2026年3月27日,膠州灣的海風(fēng)與紅島的星光共同見證了一場(chǎng)屬于健康與夢(mèng)想的巔峰聚會(huì)。在青島市民健身中心體育館,USANA葆嬰2026品牌盛典以“乘勢(shì)向上”為主題璀璨啟幕,在三天時(shí)間里,系統(tǒng)解碼了一家跨國(guó)企業(yè)如何在全球健康浪潮中,構(gòu)建從細(xì)胞科學(xué)到家庭幸福的完整生態(tài)。
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本次盛典吸引了來自全國(guó)各地的約15000名USANA葆嬰品牌合作伙伴齊聚一堂。區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)議模式,本次盛典打造了近萬(wàn)平方米的“健康U家”體驗(yàn)區(qū),集納了U家市集、產(chǎn)品試飲、工作室沙龍及趣味運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)等八大核心板塊。大會(huì)首次推出直播與線上互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外、線上線下的全域聯(lián)動(dòng)。
一場(chǎng)關(guān)于“健康”的認(rèn)知革命
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“世界各地的人們正在意識(shí)到一個(gè)深刻的道理:健康不是出了問題才去修復(fù)的東西,而是我們每一天都在用心構(gòu)筑的日常。”USANA董事會(huì)執(zhí)行主席兼CEO紀(jì)云基在盛典現(xiàn)場(chǎng)敏銳地指出,全球消費(fèi)者正從“被動(dòng)治療”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)構(gòu)筑”健康,從“僅僅生存”轉(zhuǎn)向“渴望蓬勃發(fā)展”。
“這種轉(zhuǎn)變正在為我們這一代人創(chuàng)造最激動(dòng)人心的機(jī)遇之一。”紀(jì)云基詳細(xì)闡述了這一機(jī)遇的具體方向:人們將更多地投資于預(yù)防性保健、日常營(yíng)養(yǎng)、長(zhǎng)壽科學(xué)、個(gè)人健康習(xí)慣、天然養(yǎng)生方案以及健康生活社群。他強(qiáng)調(diào),這將創(chuàng)造一個(gè)超越任何一家公司、任何一款產(chǎn)品或任何一個(gè)模式的機(jī)遇,“因?yàn)榻】档奈磥韺⒂扇伺c人之間的彼此幫助來共同構(gòu)建。”
紀(jì)云基描繪了USANA的宏大愿景:成為領(lǐng)先世界的營(yíng)養(yǎng)品公司、細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者、全球排名第一的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品公司、全球最值得信賴的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品品牌、健康專家最推薦的品牌、全球健康領(lǐng)域最值得信賴的品牌。“這一愿景的核心是一家擁有堅(jiān)實(shí)根基的企業(yè)。USANA是細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域的先驅(qū),基于科學(xué)為現(xiàn)實(shí)生活而打造的健康方案。”
紀(jì)云基也向全場(chǎng)發(fā)出邀請(qǐng):“這場(chǎng)健康浪潮已然拉開帷幕。問題不在于它是否會(huì)發(fā)展壯大,問題在于在我們共筑未來的道路上,誰(shuí)將與我們并肩同行?你會(huì)和我們一起并肩同行嗎?”他堅(jiān)定地表示:“我相信接下來的五年必將屬于這樣一群人,他們堅(jiān)守著一個(gè)樸素而偉大的使命:幫助世界各地的人們活得更長(zhǎng)久、更健康、更強(qiáng)健。”
科學(xué)的基因,健康的基石
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科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新的活力,在USANA的舞臺(tái)上交相輝映。USANA首席科學(xué)家Kathryn Armstrong帶領(lǐng)觀眾進(jìn)行了一場(chǎng)從微觀細(xì)胞到宏觀健康的深度旅程。
“當(dāng)華斯博士創(chuàng)立USANA時(shí),他深信‘健康的細(xì)胞造就健康的人生’,這個(gè)理念至今仍然引領(lǐng)著我們所做的一切。”Kathryn Armstrong回顧了品牌的科學(xué)起源,指出早在多年前,華斯博士就意識(shí)到優(yōu)化細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)是維持長(zhǎng)期健康的關(guān)鍵,“這正是USANA與眾不同的地方。科學(xué)是我們一切的核心。”
