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破局重構(gòu)普洱茶的價(jià)值新生態(tài)——訪云南普洱市普洱茶文化研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長韓星海

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當(dāng)下,普洱茶行業(yè)正處于從“野蠻生長”向“理性深耕”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,市場面臨庫存積壓、同質(zhì)化競爭、消費(fèi)認(rèn)知分化等多重挑戰(zhàn),但也迎來了數(shù)字化溯源、茶旅融合、健康消費(fèi)升級等新機(jī)遇。近期,記者圍繞普洱茶行業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、突破點(diǎn),深度對話云南普洱市普洱茶文化研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長韓星海。“普洱茶行業(yè)是‘慢行業(yè)’,需要‘匠心’與‘耐心’;行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的‘價(jià)值重構(gòu)’,消費(fèi)者不再盲目追捧‘古樹神話’,而是更關(guān)注茶葉的品質(zhì)、健康屬性與飲用體驗(yàn),這也倒逼產(chǎn)業(yè)從‘重營銷’轉(zhuǎn)向‘重品質(zhì)、重服務(wù)’。”韓星海的這番話,引導(dǎo)我們對普洱茶行業(yè)的現(xiàn)狀與未來形成更為清晰的認(rèn)知,為探尋普洱茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑帶來啟發(fā)。


韓星海

記者:我了解到您是一位來自山東的北方人,卻與云南普洱茶結(jié)下了30余年的深厚情緣,能否先分享一下您與普洱茶結(jié)緣的故事?

韓星海:我與普洱茶的緣分,始于30多年前的軍旅生涯。退伍后,我沒有選擇回到安逸的故鄉(xiāng),而是被云南這片土地和大葉種茶的獨(dú)特魅力深深吸引,毅然留了下來。從一名邊防戰(zhàn)士到一頭扎進(jìn)深山研究茶葉的茶人,這一角色的轉(zhuǎn)變,在外人看來或許跨越有些大,但對我而言,我是被普洱茶“苦盡甘來”的特質(zhì)所打動(dòng),更是被這片土地上的茶人精神所感染。

這30多年,我從最初的學(xué)習(xí)者、愛好者,一步步成長為評茶師、研究者,也見證了普洱茶從“藏在深閨人未識”到風(fēng)靡全國的整個(gè)歷程。可以說,普洱茶早已融入我的血脈,云南也成了我的第二故鄉(xiāng)。

記者:從您的個(gè)人經(jīng)歷來看,您不僅深耕茶文化,更是普洱行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)者,比如您主導(dǎo)研發(fā)的“數(shù)控離地立體小筐發(fā)酵技術(shù)”,能否談?wù)勀诩夹g(shù)革新上的思考?

韓星海:傳統(tǒng)普洱茶的渥堆發(fā)酵多依賴“地堆”,品質(zhì)受天氣、環(huán)境影響極大,難以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。作為“大國茶匠”肖時(shí)英的弟子,我深知工藝是普洱茶的“生命線”。為了攻克這一行業(yè)痛點(diǎn),我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)潛心研究,研制出“數(shù)控離地立體小筐發(fā)酵技術(shù)”,通過數(shù)字化控溫控濕,實(shí)現(xiàn)了發(fā)酵過程的精準(zhǔn)可控,大幅提升了普洱熟茶品質(zhì)的穩(wěn)定性。

我認(rèn)為普洱茶的傳承不是墨守成規(guī),而是要在堅(jiān)守傳統(tǒng)內(nèi)核的基礎(chǔ)上,用現(xiàn)代技術(shù)為產(chǎn)業(yè)賦能,這也是我作為從業(yè)者的責(zé)任與使命。

記者:您深耕普洱茶行業(yè)多年,您如何看待當(dāng)下行業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢?

