在山東威海的海岸線上，海風不僅吹來了咸濕的氣息，也吹來了全球垂釣愛好者的目光。經過預浸、卷制、固化、打磨、涂裝等數十道精密工序，一卷高性能碳纖維布，蛻變?yōu)橐恢еЬ冗_毫米級的專業(yè)釣竿。這些印有“威海制造”的釣竿，將通過全球物流網絡，銷往64個國家和地區(qū)，出現在全球每一片水域的垂釣愛好者手中。

這里是全國唯一的“中國釣具之都”，是全球規(guī)模最大、產業(yè)鏈最完整、市場話語權最強的釣竿生產基地。據威海市工信局、中國文教體育用品協會2025年權威發(fā)布，威海年產釣竿4000萬支，全球市場占有率高達60%，國內市場占有率超90%。全行業(yè)年產值超100億元，集聚生產及配套企業(yè)1400余家，其中753家企業(yè)擁有自營出口權，釣具出口額占全國總量的47%。全球每10支流通的釣竿中，就有6支來自威海。這座黃海小城，已成為定義全球釣具產業(yè)格局的核心集聚區(qū)。

從日韓代工的小作坊起步，到改寫全球釣具產業(yè)規(guī)則的制造高地，威海用40年時間，完成了一場“小產品撬動大產業(yè)”的全球化突圍。

海濱小城的全球產業(yè)崛起

威海釣具產業(yè)的崛起，始于一場沿海城市對外開放的探索，走出了一條“無中生有、有中生優(yōu)、優(yōu)中做強”的全球化特色產業(yè)發(fā)展之路。

上世紀80年代，作為沿海開放城市，威海憑借毗鄰日韓的區(qū)位優(yōu)勢，承接了第一批日韓釣具產業(yè)轉移，一批以貼牌代工為主的釣具小作坊應運而生。彼時的威海釣具企業(yè)，沒有核心技術，沒有自有品牌，沒有全球渠道，只能賺取微薄的加工費，處于全球釣具產業(yè)鏈的最底端。

但威海人敏銳地捕捉到了全球垂釣產業(yè)的發(fā)展機遇。依托民營經濟的活力，當地企業(yè)逐步積累生產技術與管理經驗，從簡單的代工組裝，向自主生產、配套延伸轉型。上世紀90年代，威海釣具產業(yè)進入快速全球化發(fā)展期，配套企業(yè)快速集聚，逐步形成了從原材料加工、配件生產到成品制造的完整鏈條，徹底擺脫了對日韓企業(yè)的配件依賴，開始以獨立供應商身份切入全球供應鏈。

2011年，威海被中國輕工業(yè)聯合會、中國文教體育用品協會授予全國唯一的“中國釣具之都”稱號。2023年，威海順利通過復評，產業(yè)規(guī)模、配套能力、技術水平、全球份額持續(xù)領跑全球。

40年間，威海釣具產業(yè)完成了從“代工小作坊”到“全球制造高地”的根本性躍遷。如今，威海已形成全球配套最完善、品類最齊全、響應速度領先的釣具產業(yè)集群，一套專業(yè)釣竿所需的上百個零部件，在威海本地1小時內就能實現一站式配齊，產業(yè)本地配套率達80%以上，構建起“搬不走、拆不散、不可復制”的全球化核心競爭優(yōu)勢。

從一根釣竿到全球碳纖維話語權

威海釣具產業(yè)的核心全球競爭力，源于一場從民用產品到國家戰(zhàn)略材料的跨界突破。為了做好一根釣竿，威海企業(yè)打破了日本企業(yè)壟斷數十年的高性能碳纖維技術壁壘，實現了從“跟跑”到“領跑”的跨越。

早期，高端釣竿的核心原材料高性能碳纖維，長期被日本東麗、東邦等企業(yè)壟斷，不僅價格高昂，還長期對中國實行出口限制，成為制約威海釣具產業(yè)向高端升級的“卡脖子”難題。為破解這一困境，威海龍頭企業(yè)光威集團1998年啟動高性能碳纖維技術預研，2002年正式立項攻關，歷經7年、上千次試驗，累計投入約40億元資金，終于在2005年實現T300級碳纖維國產化，打破日本企業(yè)長期技術壟斷，填補國內空白。

這場源于釣竿性能升級的技術攻關，最終開啟了中國高性能碳纖維產業(yè)的全新篇章。如今，光威集團已實現T300至T1100級全系列碳纖維國產化，主持起草多項碳纖維國家標準，產品廣泛應用于航空航天、國防軍工、風電葉片、光伏裝備等領域，成為國內首家民營軍工碳纖維定點生產企業(yè)。這種材料強度為鋼鐵的7—9倍，細度不足發(fā)絲的1/10。光威推出的“竹山”系列魚竿，運用蜂巢式梯度布層技術，精準疊加72層不同模量碳布，使竿體在保持超輕量的同時，達到60噸級抗拉強度。

