從綠色標桿到品牌國家隊：云峰莫干山大國品牌加冕背后的戰略躍遷

2026年3月19日，浙江德清，莫干山麓。在這片“綠水青山就是金山銀山”理念的重要實踐地，云峰莫干山與CCTV《大國品牌》簽約暨數字星鏈戰略發布會圓滿舉行�；顒蝇F場，莫干山家居正式加入中國品牌“國家隊”，并同步發布“數字星鏈戰略”，以一場兼具儀式感與戰略深度的盛會，開啟了從綠色智造標桿向消費者品牌、數智化生態全面躍遷的新征程。

正如云峰莫干山董事長周鑫林在致辭中所言：“這是云峰莫干山面向‘十五五’的核心戰略布局，也是我們為下一個三十年埋下的種子�！痹跀底纸洕c實體經濟深度融合的時代背景下，本次戰略發布不僅標志著企業三十一年發展歷程中的重要里程碑，更折射出中國家居行業在“好房子”國家戰略引領下的深刻變革與前行方向。

品牌升維：何以成就“大國品牌”

“大國品牌”不僅是一份榮譽，更是一把衡量企業綜合實力的標尺。CCTV《大國品牌》總出品人吳綱在發布會上指出，“大國品牌”應具備三大核心特質：專業主義、長期主義和利他主義。

云峰莫干山三十一年的發展，正是對這三大特質的生動踐行。自2000年推出“中國第一張環保板材”以來，企業完成了從家居材料供應商向整體家居解決方案提供商的轉型升級，構建起涵蓋板材、全屋定制、地板、科技木等多元品類的品牌矩陣，歷經五次環保技術迭代，建成了從綠色設計到綠色供應鏈的完整鏈條，“讓家住進莫干山”的品牌理念由此擁有了堅實的品質基座。從行業領軍到大國品牌，云峰莫干山歷程31年，只做一件事“如何讓家變的更加健康美好”。

從更深層次看，此次與《大國品牌》的攜手是一次價值共鳴的雙向奔赴。云峰莫干山品牌數字化營銷中心總監陳煒介紹，大國品牌應當具備國家、社會、行業、用戶四大核心價值。在國家層面，從一張板到一個家，構建全屋綠色價值生態莫干山積極對接“好房子”戰略；在社會層面，踐行雙碳目標與環保責任；在行業層面，深度參與標準制定、推動產學研協同；在用戶層面，圍繞用戶需求，構建起健康、美學、功能、品質、服務五位一體的價值保障體系。這種全方位的能力建設，使其具備了代表中國家居品牌參與全球競爭的實力。

正如吳綱所言：“獨奏讓我們變得優秀，協奏讓我們走向卓越。”云峰莫干山正以大國品牌的格局，引領美好生活方式，讓品牌真正走進用戶心里。

數字破局：“數字星鏈”重構產業生態

如果說“大國品牌”授牌是云峰莫干山品牌價值的集中彰顯，那么同期發布的“數字星鏈戰略”，則揭示了其面向未來的增長競爭策略。

在數字經濟浪潮下，傳統家居行業普遍面臨一個核心痛點：總部與終端之間存在知識與能力的斷層。“部分經銷商對數字經濟、線上運營認知不足”、“想轉型卻不知如何轉型”成為普遍難題�！皵底中擎湋鹇浴闭菍@一痛點的系統性回應。該戰略以總部為“星核中樞”，以全國經銷商為“經營云星”，以數字技術為“全域增長鏈路”，打破總部與終端、線上與線下、公域與私域的邊界，構建“資源共享、流量互通、數據共通、價值共生”的家居數字化生態。

這一戰略的精妙之處在于總部角色的根本性轉變——從傳統的“管控者”轉型為“智能大腦”和賦能孵化器。具體而言，總部將通過三大路徑賦能終端：集中抓取公域流量，精準導流至線下門店；搭建專屬商學院，開展系統化數字化運營培訓；以“傳幫帶”模式，帶領全體經銷商擁抱數字化變革。

戰略發布現場，多個平臺與云峰莫干山共同啟動“數字星鏈聯盟”，從流量、技術到運營全維度賦能終端。來自南昌、杭州等地經銷商的實戰案例分享，則為戰略可行性提供了生動注腳：南昌店探索“1+3+6星系模式”，通過運營區域運營中心直播間、二級經銷商直播間、家具廠直播間實現業績突破；杭州西湖店布局全域渠道，線上業績占比已超35%。

