文｜寶珠

火熱的AI劇賽道，在2026年迎來了大爆發(fā)。

今年元旦后，AI真人解說、仿真人劇、沙雕漫等多形態(tài)內(nèi)容成為行業(yè)的新風(fēng)口，短短幾個月的時間，AI非真人劇賽道的大盤就增長至億級市場。新玩家的大量入局，讓賽道變得更加擁擠。而在沒有強(qiáng)監(jiān)管政策變動的情況下，AI非真人劇的單周上線數(shù)量預(yù)計飆升至萬部以上。供給激增的同時，AI非真人劇的測出率正在持續(xù)下滑，目前已降至3%的歷史低點。

在賽道越發(fā)擁擠、測出率持續(xù)下降的另一邊，是平臺對漫劇內(nèi)容的加強(qiáng)審核。

4 月 7 日起，抖音將大幅提升漫劇內(nèi)容審核要求，進(jìn)一步收嚴(yán)漫劇內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)，核心升級包括強(qiáng)化整劇立意導(dǎo)向?qū)徍耍訌?qiáng)對整部作品的價值觀導(dǎo)向的綜合評估，確保整體基調(diào)積極向上和優(yōu)化內(nèi)容安全治理，完善內(nèi)容風(fēng)險程度評估機(jī)制。

作為賽道的頭部玩家，友和文化見證并參與了這一進(jìn)程的每一次關(guān)鍵迭代。從早期試水到規(guī)模化爆發(fā)，公司依托自研AI工作流與海量IP儲備站穩(wěn)頭部位置，用規(guī)模化產(chǎn)出與商業(yè)化驗證，緊跟著這條賽道的增長節(jié)奏。

友和文化是國內(nèi)最早陪伴平臺探索漫劇的玩家，也是率先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局AI非真人劇的廠商之一。回顧漫劇在新流量時代的發(fā)展，友和是一個繞不開的名字。

如今，友和的內(nèi)容已覆蓋精品漫劇、AI仿真人劇、沙雕漫、真人解說全品類。在月產(chǎn)能超30部的情況下，多部作品單日消耗破150萬，月流水超6000萬。公司先后推出《諸神競技場》《末世小賣鋪：我用面包換黃金》《玩具店引爆機(jī)甲風(fēng)暴》等爆款，在紅果、抖音等平臺長期霸榜，是業(yè)內(nèi)少數(shù)實現(xiàn)“IP儲備-AI生產(chǎn)-投流變現(xiàn)-出海分發(fā)”全鏈路閉環(huán)的公司。近期，單日投流更連續(xù)突破千萬大關(guān)。

此種語境下，骨朵與友和文化聯(lián)合創(chuàng)始人、COO曹炎忠，圍繞非真人劇賽道的爆發(fā)原因、行業(yè)難題與未來走向展開深度對話，聊了聊AI時代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的變革全貌。

從動態(tài)漫到多形態(tài)共生，

非真人劇的爆發(fā)密碼

非真人劇賽道的崛起并非一蹴而就，而是技術(shù)迭代、市場選擇與商業(yè)邏輯共同作用的結(jié)果。

曹炎忠的講述，將我們帶回了這條賽道的起點。2016年前后，動態(tài)漫作為漫畫向動畫過渡的中間形態(tài)出現(xiàn)，彼時的市場尚處于培育期，內(nèi)容以傳統(tǒng)漫畫改編的PPT式動態(tài)效果為主，制作周期長、成本高，一部作品的開發(fā)成本往往高達(dá)四五十萬，且多采用會員付費模式，受眾覆蓋面有限。

2025年成為賽道的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折年。這一年春節(jié)前后，友和文化和優(yōu)時文化合作發(fā)行的《被迫成為反派贅婿》成為行業(yè)第一個累計投放破百萬的漫劇；和巨有趣合作發(fā)行的《獸魂》成為行業(yè)第一部闖入真人劇榜單top30的作品；和興藝凱晨聯(lián)合發(fā)行的大IP《北派盜墓筆記》憑借成熟IP的號召力與沙雕表情包漫劇連載多季模式，在投流發(fā)行中取得了超出預(yù)期的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。“當(dāng)時整個大盤參與的玩家不多，大公司覺得天花板太低，這反而給了我們機(jī)會。”曹炎忠回憶道。