韓星海:普洱茶行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的“價(jià)值重構(gòu)”,告別了過去靠“山頭炒作”“概念營銷”的野蠻生長階段,進(jìn)入了“去泡沫、歸本質(zhì)”的理性發(fā)展期。一方面,市場存量壓力凸顯,投資性收藏導(dǎo)致的庫存積壓、流通緩慢,成為行業(yè)發(fā)展面臨的普遍痛點(diǎn);另一方面,消費(fèi)端愈發(fā)理性,消費(fèi)者不再盲目追捧“古樹神話”,而是更關(guān)注茶葉的品質(zhì)、健康屬性與飲用體驗(yàn),這倒逼產(chǎn)業(yè)從“重營銷”轉(zhuǎn)向“重品質(zhì)、重服務(wù)”。

這種態(tài)勢看似是行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),實(shí)則是行業(yè)凈化的必然過程。普洱茶的核心價(jià)值始終是“飲品屬性”與“文化屬性”,當(dāng)市場褪去浮躁,真正回歸茶葉本身,才能為產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。

記者:您認(rèn)為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的難點(diǎn)與問題是什么?

韓星海:行業(yè)發(fā)展至今,核心難點(diǎn)集中在3個(gè)層面。一是標(biāo)準(zhǔn)化缺失,從原料采摘、加工發(fā)酵到倉儲(chǔ)陳化,各環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,消費(fèi)者難以辨別真?zhèn)蝺?yōu)劣,也制約了品牌化發(fā)展。尤其是古樹茶資源過度采摘、生態(tài)退化、產(chǎn)權(quán)不清等問題,進(jìn)一步加劇了品質(zhì)管控的難度。二是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展不足,茶農(nóng)、茶企、經(jīng)銷商之間缺乏深度聯(lián)動(dòng),原料端與市場端脫節(jié),中小茶企面臨“原料難控、渠道難拓、品牌難立”的困境。同時(shí),產(chǎn)能過剩與優(yōu)質(zhì)原料稀缺并存,大眾臺(tái)地茶價(jià)格承壓,高端古樹茶資源保護(hù)與開發(fā)失衡。三是文化傳播與消費(fèi)場景脫節(jié),很多企業(yè)仍停留在“講故事”層面,未能將普洱茶的文化內(nèi)涵與現(xiàn)代消費(fèi)場景結(jié)合,導(dǎo)致年輕消費(fèi)群體對普洱茶的認(rèn)知停留在“傳統(tǒng)、厚重”,難以融入日常飲用、辦公、休閑等多元場景。

記者:面對這些行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn),該如何尋找突破口?您認(rèn)為普洱茶產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向是什么?

韓星海:破局的核心是“固本培元、創(chuàng)新融合”,從品質(zhì)、技術(shù)、文化、渠道4個(gè)維度發(fā)力,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值生態(tài)。

首先,堅(jiān)守品質(zhì)底線,完善標(biāo)準(zhǔn)體系。普洱茶的生命力在于品質(zhì),要以“源頭管控+全程溯源”筑牢根基。一方面,加強(qiáng)古樹茶資源保護(hù),推行科學(xué)采摘、生態(tài)種植,杜絕過度開發(fā);另一方面,加快推進(jìn)區(qū)塊鏈溯源、AI指紋鑒定等技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)“從茶園到茶杯”的全流程可追溯,讓消費(fèi)者買得放心、喝得安心。同時(shí),推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落地,在發(fā)酵工藝、倉儲(chǔ)條件、品質(zhì)分級等方面形成統(tǒng)一規(guī)范,提升產(chǎn)業(yè)整體公信力。

其次,創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài),適配多元消費(fèi)。打破普洱茶“傳統(tǒng)、厚重”的刻板印象,開發(fā)迷你餅、袋泡茶、冷泡茶等便捷化產(chǎn)品,適配年輕人快節(jié)奏的生活方式;結(jié)合健康消費(fèi)趨勢,深挖普洱茶暖胃等養(yǎng)生價(jià)值,推出功能性茶飲,拓展健身、辦公、居家等消費(fèi)場景。此外,推動(dòng)茶旅融合發(fā)展,依托景邁山等優(yōu)質(zhì)茶山資源,打造集茶園觀光、制茶體驗(yàn)、文化研學(xué)于一體的文旅項(xiàng)目,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)中感受普洱茶文化。