她詳細(xì)介紹了USANA的全球研發(fā)布局:在美國(guó)猶他州鹽湖城擁有先進(jìn)的現(xiàn)代化研發(fā)中心和生產(chǎn)基地,同時(shí)在中國(guó)也建立了專門負(fù)責(zé)USANA葆嬰產(chǎn)品研發(fā)與制造的先進(jìn)基地。“我們不僅專注于自身研究,更與全球領(lǐng)先的科研機(jī)構(gòu)緊密合作,共同對(duì)產(chǎn)品方案進(jìn)行深入研究、測(cè)試與優(yōu)化,致力于將最新科學(xué)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”
以明星產(chǎn)品“健康套裝”的升級(jí)為例,她進(jìn)行了深入的技術(shù)解讀:“健康套裝絕非普通的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充品,它是以科學(xué)為基礎(chǔ)的營(yíng)養(yǎng)方案。隨著營(yíng)養(yǎng)科學(xué)發(fā)展,我們持續(xù)思考如何改進(jìn)配方。在評(píng)估如何強(qiáng)化細(xì)胞基本營(yíng)養(yǎng)素時(shí),PQQ成分尤為突出。結(jié)合InCelligence技術(shù)和PQQ,健康套裝不僅能補(bǔ)充維生素礦物質(zhì),更能優(yōu)化能量生成——這正是現(xiàn)代人忙碌生活所需的。我們稱之為‘精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)’。”
品質(zhì)的承諾,信任的基石
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科學(xué)的承諾需要極致的品質(zhì)來兌現(xiàn)。USANA首席運(yùn)營(yíng)官Walter Noot用一組硬核數(shù)據(jù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系,展現(xiàn)了USANA的“品質(zhì)執(zhí)念”。
“在USANA,我們的使命是將愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),讓每一瓶產(chǎn)品都能成為人們手中實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。”Walter強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要將品質(zhì)追求融入血液,“這不僅僅是一個(gè)被動(dòng)檢查的流程,而是刻入品牌基因的執(zhí)念。”
他系統(tǒng)闡述了品質(zhì)的四個(gè)核心維度:原料精選——嚴(yán)格篩選優(yōu)質(zhì)原材料;配方創(chuàng)新——持續(xù)研發(fā)突破性配方;生產(chǎn)監(jiān)控——對(duì)制造全流程實(shí)施嚴(yán)格管控;流程優(yōu)化——不斷完善生產(chǎn)體系。
為確保品質(zhì)公信力,USANA接受全球最嚴(yán)苛的第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)督,包括國(guó)際層面的USP、NSF、Informed Choice等權(quán)威機(jī)構(gòu),以及中國(guó)本土的國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局(SAMR)、國(guó)家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)。
Walter特別強(qiáng)調(diào)了USANA的核心優(yōu)勢(shì)——自主生產(chǎn):“全球約三分之二的產(chǎn)品出自我們自有的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,這種垂直整合模式確保了對(duì)每批次產(chǎn)品的絕對(duì)掌控。”他透露,自2022年以來,USANA已成功生產(chǎn)超過1500批次產(chǎn)品,保持著“零失敗”的卓越紀(jì)錄。
“我們對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著源于一個(gè)根本信念:再前沿的科研成果,只有以最穩(wěn)定、最完整的形態(tài)送達(dá)消費(fèi)者手中才真正具有價(jià)值。”Walter總結(jié)道,“每一瓶產(chǎn)品都承載著華斯博士的‘效能擔(dān)保’,這不僅是瓶身上的簽名,更是一份莊嚴(yán)承諾。”
中國(guó)戰(zhàn)略:從“健康懂行人”到“健康家庭”
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如果說科學(xué)是USANA的“根”,那么深刻的本土化就是其在中國(guó)市場(chǎng)枝繁葉茂的“土壤”。USANA全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁王生系統(tǒng)闡述了“健康家庭”戰(zhàn)略的四層藍(lán)圖與實(shí)施路徑。
