![]()
“以前下班回來晚了,小區(qū)里轉(zhuǎn)三圈都找不到車位。”乾盛T1公館的李先生一語道出小區(qū)業(yè)主一直以來的無奈。
近年來,小區(qū)停車難、停車亂問題日益成為基層治理中的“老大難”。為了破解這一難題,該小區(qū)通過優(yōu)化車庫管理、規(guī)范外圍停車等一系列舉措,讓原本矛盾頻發(fā)的“搶車位”局面逐步走向秩序井然。
“由于管理不到位,以前外來車輛隨意進(jìn)出,占道停放,地下車庫里長期停放幾十輛布滿灰塵的‘僵尸車’,有的甚至數(shù)年未移動(dòng),嚴(yán)重?cái)D占了本就緊張的停車資源”業(yè)委會(huì)李某介紹。
為了提升地下車位使用率,小區(qū)物業(yè)一手抓外來車輛管理,一手抓“僵尸車”清理,經(jīng)過一段時(shí)間的整治,清理出30多個(gè)車位。同時(shí)考慮到走親訪友的需要,通過加強(qiáng)來訪登記,合理設(shè)定免費(fèi)停車時(shí)長,既方便了業(yè)主親友串門,也避免了小區(qū)被當(dāng)作免費(fèi)停車場(chǎng)。
![]()
此外,該小區(qū)還積極向外部“借力”。小區(qū)外圍有一片約3000平方米的公共區(qū)域,一直荒廢閑置。業(yè)委會(huì)與物業(yè)聯(lián)手將其改造成收費(fèi)停車場(chǎng),引入運(yùn)營公司管理,收益歸小區(qū)共有,新增車位180余個(gè)。此外,還設(shè)置了二輪車停放區(qū)并安裝充電樁,實(shí)現(xiàn)二輪車、四輪車有序停放。
![]()
“以前這片地方坑坑洼洼,車停得橫七豎八,看著就心煩。現(xiàn)在路面平整了,停車也有規(guī)矩了,我們業(yè)主還能享受到收益分成,一舉多得。”小區(qū)業(yè)主陳先生對(duì)此贊不絕口。
如今,小區(qū)停車方便了,環(huán)境好了,業(yè)主滿意了,“物業(yè)管理”成為“物業(yè)服務(wù)”。去年停車收益高達(dá)26萬余元,已經(jīng)連續(xù)兩年向業(yè)主分紅。其“組合拳”治理模式,吸引了不少周邊小區(qū)主動(dòng)前來學(xué)習(xí)考察,為全區(qū)城市基層治理創(chuàng)新提供了生動(dòng)樣本。來源:歐潭融媒
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.