再者,深耕文化內(nèi)核,強(qiáng)化品牌賦能。普洱茶不僅是飲品,更是承載云南地域文化、民族文化的載體。企業(yè)要摒棄“浮躁?duì)I銷”,深耕茶文化內(nèi)涵,通過茶會(huì)、講座、非遺傳承等形式,傳遞普洱茶的歷史底蘊(yùn)與匠心精神。同時(shí),培育差異化品牌,避免同質(zhì)化競爭,頭部企業(yè)可打造“標(biāo)準(zhǔn)化倉儲(chǔ)+專業(yè)鑒定+品牌背書”的價(jià)值體系,中小茶企則應(yīng)聚焦細(xì)分領(lǐng)域,做精做專特色產(chǎn)品,形成“百花齊放”的品牌格局。

最后,優(yōu)化渠道模式,重建市場信任。規(guī)范直播電商、線上零售等渠道,杜絕虛假宣傳、以次充好等亂象,憑借透明定價(jià)、真實(shí)品質(zhì)重建消費(fèi)者信任。同時(shí),推動(dòng)線下渠道升級,打造體驗(yàn)式茶空間,讓消費(fèi)者直觀感受茶葉品質(zhì)與沖泡技藝,實(shí)現(xiàn)“線上引流、線下體驗(yàn)、雙向賦能”的渠道閉環(huán)。

記者:您作為普洱市普洱茶文化研究會(huì)的執(zhí)行會(huì)長,未來研究會(huì)將在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮哪些作用?

韓星海:普洱市普洱茶文化研究會(huì)的核心使命是“傳承文化、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、連接茶人”。未來,我們將重點(diǎn)開展三方面工作:一是搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái),組織專家學(xué)者、茶企茶人開展技術(shù)研討、文化沙龍,推動(dòng)普洱茶工藝創(chuàng)新與文化傳播;二是開展科普推廣活動(dòng),走進(jìn)社區(qū)、校園、企業(yè),普及普洱茶品鑒知識、健康價(jià)值,破除消費(fèi)誤區(qū),培育理性消費(fèi)群體;三是助力產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,搭建茶農(nóng)、茶企、經(jīng)銷商的溝通橋梁,推動(dòng)資源整合、標(biāo)準(zhǔn)共建,引導(dǎo)行業(yè)抱團(tuán)發(fā)展、良性競爭。

記者:對于普洱茶行業(yè)的從業(yè)者,您有哪些建議?

韓星海:普洱茶行業(yè)是“慢行業(yè)”,需要“匠心”與“耐心”。對于茶農(nóng),要堅(jiān)守生態(tài)種植、科學(xué)管護(hù),守護(hù)好普洱茶的源頭根基;對于茶企,要摒棄短期逐利思維,專注品質(zhì)打磨與品牌沉淀,以真誠對待消費(fèi)者;對于經(jīng)銷商,要提升專業(yè)素養(yǎng),做好品質(zhì)把關(guān)與文化傳播,成為連接產(chǎn)業(yè)與市場的橋梁。

無論市場如何變化,“踏實(shí)做人、用心做茶”始終是普洱茶行業(yè)的立身之本。唯有堅(jiān)守品質(zhì)、深耕文化、順應(yīng)趨勢,才能在存量時(shí)代行穩(wěn)致遠(yuǎn),讓普洱茶這張?jiān)颇厦呦蚋鼜V闊的市場。

希望與所有茶人一道,共同推動(dòng)普洱茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓更多人愛上普洱茶、讀懂普洱茶。

詳見《中國食品報(bào)》(2026年4月1日7版)

排版、美編:劉瞳旭

審核:歐陽美華

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