“四五年前我們推出健康家庭戰(zhàn)略,旨在將企業(yè)愿景與國(guó)家戰(zhàn)略相融合。”王生開宗明義,“我們的核心使命是:為每個(gè)家庭培養(yǎng)一個(gè)健康懂行人。”
王生詳細(xì)解析了這一戰(zhàn)略的四大核心議題:
第一,家庭健康需求。“家庭是健康的第一道防線,一個(gè)懂行人能影響三代人。”王生強(qiáng)調(diào),家庭是健康共同體,“一家人健康才是真正的富貴。”
第二,健康懂行人標(biāo)準(zhǔn)。這需要具備三個(gè)特質(zhì):關(guān)心家人的初心、專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備、貴在持之以恒的堅(jiān)持。
第三,USANA葆嬰的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品體系上,構(gòu)建了覆蓋全生命周期的產(chǎn)品線,聚焦母嬰營(yíng)養(yǎng)、體重管理、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)三大黃金賽道;在制度創(chuàng)新上,推出了訂閱制服務(wù)模式,首創(chuàng)周結(jié)周發(fā)機(jī)制。
第四,清晰的實(shí)施路徑。王生展示了“增長(zhǎng)飛輪模型”:顧客轉(zhuǎn)化伙伴,伙伴培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。USANA葆嬰則提供三大支持體系:“中央廚房”生產(chǎn)體系、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析、專業(yè)人才培養(yǎng),目前已培養(yǎng)6萬(wàn)名懂行人。
“健康中國(guó)行已覆蓋100個(gè)城市,開展1000+場(chǎng)活動(dòng),服務(wù)50萬(wàn)+人群,形成了‘產(chǎn)品+服務(wù)+教育’的完整生態(tài)。”王生用數(shù)據(jù)展示了戰(zhàn)略的落地成果,并重申2026年目標(biāo):持續(xù)踐行“為每個(gè)家庭培養(yǎng)一個(gè)健康懂行人”的使命。
連接的價(jià)值與增長(zhǎng)的飛輪
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在數(shù)字化時(shí)代,USANA如何將健康理念轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的增長(zhǎng)?USANA首席商務(wù)官聶懷禹給出了系統(tǒng)性的答案。
“這些年來,我有幸走遍世界各地,參加了無數(shù)場(chǎng)活動(dòng),與成千上萬(wàn)的USANA品牌伙伴見面。”聶懷禹分享了他的觀察,“當(dāng)我回顧所經(jīng)歷的這一切,有一個(gè)信念在我心中變得無比清晰:USANA讓生活更美好!”
他提出了簡(jiǎn)單而強(qiáng)大的“成長(zhǎng)三大支柱”框架:第一個(gè)支柱是自用——成為自己最好的顧客;第二個(gè)支柱是分享——分享你的熱愛;第三個(gè)支柱就是復(fù)制——幫助他人去做你所做的事。“一個(gè)簡(jiǎn)單經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的框架,能幫你打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長(zhǎng)和持久的成功。”
面對(duì)數(shù)字化浪潮,聶懷禹重點(diǎn)闡釋了“雙C策略”:“你們可以在線上建立社群,打破空間和區(qū)域的限制與人連接,然后通過線下的真實(shí)活動(dòng)和體驗(yàn),將線上的參與者吸引到線下有溫度的、真誠(chéng)的社區(qū)。那是信任扎根的地方,那是歸屬感生長(zhǎng)的地方。這就是我們所說的‘雙C策略’——線上社群加線下社區(qū)。”
“USANA是一家立足于健康、卓越、誠(chéng)信和互助的公司。”聶懷禹充滿激情地總結(jié),“有一件事無比清晰:USANA正在積蓄勢(shì)能,加速前進(jìn)。USANA不可阻擋!因?yàn)槲覀儗?duì)自己充滿信心,我們?nèi)σ愿埃∥覀兡垡恍模 ?/p>
權(quán)威見證,專業(yè)背書
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盛典的權(quán)威聲音進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌公信力。跳水奧運(yùn)冠軍陳艾森作為國(guó)家體育總局·訓(xùn)練局的合作伙伴代表,分享了獨(dú)特的觀察。
“今天是我第一次來到USANA葆嬰的盛典現(xiàn)場(chǎng),遇到的每一位USANA伙伴都充滿活力,這種積極的企業(yè)氛圍讓我印象深刻。”陳艾森表示,“USANA葆嬰始終倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式,這與體育事業(yè)的本質(zhì)高度契合。”