AI技術(shù)的突破成為打破僵局的核心變量。友和文化發(fā)現(xiàn)，通過AI技術(shù)改造動態(tài)漫生產(chǎn)流程，能將制作成本從傳統(tǒng)的四五十萬大幅壓縮至100分鐘15萬，開發(fā)效率也實現(xiàn)質(zhì)的提升。

測出模型后，友和文化和醬油文化聯(lián)合發(fā)行的《末日：時間之外》成為行業(yè)第一部跑出回本模型的AI漫劇，為行業(yè)開啟了AI漫劇真正的新時代。兩家公司深度合作，陸續(xù)推出《玩具店賣機(jī)甲》《洪荒截教大師兄教出一堆圣人》等現(xiàn)象級AI漫劇。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶來的高回報給從業(yè)者帶來了巨大信心，也讓友和文化看到了AI內(nèi)容賽道的潛力，最終選擇深耕該領(lǐng)域，而醬油文化也成為了行業(yè)公認(rèn)絕對頭部。

彼時，抖音等平臺上已存在大量靜態(tài)PPT解說漫、沙雕漫和動態(tài)漫，但受制于版權(quán)政策與合作信任度，多數(shù)玩家不敢輕易涉足靜態(tài)漫領(lǐng)域——海量的個人創(chuàng)作者雖手握存量內(nèi)容，但資金實力與履約能力參差不齊，頭部發(fā)行團(tuán)隊擔(dān)心出現(xiàn)結(jié)算風(fēng)險。

2025年9月前后，隨著抖音平臺相關(guān)內(nèi)容大盤突破200萬-300萬，AI動態(tài)漫開始吸引更多玩家入局，市場熱度初步形成。與此同時，沙雕漫與靜態(tài)解說漫的潛力也逐漸釋放，存量內(nèi)容中播放量過千萬、過億的作品被重新激活，投放效果顯著。

2025年第四季度，賽道競爭格局發(fā)生微妙變化。海量沙雕漫與靜態(tài)漫投放異軍突起，在11至12月躍居行業(yè)第一，漫劇形態(tài)從存量沙雕表情包漫、ppt解說漫、游戲引擎漫、傳統(tǒng)2D/3D動態(tài)漫，拓展至AI動態(tài)漫劇，市場大盤快速增長超過3000萬。

亮眼的數(shù)據(jù)、媒體的爭相報道、平臺和資本的助推、真人劇高居不下的成本增加了回本風(fēng)險，以及AI技術(shù)革命等多重元素疊加，將漫劇推向大眾視野，迎來爆發(fā)式增長。

越來越多的人開始探索AI在仿真人內(nèi)容賽道的應(yīng)用。去年11月底至12月，海量真人解說內(nèi)容集中涌現(xiàn)，雖然初期質(zhì)量與當(dāng)前存在差距，但標(biāo)志著賽道正式進(jìn)入多形態(tài)競爭階段。“當(dāng)時的AI真人解說多是部分動態(tài)+大部分靜態(tài)的過渡形態(tài)，是靜態(tài)漫被政策調(diào)整后的升級方案。”曹炎忠介紹道。

2026年1月，愛看推出的多部AI仿真人劇火爆出圈，其中《斬仙臺真人AI版》成為現(xiàn)象級爆款，直接推動非真人劇賽道全面爆發(fā)。這部作品的成功，一方面得益于前期仿真人劇的市場鋪墊——彼時非真人品類日投流大盤已接近2000萬；另一方面則受益于其同名小說的熱度，以及同名動態(tài)漫歷史第一、12億+播放量的用戶基礎(chǔ)加成。

至此，非真人劇賽道形成了AI動態(tài)漫、真人解說、仿真人劇、沙雕漫等多種內(nèi)容形式并存的行業(yè)新格局。根據(jù)平臺官方標(biāo)簽統(tǒng)計，動態(tài)漫占比約50%（含部分誤標(biāo)為動態(tài)漫的解說漫），其中解說漫占整體市場的40%-50%，成為受眾最廣的形態(tài)之一。

