前沿導(dǎo)讀

美國(guó)Scale ai公司政策主管馬克斯·芬克勒在大會(huì)中指出，我們看到在中國(guó)的春晚上，一大群由人工智能驅(qū)動(dòng)的人形機(jī)器人在電視直播當(dāng)中整齊劃一的表演武術(shù)節(jié)目，這段節(jié)目引起了巨大熱度。對(duì)比上一次的節(jié)目，這次的節(jié)目有著明顯技術(shù)進(jìn)步，這就是ai與人形機(jī)器人的進(jìn)步速度。

美國(guó)企業(yè)在人工智能的模型和算力芯片上處于領(lǐng)先地位，但是我們正在輸?shù)魶Q定未來的關(guān)鍵領(lǐng)域，數(shù)據(jù)和應(yīng)用實(shí)施，美國(guó)可能贏錯(cuò)方向了。

規(guī)模應(yīng)用

據(jù)國(guó)際市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)Omdia的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2025年全球約90%的人形機(jī)器人均由中國(guó)公司提供。智元?jiǎng)?chuàng)新出貨約5100臺(tái)，宇樹科技約4200臺(tái)，優(yōu)必選約1000臺(tái)。

在2026年拉斯維加斯消費(fèi)電子展上，中國(guó)人形機(jī)器人企業(yè)的參展數(shù)量是美國(guó)同類型企業(yè)的5倍。并且宇樹科技的G1機(jī)器人起售價(jià)僅為9.9萬人民幣（約1.4萬美元），遠(yuǎn)低于美國(guó)同類產(chǎn)品，正在迅速向工廠以及商業(yè)場(chǎng)景滲透。

G1是中國(guó)人形機(jī)器人較為出圈的型號(hào)，不但兩次登上了中國(guó)春晚舞臺(tái)，而且還在王力宏的成都演唱會(huì)上面進(jìn)行伴舞。G1機(jī)器人在演唱會(huì)上面的表演也引起了特斯拉CEO馬斯克的關(guān)注，并且馬斯克也在X平臺(tái)上轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)視頻評(píng)價(jià)稱“令人印象深刻”。

在出貨量以及市場(chǎng)規(guī)模來說，中國(guó)的人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)效率高、滲透率強(qiáng)。這種高效率以及高滲透率的背后是整個(gè)中國(guó)工業(yè)發(fā)展所支撐起來的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。美國(guó)企業(yè)雖然在大模型、算力芯片、先進(jìn)設(shè)備上面具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是其在ai技術(shù)實(shí)體化上面有所欠缺。

根據(jù)特斯拉中國(guó)發(fā)布的宣傳視頻顯示，特斯拉的“擎天柱”人形機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)入到了特斯拉工廠，負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸、貨物擺放等基礎(chǔ)的工業(yè)操作，其他領(lǐng)域還在持續(xù)訓(xùn)練當(dāng)中。

美國(guó)Scale ai公司曾針對(duì)中國(guó)的人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析指出，中國(guó)目前占據(jù)了商用機(jī)器人ai數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)約90%的市場(chǎng)份額，且生產(chǎn)成本比美國(guó)公司低60%，僅靠增加投資根本無法彌補(bǔ)這一差距。

如果只是語言大模型和芯片，那么美國(guó)企業(yè)可以通過制造更多的芯片、在互聯(lián)網(wǎng)上抓取數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，來提升其技術(shù)水平。

但是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)沒有這樣的資源，機(jī)器人的學(xué)習(xí)必須要在真正的物理世界中進(jìn)行實(shí)踐，這需要成千上萬個(gè)小時(shí)才能有所收獲，而中國(guó)企業(yè)恰恰就擁有讓機(jī)器人在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)的條件。

娛樂表演、貨物運(yùn)輸、流水線操作，大量的人形機(jī)器人被投入到多種產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)，每一秒的學(xué)習(xí)都會(huì)產(chǎn)生訓(xùn)練數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將會(huì)讓中國(guó)企業(yè)的機(jī)器人技術(shù)快速進(jìn)步。

贏錯(cuò)方向

美國(guó)企業(yè)機(jī)構(gòu)在3月份召開了關(guān)于中國(guó)ai技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)的聽證會(huì)。多家企業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在聽證會(huì)上表示，中國(guó)技術(shù)對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)構(gòu)成安全風(fēng)險(xiǎn)，要求繼續(xù)減少來自于中國(guó)的數(shù)據(jù)、技術(shù)、產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行應(yīng)用。

我國(guó)科技日?qǐng)?bào)對(duì)此評(píng)價(jià)稱：

美“行業(yè)領(lǐng)袖”渲染中國(guó)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)純屬是為了企業(yè)或行業(yè)利益的私心作祟，其提出的建議都是要在市場(chǎng)端減少中國(guó)數(shù)據(jù)、技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用，反映出美國(guó)相關(guān)企業(yè)甚至整個(gè)AI與機(jī)器人行業(yè)對(duì)與中國(guó)同行進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不自信。

這種打不過就“潑臟水”的行為，已經(jīng)不是美國(guó)企業(yè)第一次這么干了。

大疆這些年在美國(guó)市場(chǎng)生存的“水深火熱”，大疆依靠北美地區(qū)打開了國(guó)際市場(chǎng)，逐步成長(zhǎng)為風(fēng)靡全球的一線無人機(jī)品牌。隨后美國(guó)以信息安全為由，單方面對(duì)大疆無人機(jī)進(jìn)行管控。管控的手段包括設(shè)置禁飛區(qū)、禁止大疆新產(chǎn)品在美國(guó)銷售、禁止大疆對(duì)美國(guó)境內(nèi)的無人機(jī)產(chǎn)品提供升級(jí)服務(wù)等。

美國(guó)境內(nèi)有超過50萬名經(jīng)過注冊(cè)培訓(xùn)的職業(yè)飛手，甚至美國(guó)的消防、警局、物流產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)依賴于大疆的無人機(jī)開展特定工作。

美國(guó)政府對(duì)大疆實(shí)施出口管制之后，相關(guān)美國(guó)企業(yè)也推出了幾款替代大疆的無人機(jī)產(chǎn)品，但是由于其續(xù)航、性能、價(jià)格、穩(wěn)定性等多個(gè)方面無法與大疆相比，導(dǎo)致美國(guó)在后來不得不放松對(duì)大疆的管控。

由此可見，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)需要依靠的是技術(shù)和產(chǎn)品，而不是看到對(duì)方的技術(shù)產(chǎn)品有優(yōu)勢(shì)，下意識(shí)就想將其在本土市場(chǎng)上面除去。