如果干一輩子公務(wù)員，最高只能到正科級(jí)，算不算失敗？

碧翰烽/文

會(huì)問(wèn)出這句話的人，多半是基層干部。因?yàn)樵谏厦妫撇贿^(guò)是個(gè)起點(diǎn)，根本不存在“一輩子止步于此”的假設(shè)。

想起一次座談會(huì)，省直單位主辦，縣里一位局長(zhǎng)也參加了。會(huì)后閑聊時(shí)，省直部門的領(lǐng)導(dǎo)笑著說(shuō)：“大家別小看這位縣局局長(zhǎng)，他在縣里，就相當(dāng)于我們?cè)谑±锏膹d長(zhǎng)。”在場(chǎng)的人紛紛點(diǎn)頭，沒(méi)有人覺(jué)得這是玩笑。

再說(shuō)一個(gè)細(xì)節(jié)——辦公用房標(biāo)準(zhǔn)。縣里的局長(zhǎng)，和市直機(jī)關(guān)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。至于機(jī)關(guān)的科長(zhǎng)，就不能比了，無(wú)論是管人，還是管錢管物管項(xiàng)目，縣里的局長(zhǎng)都是實(shí)權(quán)在握。

從層級(jí)結(jié)構(gòu)看，越往上走，位置越少。即便放眼整個(gè)公職人員隊(duì)伍，正科級(jí)的占比也遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么高。對(duì)絕大多數(shù)基層公務(wù)員來(lái)說(shuō)，正科，就是實(shí)打?qū)嵉奶旎ò濉?/p>

當(dāng)然，同樣是正科，含金量差別也不小。一種是正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，而且就算都是“局長(zhǎng)”，在弱勢(shì)單位和強(qiáng)勢(shì)單位之間，分量也完全不同。能從弱勢(shì)單位平調(diào)到強(qiáng)勢(shì)單位，本身就是一道臺(tái)階、一次重用，一般也難以達(dá)到，比如財(cái)政、組織、紀(jì)檢等部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

另一種是職級(jí)并行，覆蓋面更廣，讓不少?zèng)]能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，也能在待遇和體面上得到實(shí)實(shí)在在的改善。有的時(shí)候也就不只是正科了，還能達(dá)到調(diào)研員這樣的處級(jí)待遇。

說(shuō)到底，選擇進(jìn)入公務(wù)員這個(gè)隊(duì)伍，最重要的一點(diǎn)就是——心態(tài)要穩(wěn)，任何事情要看淡。別被職務(wù)、職級(jí)這些外在的東西牽著走。否則，人活得很累。

沒(méi)得到的時(shí)候，總覺(jué)得不甘心不服氣；可真得到了，回頭再看，又能怎樣？這一輩子，真正屬于自己的東西到底是什么？還留下什么？難道是那些一級(jí)一級(jí)的臺(tái)階嗎？尤其是退休之后，恐怕都沒(méi)有了價(jià)值。

能想明白的人不多，等真悟透的時(shí)候，往往才驚覺(jué)——如果一直為職務(wù)職級(jí)所困，這一生，反而容易弄丟了自己。