談到賽道爆發(fā)的核心驅(qū)動力，曹炎忠總結(jié)為“技術(shù)+利益”的雙重作用。AI技術(shù)實現(xiàn)了降本增效，讓內(nèi)容生產(chǎn)門檻大幅降低；而免費觀看+廣告變現(xiàn)的商業(yè)模式，契合了當(dāng)下用戶付費意愿下降的趨勢，也讓平臺、發(fā)行方、創(chuàng)作者形成了利益共同體。“付費市場和免費模式能覆蓋幾億用戶相比差距天壤之別，這種用戶海量擴(kuò)大的規(guī)模效應(yīng)讓賽道具備了持續(xù)增長的基礎(chǔ)。”他補(bǔ)充道。

爭議與破局：

AI內(nèi)容的接受度、

IP孵化與行業(yè)挑戰(zhàn)

隨著非真人劇賽道的快速發(fā)展，一系列行業(yè)爭議與挑戰(zhàn)也隨之而來。其中，AI內(nèi)容的受眾接受度與行業(yè)抵觸情緒，成為從業(yè)者普遍關(guān)注的焦點。曹炎忠坦言，內(nèi)容創(chuàng)作者對AI技術(shù)的矛盾心理十分常見——既認(rèn)可其降本增效的優(yōu)勢，又擔(dān)心被技術(shù)替代，認(rèn)為AI內(nèi)容“沒有靈魂”。

在曹炎忠看來，這種抵觸在AI發(fā)展早期是合理的，因為當(dāng)時技術(shù)不成熟，人物表現(xiàn)力和內(nèi)容完整性確實達(dá)不到專業(yè)創(chuàng)作者的要求。但隨著技術(shù)迭代，傳統(tǒng)從業(yè)者的態(tài)度正在發(fā)生轉(zhuǎn)變：部分玩家在生圖建模、人設(shè)資產(chǎn)庫搭建中引入AI，通過人工優(yōu)化降低“AI感”。

2025上半年，有玩家在特效和視頻后期環(huán)節(jié)使用AI，將制作成本從2500元/分鐘降至2000元左右。到了2025年年底，一些頭部制作公司已經(jīng)通過全AI流程優(yōu)化，將成本進(jìn)一步壓縮至1000元/分鐘以下。

與行業(yè)從業(yè)者的糾結(jié)不同，普通用戶對AI內(nèi)容的接受度遠(yuǎn)超預(yù)期。曹炎忠提供了一個獨特的觀察視角，“我們不能用從業(yè)者的眼光判斷AI內(nèi)容的好壞，要看到海量二線到五線城市及中老年用戶的需求。他們對AI的辨識度不高，只要內(nèi)容好看、節(jié)奏緊湊，就愿意觀看。”

事實也證明，AI內(nèi)容不僅在短視頻平臺快速起量，還對有聲小說等傳統(tǒng)品類形成了巨大沖擊，部分用戶甚至將AI解說漫當(dāng)作有聲小說來“聽”，進(jìn)一步擴(kuò)大了受眾邊界。

AI內(nèi)容能否孵化出原創(chuàng)超級IP，是另一個行業(yè)熱議話題。曹炎忠認(rèn)為，當(dāng)前AI內(nèi)容的IP孵化面臨一個核心瓶頸：“現(xiàn)在的AI生成本質(zhì)上還是基于數(shù)據(jù)庫的重組，很容易出現(xiàn)人物形象與明星相似的侵權(quán)風(fēng)險，比如近期熱議的楊紫、肖戰(zhàn)等頂流‘被AI換臉’事件，很多時候并非創(chuàng)作者的主觀意愿，而是算法自動采集了明星帶來的帥哥美女數(shù)據(jù)。”

為破解這一難題，友和文化選擇了“人工+AI”的路徑：先通過手工建模、調(diào)色打造獨特的人物與場景形象，注冊知識產(chǎn)權(quán)后納入自有資產(chǎn)庫，再進(jìn)行本地化AI生成。

“只有建立專屬的數(shù)字資產(chǎn)庫，才能擺脫對公共數(shù)據(jù)庫的依賴，打造出具有辨識度的IP。”曹炎忠以港風(fēng)美女和短劇頂流劉瀟旭、郭宇欣等形象為例，他認(rèn)為辨識度是IP出圈的關(guān)鍵，數(shù)字藝人也需要憑借獨特氣質(zhì)才能快速突圍，而AI內(nèi)容還需要通過差異化人設(shè)與優(yōu)質(zhì)故事結(jié)合，才能形成長效IP。

