吳世春 梅花創(chuàng)投合伙人、黑馬加速導(dǎo)師

這是我投資大掌門的真實經(jīng)歷。

當(dāng)時是2009年，我還在創(chuàng)業(yè)，剛出來做投資。

我個人投了大掌門40萬。

但其實我那時不玩游戲，對游戲也不是很懂。

是因為，他們團(tuán)隊有個人是我的老部下，我就投了他們。

2013年，他們做的游戲爆發(fā)。

某上市公司找到我說，想并購他們，我馬上促成了這個交易。

這筆交易給我?guī)砹?600倍的回報，創(chuàng)始團(tuán)隊的收獲也很豐厚。

同期有跟他們一樣游戲做得不錯的團(tuán)隊，但因為非要等著自己上市，就“擱淺”了。

所以，我常跟創(chuàng)業(yè)者說，要對“技術(shù)祛魅”。

實際上，技術(shù)是不斷貶值的。

一個技術(shù)，前年可能是硬科技，去年就變成了制造業(yè)，今年就可能變成了產(chǎn)能過剩的制造業(yè)。

如何更好地把控這個節(jié)奏呢？

四個字：及時“上岸”

上岸，不是創(chuàng)業(yè)結(jié)束，上岸是一個階段性的結(jié)果，是為了螺旋式的上升。

當(dāng)你創(chuàng)業(yè)到一定程度，你趕緊賣掉一次，或者套現(xiàn)一下，你都上一個新臺階。

很多人說，我創(chuàng)業(yè)十幾年一次套現(xiàn)都沒有。

我說你不要“賣慘”，你不是多么有創(chuàng)業(yè)精神，而是你不知道怎么階段性的“上岸”。

不知道怎么讓自己上一個新臺階，更從容、更加有力量的再去沖擊下一個創(chuàng)業(yè)的高峰。

時代浪潮是疊加的，一浪接一浪，如果一浪要過去的時候，你還在浪花里，沒來得及上岸，下一浪過來可能就被“拍死”在沙灘上了。

所以，我們一定要學(xué)會“上岸”。

上岸，是為了在新的臺階上更好的出發(fā)。

這一點適合各個領(lǐng)域。

近期，創(chuàng)業(yè)板的第四套上市標(biāo)準(zhǔn)來了。

消費企業(yè)的春天到了， 科技和消費兩個輪子已開始融合。

最后，認(rèn)真給大家推薦一下：

黑馬創(chuàng)新消費精選課（深圳）

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