“數字化不是選擇題，而是時代必答題�！痹品迥缮綌底譅I銷總監王澤來的這句話，道出了云峰莫干山此次戰略轉型的決心與緊迫感。

標準再造：以“7M標準”回應“好房子”時代命題

本次發布會的另一大亮點，當屬3月20日在莫干山全屋定制第三季實木定制節上重磅發布的實木“好房子”標準價值體系——7M實木定制系統標準。這一標準體系的發布，同樣有著深刻的時代背景。2026年《政府工作報告》明確提出，有序推動安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”建設，實施房屋品質提升工程。當“好房子”成為國家戰略方向，家居行業如何回應這一命題？

云峰莫干山的答案是：將抽象的“好房子”概念轉化為可量化、可執行的標準體系。據莫干山大家居總經理劉元秀介紹，7M標準涵蓋材料、工藝、環保、美學、功能、品質、服務七大維度，從基材甄選、制造工藝、環保等級、美學設計、功能體驗、品質交付、售后服務等方面，為行業樹立了高標準范式。

具體而言，材料標準構建四大實木芯基材矩陣：環保標準采用植物無醛膠技術，實現ENF級+TVOC雙環保標準；工藝標準系統整合16大免漆與高定工藝；美學標準以CMF方法論賦能，實現從“單品好看”到“空間和諧”再到“情感共鳴”的躍升；功能標準建立三級收納體系；品質標準將一次安裝成功率提升至90%；服務標準承諾五年質保、終身維護。

行業高標準范式，鑄就美好人居的底氣。在7M實木定制系統標準的體系下，莫干山全屋定制2026年五大新品系列重磅發布，無疑滿足了消費者對高品質人居的所有想象。從木韻東方的詩意棲居，到序境的現代從容；從夢華錄的宋式風雅，到棲嶼的藝術靈動，再到森羅&疊紀的理性美學——五大新品通過不同的風格演繹，呈現五種截然不同的生活主張。五款新品，五種維度，它們共同訴說著莫干山全屋定制對“好房子”的理解：不是風格的堆砌，而是生活方式的精準回應；不是單一功能的滿足，而是人與空間、人與自然的深度共鳴。

上海市室內裝飾行業協會會長徐國儉評價道：“莫干山全屋定制率先推出實木‘好房子’7M標準，將抽象的‘好房子’概念轉化為可落地的價值承諾體系，有力回應了‘何為好房子’的時代命題，為行業樹立了高質量發展的范本。”

行業引領：從單點突破到生態協同

回望此次“大國品牌”簽約暨數字星鏈戰略發布會，我們深知，這不僅是一場品牌升級的儀式，更是一次面向未來的戰略宣言。

三十一年的發展告訴我們，品牌建設絕非一日之功�！按髧放啤钡氖鈽s，源于我們對環保品質的執著堅守、對技術創新的持續投入、對用戶價值的深度理解。專業主義、長期主義、利他主義，這些特質早已融入企業發展的血脈，成為我們前行的底色。

數字化轉型的道路上，我們選擇以生態思維破局�！皵底中擎湣睉鹇缘暮诵模亲尶偛繌摹肮芸卣摺鞭D變為“賦能者”，通過“傳幫帶”與經銷商共同成長，攜手全域數字平臺構建全域流量矩陣，實現真正的協同共贏。

標準引領，是我們對“好房子”時代命題的回應。7M實木定制系統標準的發布，填補了行業空白，也為消費者提供了可感知的品質承諾。這不僅是一套標準，更是我們對自己、對行業、對用戶的莊嚴承諾。

從綠色標桿到品牌國家隊，云峰莫干山用三十一年的堅守與創新，完成了一次從產品領先到品牌引領、從制造驅動到數字驅動的戰略躍遷�！按髧放啤笔菢s譽，更是責任；“數字星鏈”是工具，更是生態；“7M標準”是規范，更是承諾。站在“十五五”即將開啟的歷史節點，云峰莫干山正以綠色為底色、以數字為引擎、以標準為基石，攜手萬千合作伙伴，在品牌強國的時代浪潮中，書寫“讓家住進莫干山”的嶄新篇章。