賽道快速擴(kuò)張帶來的同質(zhì)化競爭與行業(yè)洗牌，成為新入局者面臨的主要挑戰(zhàn)。當(dāng)前非真人劇賽道呈現(xiàn)“僧多粥少”的局面，一周上新數(shù)量接近1萬部，供給量的指數(shù)級增長導(dǎo)致測出率持續(xù)下滑，虧損風(fēng)險在加劇。

對想要切入AI內(nèi)容賽道的新團(tuán)隊，曹炎忠建議新玩家們不要盲目的從全鏈路入局，而是要找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢環(huán)節(jié)。比如擅長劇本就專注內(nèi)容創(chuàng)作，擅長投放就聚焦發(fā)行環(huán)節(jié)，擅長運營就深耕用戶服務(wù)。

隨著更多玩家進(jìn)入，賽道將更加擁擠，風(fēng)險也隨之增加。他預(yù)測，未來3至6個月，在越發(fā)激烈的競爭壓力下，中小及腰部以下玩家將大量陸續(xù)退場，而大資本與頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的入局也是加劇競爭的原因之一。“接下來死掉的公司可能會比短劇時代還要多。”

在內(nèi)容題材方面，女頻成為當(dāng)前非真人劇賽道的爆發(fā)點，AI真人和AI解說內(nèi)容中99%為女頻類。曹炎忠判斷，未來古裝、古言、宮斗、現(xiàn)代言情仍將是主流品類，但隨著女性意識的覺醒，無CP、大女主修仙、職場競技等小眾題材也有望成為現(xiàn)象級IP。

“就像雙男主作品雖然受眾小眾，但購買力極強(qiáng)，只要內(nèi)容做得好，小眾題材同樣能實現(xiàn)破圈。”他以優(yōu)酷動漫的原創(chuàng)作品《云深不知夢》為例，認(rèn)為這種“養(yǎng)成系”IP運營模式——通過人設(shè)曝光、觀眾互動、創(chuàng)作反哺形成情感聯(lián)結(jié)——未來有望在AI內(nèi)容領(lǐng)域得到應(yīng)用。

未來，是技術(shù)演進(jìn)、

生態(tài)共生與全球化布局

聊到賽道的未來發(fā)展，曹炎忠認(rèn)為，技術(shù)迭代仍將是核心驅(qū)動力，而內(nèi)容形態(tài)、商業(yè)模式與行業(yè)生態(tài)都將隨之發(fā)生深刻變革。在技術(shù)層面，AI數(shù)字人的表情、動作與演技將持續(xù)提升，全自動生成流程的穩(wěn)定性與內(nèi)容質(zhì)量也將逐步優(yōu)化，這將進(jìn)一步降低生產(chǎn)門檻，同時提升內(nèi)容的專業(yè)度。

互動劇被曹炎忠視為下一個潛在風(fēng)口。雖然當(dāng)前線上互動劇天花板較低，但隨著Steam用戶增長與AI技術(shù)帶來的成本下降（制作成本可降至原來的1/4甚至1/100），賽道有望在2026年六七月份形成規(guī)模。

友和文化已組建專門的團(tuán)隊布局該領(lǐng)域，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人由資深互動劇創(chuàng)作者擔(dān)任。“互動劇對劇本的要求更高，需要提供能帶來明顯故事線變化的選項，劇本殺創(chuàng)作者的經(jīng)驗?zāi)芎芎玫剡m配這種需求。”曹炎忠解釋道。他還告訴骨朵，互動劇的未來可能與劇本殺、密室逃脫等線下業(yè)態(tài)深度融合，通過NPC互動、劇情解鎖、排名體系等形式提升用戶復(fù)購率，形成新的內(nèi)容品類。

在行業(yè)生態(tài)方面，AI內(nèi)容與小說、國漫、真人劇等傳統(tǒng)品類的關(guān)系將從“競爭”轉(zhuǎn)向“共生”。曹炎忠認(rèn)為，AI內(nèi)容不會完全替代小說，因為文字帶來的想象力空間與情感共鳴是視頻無法比擬的，當(dāng)前頭部小說APP日活仍保持在一個多億，賽道整體月活也在5億左右。