龍頭企業(yè)的技術突破，帶動了整個釣具產業(yè)的全球技術升級。威海釣具企業(yè)普遍采用數控卷竿機、自動化涂裝線等智能化生產設備，研發(fā)出輕量化、高強度、高靈敏度的高端釣竿產品，打破日本禧瑪諾、達億瓦等品牌在全球高端市場的長期壟斷。寶飛龍、環(huán)球等企業(yè)研發(fā)的高端競技釣竿，多次成為世界頂級垂釣賽事指定用竿，產品遠銷歐美高端市場。

截至2025年，威海釣具產業(yè)累計擁有有效發(fā)明專利超200項，實用新型專利超1500項，主持參與制定國家、行業(yè)、國際標準40余項，構建起從原材料、生產工藝到成品檢測的全鏈條標準體系，擺脫過去“代工跟隨”的產業(yè)定位，成為全球釣具產業(yè)技術標準的核心制定者。

威海釣具龍頭企業(yè)形成差異化發(fā)展格局：光威聚焦碳纖維全產業(yè)鏈與高端戶外釣具，寶飛龍、環(huán)球深耕競技釣竿賽道，漢鼎主打線上電商與大眾市場，科尼專注高端路亞竿，實現集群內錯位發(fā)展、協同共生。

全鏈閉環(huán) 一小時配齊的全球產業(yè)生態(tài)

威海釣具產業(yè)能穩(wěn)居全球領先地位，核心在于構建了“全鏈條、全品類、全場景”的全球化產業(yè)閉環(huán)，形成大中小企業(yè)協同共生、上下游深度融合的世界級產業(yè)生態(tài)。

在產業(yè)鏈上游，威海集聚碳纖維預浸料、玻璃纖維布、樹脂等核心原材料企業(yè)，不僅滿足本地需求，更成為全球釣具核心原材料主要供應基地。

在中游，形成釣竿、魚線、魚輪、導環(huán)、輪座、魚餌等全品類配件體系，小到一顆螺絲、一個導環(huán)，大到整支釣竿、整套釣具，均可在本地規(guī)模化高品質生產。

在下游，構建覆蓋全球線下批發(fā)、品牌零售、電商直播、跨境出海、會展賽事的全渠道銷售體系。

依托完善產業(yè)配套，威海形成全球領先的快速響應能力。無論是國際品牌定制化訂單，還是跨境電商緊急補貨，從設計、開模、生產到發(fā)貨，均可在威海本地完成全流程操作，生產周期較國內其他產區(qū)縮短50%以上。在漢鼎體育自動化車間，30多道釣竿生產工序由智能機械臂精準完成。關鍵纏帶環(huán)節(jié)，機械臂僅需7秒即可作業(yè)，效率是熟練工人近3倍，不良率控制在千分之三以下。

為推動產業(yè)高質量發(fā)展，威海先后出臺專項扶持政策，設立產業(yè)提升專項資金，支持技術改造、科技創(chuàng)新與品牌建設，建成國家級釣具產品質量監(jiān)督檢驗中心、中國釣具產業(yè)研究院、全球跨境電商產業(yè)園等公共平臺，連續(xù)舉辦二十余年的中國威海國際漁具博覽會，已成為全球第二大釣具專業(yè)展會，吸引30多個國家和地區(qū)采購商參會，成為鏈接全球市場、引領產業(yè)趨勢的重要窗口。

從貼牌代工到出海揚帆

依托完善產業(yè)配套與過硬產品質量，威海釣具早已走出國門，實現從“OEM貼牌代工”到“自有品牌出海”、從“產品出口”到“標準輸出、品牌引領”的跨越。

據威海海關、威海市商務局2025年權威發(fā)布，2024年威海釣具產品出口額達38.6億元，同比增長12.3%，產品遠銷全球64個國家和地區(qū)，出口額占全國釣具出口總量47%，是全球最大釣具產品出口基地。據青島海關所屬威海海關數據，2025年1—4月出口額13.8億元，同比增長19.6%。

早期，威海釣具出海以貼牌代工為主，品牌溢價弱。近年來，企業(yè)加快自有品牌建設，推動“威海制造”向“威海品牌”躍升。光威戶外旗下光威、GW品牌進入全球50多個國家和地區(qū)主流渠道。環(huán)球釣具自主品牌占據東南亞市場近30%份額。漢鼎連續(xù)7年蟬聯天貓魚竿銷量榜首，年跨境銷售額突破3億元。科尼漁具高端路亞竿銷往全球51個國家，產品曾多次作為“國禮”贈予外國元首，成為中國高端制造名片。

為推動產業(yè)集體全球化，威海注冊“威海釣具”地理標志集體商標，成為國內首個釣具區(qū)域品牌。2025年4月，“威海釣具”入選工信部首批中國消費名品。

在直播電商領域，光威戶外實現20小時不間斷直播，漢鼎通過工廠直播強化體驗式營銷。2024年，威海釣具線上銷售額突破50億元，其中直播電商超20億元，數字化轉型成為全球化發(fā)展新增長極。