他特別強(qiáng)調(diào)了USANA產(chǎn)品獲得的權(quán)威認(rèn)可:“作為國(guó)家體育總局·訓(xùn)練局的官方贊助商,USANA葆嬰在產(chǎn)品安全性和專業(yè)品質(zhì)方面獲得了充分認(rèn)可。體育總局對(duì)合作企業(yè)的選拔標(biāo)準(zhǔn)極為嚴(yán)格,能夠持續(xù)保持合作關(guān)系,正是對(duì)USANA葆嬰在品質(zhì)安全和專業(yè)度方面的高度認(rèn)可。”
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擁有40余年臨床經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)養(yǎng)師張曄則從專業(yè)角度進(jìn)行了深度論證。“今天我想用自己40多年的臨床營(yíng)養(yǎng)師經(jīng)歷告訴大家:人體要想健康、活得有質(zhì)量,必須注重營(yíng)養(yǎng),要把營(yíng)養(yǎng)作為生存的第一要素。”
張曄系統(tǒng)闡述了“精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)”的核心要義:“不是越多越好,不是隨便補(bǔ)充,必須根據(jù)個(gè)體實(shí)際需求。”她指出了當(dāng)前營(yíng)養(yǎng)現(xiàn)狀的矛盾:40年前普遍存在蛋白質(zhì)熱能不足導(dǎo)致的營(yíng)養(yǎng)不良,如今肥胖和超重人群激增,但隱性營(yíng)養(yǎng)不良問題依然存在。
“細(xì)胞健康是人體健康的基礎(chǔ)。”張曄強(qiáng)調(diào),“細(xì)胞需要持續(xù)獲得營(yíng)養(yǎng)和能量,不同健康狀態(tài)的細(xì)胞需要不同的營(yíng)養(yǎng)支持。相同癥狀可能由不同病因引起,解決方案必須個(gè)性化。”
責(zé)任與愛,商業(yè)之上的溫度
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盛典的高光時(shí)刻之一,屬于那場(chǎng)主題為“以愛為炬,步履不停”的公益慈善環(huán)節(jié)。當(dāng)貴州石阡第六小學(xué)的師生代表登上星空舞臺(tái),USANA十年的公益長(zhǎng)卷在背景屏幕上緩緩展開。
該環(huán)節(jié)以“以愛為炬,步履不停;責(zé)任在心,擔(dān)當(dāng)在行”為主題,通過兒童手持蠟燭的溫馨畫面、童聲合唱,營(yíng)造出溫暖感人的氛圍。中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)資源發(fā)展部合作處李芳處長(zhǎng)在致辭中表示:“是你們的堅(jiān)持和大愛,為大山里的孩子點(diǎn)亮的希望,讓他們能夠健康快樂地成長(zhǎng)。”
盛典現(xiàn)場(chǎng)展示了“愛加餐”等公益項(xiàng)目的具體成果,并為長(zhǎng)期參與公益的伙伴頒發(fā)了捐贈(zèng)證書。背景屏幕播放的十年公益歷程影像,記錄著USANA葆嬰從“公益煥新”到“十年相伴同行”的堅(jiān)持。
“感謝你們用腳步丈量愛心,用堅(jiān)持傳遞溫暖。感謝你們,讓這個(gè)世界因?yàn)槟銈兊拇嬖诙兊酶用篮茫 边@句致辭,不僅是對(duì)USANA葆嬰公益慈善過往的總結(jié),更是對(duì)“責(zé)任在心,擔(dān)當(dāng)在行”未來承諾的開啟。
乘勢(shì)而上,共筑生態(tài)
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USANA葆嬰2026品牌盛典,如同一場(chǎng)精密的交響樂,將科學(xué)的理性、商業(yè)的智慧、本土的洞察與公益的溫度完美融合。每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,共同構(gòu)建了一個(gè)完整、立體、有溫度的品牌生態(tài)。
這場(chǎng)盛典清晰地傳達(dá)出一個(gè)信號(hào):在健康消費(fèi)升級(jí)與“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的雙重機(jī)遇下,領(lǐng)先的企業(yè)正在超越產(chǎn)品供應(yīng)商的角色,致力于成為以科學(xué)為基石、以人為中心、以社區(qū)為紐帶的健康生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建者。USANA葆嬰不僅提供產(chǎn)品,更提供科學(xué)的知識(shí)、可持續(xù)的事業(yè)機(jī)會(huì)、有溫度的社區(qū)連接,以及超越商業(yè)的社會(huì)價(jià)值。
潮起膠州灣,風(fēng)正一帆懸。當(dāng)蔚藍(lán)的星海匯聚成光,USANA葆嬰與它的品牌伙伴們,正攜手駛向一個(gè)更健康、更確定的未來。在這場(chǎng)已經(jīng)拉開帷幕的健康浪潮中,USANA葆嬰不僅選擇了與時(shí)代同行,更致力于成為引領(lǐng)浪潮的力量。
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