相反，優(yōu)質(zhì)小說IP改編的AI內(nèi)容，能為原著帶來增量用戶。比如已經(jīng)更新到第十一季的《三千庇護(hù)》火爆全網(wǎng)，自來水無數(shù)，原著小說《我在永夜打造庇護(hù)所》順勢被“抬進(jìn)”暢銷榜前十。短短個把月，人均付費章節(jié)從大幾千提升到兩三萬之多，且還在持續(xù)高速增長。

同樣，AI內(nèi)容與國漫的關(guān)系也將是互補(bǔ)而非沖擊：AI內(nèi)容的低成本、高產(chǎn)量能擴(kuò)大整體用戶盤子，而國漫的精品化制作則能滿足高端用戶需求，未來國漫也可能通過與AI結(jié)合提升更新速度。

在人員需求方面，曹炎忠否定了“AI將導(dǎo)致大規(guī)模裁員”的說法。雖然AI技術(shù)提升了產(chǎn)能（5-7人團(tuán)隊月產(chǎn)量從1部提升至2部），但對人工的需求正在從“數(shù)量”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量”。友和文化不僅沒有縮減人員，反而在一些AI無法替代的工作流上持續(xù)招人。“純AI走不到IP的未來，只有通過人工打造獨特性、進(jìn)行精細(xì)化運營，才能在賽道中長久立足。”

在平臺政策與商業(yè)化方面，當(dāng)前抖音、快手、騰訊等頭部平臺對AI內(nèi)容的流量傾斜已逐漸減弱，更多依靠內(nèi)容本身的競爭力，但保底政策、版權(quán)合作等支持仍在持續(xù)。曹炎忠建議，創(chuàng)作者應(yīng)聚焦內(nèi)容質(zhì)量提升，而非依賴平臺扶持。“現(xiàn)在大盤已經(jīng)穩(wěn)定，算法也日趨成熟，只有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容才能實現(xiàn)持續(xù)起量。”

全球化布局將成為非真人劇賽道的下一個增長點。曹炎忠認(rèn)為，海外市場的拓展可分為兩個階段：初期通過翻譯搬運國內(nèi)成熟內(nèi)容，依托TikTok、YouTube等平臺進(jìn)行廣告變現(xiàn)，獲取額外收入；長期則需要組建專門團(tuán)隊，針對海外受眾打造西幻、末世、狼人吸血鬼等本地化題材。

“海外市場的關(guān)鍵是研究當(dāng)?shù)卣吲c用戶偏好，比如YouTube對AI生成內(nèi)容的管控較嚴(yán)，需要提前做好合規(guī)準(zhǔn)備。”他建議，缺乏海外運營經(jīng)驗的團(tuán)隊可與專業(yè)發(fā)行方合作，降低市場風(fēng)險。

對于賽道的終極形態(tài)，曹炎忠判斷，AI內(nèi)容將成為一個完全獨立的賽道，不僅有可能會誕生超級IP與全民級虛擬偶像，還將推動相關(guān)法律法規(guī)的完善與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立。“就像《哪吒》打破了‘動畫片只給小孩子看’的偏見，未來也會有AI內(nèi)容爆款打破大眾對‘AI無靈魂’的認(rèn)知。”他認(rèn)為，這種爆款可能是像《斬仙臺》這樣的現(xiàn)象級作品，也可能是通過“養(yǎng)成系”運營形成的情感IP，而兩者都將推動非真人劇賽道走向更廣闊的大眾市場。

從動態(tài)漫到AI真人劇，從付費模式到免費生態(tài)，從國內(nèi)市場到全球化布局，非真人劇賽道的十年迭代，本質(zhì)上是技術(shù)創(chuàng)新與市場需求共同演進(jìn)的結(jié)果。曹炎忠相信在AI時代，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心競爭力從未改變——優(yōu)質(zhì)的故事、獨特的人設(shè)與精細(xì)化的運營，而技術(shù)只是放大這些優(yōu)勢的工具。

隨著行業(yè)洗牌加劇與技術(shù)持續(xù)升級，非真人劇賽道必將迎來更激烈的競爭，也必將誕生更具創(chuàng)新性的內(nèi)容形態(tài)與商業(yè)模式，為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)注入持久的活力。