山東
日前，惠宜選宣布門店突破3500家，其中直營門店超過1786家，占比超51％，用戶總數超8000萬。
而就在一個多月前的2月28日，惠宜選宣布門店超過3200家，直營門店占比超47%。僅僅一個多月，門店增長200家，自營占比提高4％。
再往前看，1月15日，惠宜選公布的數據為3100家店，2025年12月11日，則首次突破3000家店，用戶總數突然6000萬。也就是說惠宜選用三個多月的時間，用戶數量新增2000萬。
從2025年12月中旬的3000家，到2026年1月中旬的3100家，到2026年2月低的3300，再到2026年4月初的3500家，從上述數據也能看到，惠宜選門店增速也是逐步加快的。
惠宜選相關負責人表示，惠宜選今年的目標是增加到6000家門店，這意味著接下來2026年最后8個月，每個月需新增超400家門店才能實戰。
對于閃電倉而言，在極具內卷的現狀下，2026年市場不再看好純閃電倉模式，前店后倉成為了今年市場追求的主流，惠宜選三種模型同時發力，使其在模式上有了先發優勢，加上即時零售開始回歸零售本質，未來倉店要想活下去，除了拼精致化運營和供應鏈建設外，倉店密度也決定了閃電倉品牌能否有新的未來。
據惠宜選營銷中心總經理朱璐星透露，惠宜選門店已經遍布全國除臺灣外所有省級單位。對于閃電倉模式而言，一個品牌想要和美宜佳那樣擁有超過50000+門店，目前來看還不現實。不過起碼惠宜選，在門店密度建設方面已經走在了前面。
2026對倉店模式而言，很難！可能會誕生新的一批暴雷品牌，不過對于惠宜選這種深耕運營，供應鏈，以及店鋪密度的倉店品牌而言，行業面臨轉型的時候，或者才是最好的發展機會！
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