從產業(yè)跟隨到規(guī)則制定

威海釣具產業(yè)全球影響力的核心體現，在于已從全球產業(yè)跟隨者、參與者，轉變?yōu)闃藴手贫ㄕ摺⒁?guī)則引領者，全面掌握全球釣具產業(yè)話語權。

近年來，威海深度參與全球釣具標準體系建設，主導或參與制定《釣魚竿》《釣魚投竿仿生餌竿（路亞竿）》等多項國家、行業(yè)及國際標準。在最新《釣魚竿》團體標準制定中，8家起草單位威海占5家，“威海基因”占據主導，多項指標全面超越日本、歐美現行標準，代表全球釣具行業(yè)最高水平。

威海企業(yè)研發(fā)的智能化釣具生產設備，不僅實現自身升級，更出口日本、美國等傳統釣具強國，實現“中國智造”反向輸出。光威等企業(yè)核心工藝與檢測技術，成為全球行業(yè)公認標桿，被多國企業(yè)借鑒采用。

全球采購商已形成共識，采購威海釣具，就是采購全球高品質、高性價比、穩(wěn)定供應的產品。這種基于標準與品質的全球信任，讓威海牢牢占據全球釣具產業(yè)價值鏈頂端。

穿越周期的韌性，抵抗全球波動的產業(yè)定力

威海釣具產業(yè)發(fā)展并非一帆風順。近年來，受全球戶外消費市場波動、低端產能無序擴張等影響，行業(yè)出現同質化競爭、低價競爭加劇等問題，部分中小企業(yè)利潤空間收窄。同時，全球高端釣具市場仍被日本禧瑪諾、達億瓦等國際品牌占據，威海品牌高端溢價能力仍有差距。

面對全球行業(yè)挑戰(zhàn)，威海釣具企業(yè)主動求變。一方面推動產業(yè)智能化、綠色化改造，淘汰落后產能，提升效率與質量；另一方面加快產品結構升級，聚焦高端競技、戶外休閑、海釣等細分賽道，研發(fā)高附加值、差異化產品，擺脫同質化低價競爭格局。

針對國際貿易壁壘，企業(yè)加快合規(guī)體系建設，嚴格遵循歐盟、美國環(huán)保與安全標準，布局碳足跡核算、綠色認證，積極應對碳關稅等新規(guī)；同時深耕東南亞、中東、非洲、拉美等新興市場，分散風險，提升產業(yè)抗周期能力。

進階之路

盡管威海釣具產業(yè)已穩(wěn)居全球領先地位，但仍面臨諸多現實挑戰(zhàn)。全球貿易保護主義抬頭，技術壁壘、綠色壁壘成為出海重要阻礙。高端品牌建設仍有短板，國際高端市場話語權不足。部分中小企業(yè)研發(fā)能力薄弱，仍停留在低端代工階段。高端研發(fā)、國際品牌運營、跨境電商人才供不應求。

面對挑戰(zhàn)，威海明確產業(yè)全球進階路徑。一是持續(xù)強化技術創(chuàng)新，深化碳纖維等核心材料攻關，推動高性能碳纖維民用化普及；二是加快品牌升級，培育全球影響力龍頭品牌，推動“威海釣具”集體商標全球布局；三是深化數字化轉型，打造工業(yè)互聯網平臺，實現全產業(yè)鏈升級；四是完善全球布局，加密海外倉與銷售網絡，拓展高端市場；五是加強人才引育，為全球化發(fā)展提供支撐。

按照規(guī)劃，到2027年，威海釣具產業(yè)年產值將突破200億元，培育3—5家具有全球影響力的龍頭品牌，高端產品占比提升至40%以上，建成全球領先的釣具研發(fā)、生產、出口、標準制定基地。

縣域產業(yè)的全球突圍密碼

威海釣具產業(yè)40年崛起之路，為全國縣域特色產業(yè)集群發(fā)展、實體經濟轉型升級、參與全球競爭，提供了寶貴啟示。

一是立足細分賽道，深耕全球市場久久為功。威海不盲目追求大而全，聚焦釣竿細分領域深耕40年，實現“小產品、大市場、全球話語權”突破。

二是堅持創(chuàng)新驅動，破解全球技術瓶頸。從工藝升級到碳纖維國產化，以技術突破打破壟斷，以標準制定掌握行業(yè)話語權。

三是構建全鏈生態(tài)，打造不可復制的全球集群優(yōu)勢。以龍頭引領、配套集聚，形成“一小時配齊”快速響應能力，構筑核心競爭力。

四是堅持開放發(fā)展，主動鏈接全球資源。從承接轉移到品牌出海、標準引領，從產業(yè)鏈底端攀升至價值鏈中高端。

從一根魚竿到百億產業(yè)，當夕陽灑在威海碼頭，無數支“威海造”魚竿正蓄勢待發(fā)。它們連接的不僅是魚鉤與魚群，更是中國制造與全球市場的深度共鳴。

在這里，每一支魚竿都在講述中國故事，每一次拋投都在連接全球河流海洋。威海以創(chuàng)新為帆、以產業(yè)為槳，持續(xù)拓寬全球賽道，讓更多印有“威海制造”的釣竿駛向世界。