOL組成的評審團,評選出“年度十大創新產品”,那獲獎企業的展位就不再是普通空間,而是“明星展區”。大家買的不是展位,是權威背書。

第三,給行業“立標桿”。現在行業迷茫,就是因為不知道往哪走。如果你設立“最佳可持續包裝獎”“最佳渠道創新獎”“最佳消費者互動案例獎”,其實就是在告訴全行業:往這個方向努力,就有肉吃。這比辦幾十場空洞的論壇管用多了。



生態凈化:從“大賣場”到“精品館”

另一個讓我頭疼多年的問題,是準入門檻的缺失。

現在的糖酒會,尤其是酒店展,魚龍混雜到什么程度?擦邊球產品、山寨品牌、甚至帶有傳銷屬性的企業,堂而皇之地擺攤招商。我親眼見過一個展位,賣的是“茅臺鎮原漿酒”,包裝跟飛天茅臺幾乎一模一樣,價格卻是9.9元1瓶。旁邊一個老大爺拉著我問:“小伙子,這個是真的嗎?”

我當時就想,這樣的展商,不僅拉低了整個展會的檔次,更是在透支糖酒會的信譽。

所以,我強烈建議:設門檻,立規矩。

第一,搞“黑白名單”。那些靠“碰瓷”名酒包裝、虛假宣傳功效的企業,應該被永久擋在門外。甚至可以考慮引入“保證金制度”,一旦發現違規,沒收保證金并公開通報。只有清理掉這些“雜質”,優質企業才愿意來,因為他們的目標客戶不會被低質量信息干擾。

第二,扶持“散亂差”行業里的好苗子。中國的各種茶葉、預制菜、保健食品等等,這些行業不是沒有好企業,而是好企業被劣幣淹沒了。糖酒會完全可以為這些領域開辟“精品專區”,設立高于國標的參展標準。比如茶葉,必須符合歐盟農殘標準才能進;預制菜,必須公開配料表和營養信息。組委會不能只做“房東”,要做“行業規則的制定者”。 你想賣展位,可以;但賣之前,先問問自己:這個企業來了,是給糖酒會長臉,還是丟臉?



模式創新:分層、提效與延長價值鏈

最后,說點實操層面的建議。

目前的“酒店展5天+會展3天”模式,說實話,有點“反人類”。滿城跑的結果是:參展商累成狗,經銷商跑斷腿,成都市民堵得直罵娘。關鍵是,效率還不高——你想找個正經談事的地方,卻發現隔壁展位在搞歌舞表演,震得你耳膜疼。

我的建議是:壯士斷腕,取消酒店展,集中到主會展,并將會展時間延長至5天。

酒店就回歸它的本質——住宿、吃飯、高端閉門交流。別再讓它在糖酒會期間變成臨時“雜貨鋪”了。



同時,借鑒全球頂級展會的做法,實施“專業日+公眾日”分層:

· 前3日為專業觀眾日,實行邀請制或注冊制,控制人流,營造安靜、高效的商務洽談環境。這段時間,談的都是正經生意,一杯茶、一張桌子、一個合同。

· 后2日設為公眾開放日,面向市民開放,賣門票。既滿足成都老百姓“掃貨”的需求,也幫展商消化樣品、回籠資金。更重要的是,通過C端的現場反饋,企業可以直觀地看到自己的產品到底受不受歡迎——這比任何市場調研都真實。

這樣一來,專業觀眾不嫌吵,普通市民有得逛,展商也不再為幾萬塊錢的樣品發愁。一舉三得,何樂而不為?



結語:回歸本質,方能穿越周期

站在2026年的春天回望,糖酒會的冷清,并非行業的末日,而是一場遲來的“成年禮”。當泡沫被擠去,當浮華被褪盡,留下的正是那些真正熱愛這個行業、愿意踏實做事的堅守者。

未來的糖酒會,必須回答三個根本問題:權威嗎?純粹嗎?高效嗎?

如果能通過重建評獎體系來提供權威背書,通過設立準入門檻來確保生態純凈,通過模式創新來提升洽談效率,那么即便展位數量減少,留下的也必將是愿意為“品牌價值”付費的優質企業。

正如一位老友在朋友圈寫的:“春糖的冷清,不是行業的末日,而是理性的回歸。少了一些騙子,多了一些真正做事的人。”

對于組委會而言,此刻正站在改革的十字路口。與其在慣性中慢慢衰落,不如以壯士斷腕的決心,推動糖酒會完成從“流量場”到“價值場”的升維。畢竟,收縮不是末日,平庸才是。

2027年的春天,成都依然會迎來新一屆糖酒會。無論它將以何種面貌呈現,我們這些“老糖酒人”依然會如約而至。

因為對于快消行業而言,只要成都的火鍋還翻滾著,只要玉林路的小酒館還亮著燈,這場一年一度的“麥加朝圣”,就永遠有它存在的意義。

明年見,成都。(作者:北供保障供應鏈管理有限公司執行總經理 李林)

第三屆春糖營銷脫口秀圓滿收官!

本文圖片來自網絡、AI,配圖僅作參考,無指向意義及商業用途

責任編輯:楊曉 | 責任校對:趙艷麗 | 審核:白哲 | 美編:丁然

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