在銀行業(yè)整體承壓的2025年，華夏銀行憑借一場深刻的自我革命，交出了一份亮眼的高質(zhì)量發(fā)展答卷。從內(nèi)部管理的重塑到特色業(yè)務(wù)的突破，從規(guī)模的穩(wěn)健增長到質(zhì)效的持續(xù)提升，華夏銀行用實際行動勾勒出一幅從內(nèi)到外、脫胎換骨的變革圖景。

亮眼答卷：規(guī)模與質(zhì)效齊升

截至2025年末，華夏銀行資產(chǎn)總額達47376億元，增長8.3%。其中，存款余額23817億元，增長10.7%；貸款余額25667億元，增長8.5%，存、貸款增量、增速均創(chuàng)近五年新高。與上年末對比，科技金融貸款占比提升2.93 個百分點，綠色金融貸款占比則提升2.60個百分點。 與此同時，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)中向好：2025年不良貸款率1.55%，下降0.05個百分點，實現(xiàn)連續(xù)五年下降。 此外，盈利能力保持穩(wěn)健，實現(xiàn)營業(yè)收入919.14億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤272億元。

刀刃向內(nèi)：激活自我革命新引擎

2025年初，華夏銀行新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，一場以“走出舒適區(qū)，開辟新征程”為主題的自我革命迅速拉開帷幕。華夏銀行啟動經(jīng)營發(fā)展提升“十大行動”，從戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理、組織機構(gòu)到成本管控，全方位重塑經(jīng)營體系。

在組織架構(gòu)方面，華夏銀行精簡5個一級部門，調(diào)優(yōu)26個總行部門內(nèi)部設(shè)置，推動機構(gòu)精簡、權(quán)責(zé)明晰，全面釋放組織效能。評價體系的重構(gòu)則成為激活內(nèi)生動力的關(guān)鍵，通過構(gòu)建“評價-促改-考核-提升”一體化機制，將效益、規(guī)模、質(zhì)量等核心指標與客戶、特色業(yè)務(wù)等重點目標相結(jié)合，覆蓋各級機構(gòu)的評價體系有效激發(fā)了全行的奮斗精神。

成本費用管控也取得顯著成效，全年業(yè)務(wù)及管理費281.33億元，同比減少8.21億元，下降2.84%。這場刀刃向內(nèi)的改革，不僅讓華夏銀行實現(xiàn)了組織“瘦身”與效能“增肌”的同步推進，更讓盈利能力逐季改善，為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

改革的成效也體現(xiàn)在對股東的回報上，2025年華夏銀行分紅比例達25.94%，比上年提高0.9個百分點，近三年分紅總額和比例均逐年提升，2024年、2025年連續(xù)實施中期分紅政策，彰顯了對股東的誠意與信心。

攻堅突圍：“雙核特色”深耕實體沃土

對內(nèi)改革創(chuàng)造的新引擎，為華夏銀行更好對外服務(wù)實體經(jīng)濟打下堅實基礎(chǔ)。

綱舉目張，重點突破方能帶動整體躍升。在做好金融“五篇大文章”的同時，華夏銀行傾力打造科技金融與綠色金融兩大經(jīng)營特色。

與上年末對比，華夏銀行2025年科技金融貸款占比提升2.93個百分點，綠色金融貸款占比提升2.60個百分點。同時，科技金融、綠色金融貸款余額分別同比增長53.74%、30.99%，增速高于全行貸款總額增速45.02、22.27個百分點。

據(jù)悉，過去一年華夏銀行加快了科技金融組織體系建設(shè)，北京、南京、杭州、深圳、武漢等5家分行成立科技金融中心，全行設(shè)立7家科技支行、32家科技特色支行，初步構(gòu)建覆蓋總、分、支行三級的專業(yè)服務(wù)體系。

基于不斷完善的服務(wù)體系，華夏銀行對科技型企業(yè)的賦能更加高效精準：例如建立“投貸聯(lián)動”機制，創(chuàng)新推出研發(fā)貸款、投聯(lián)貸、選擇權(quán)貸款等特色產(chǎn)品，為科技企業(yè)提供全生命周期綜合金融服務(wù)；深化與各類機構(gòu)合作，構(gòu)建全方位、多層次的科技金融生態(tài)體系，助力科技成果轉(zhuǎn)化落地；落地首批銀行間市場科創(chuàng)債券投資等。

綠色金融領(lǐng)域，華夏銀行則聚焦美麗中國建設(shè)，構(gòu)建“貸款+投資+承銷+租賃+理財”全鏈條綠色金融服務(wù)體系。與亞洲開發(fā)銀行合作開展“促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色低碳發(fā)展”等重點項目。

在華夏銀行“雙核特色”牽引下，其他領(lǐng)域的成績亦可圈可點。“五篇大文章，篇篇都精彩”這句寫在年報中的愿景，正在走向現(xiàn)實。

普惠金融方面，普惠型小微企業(yè)貸款余額1936億元，增長6%，連續(xù)8年完成監(jiān)管計劃。養(yǎng)老金融方面，個人養(yǎng)老金賬戶77.6萬戶，增長30.8%；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融資額586億元，增長32.8%。數(shù)字金融方面，數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)貸款余額971億元，增長29.9%。

值得一提的是，華夏銀行充分發(fā)揮“北京主場”優(yōu)勢，市場份額不斷提升。數(shù)據(jù)顯示，2025年該行累計為北京地區(qū)提供各類投融資服務(wù)超5000億元，增長14.9%，存、貸款增速分別達17%和13%。

穿越周期：多元化發(fā)展新格局

面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，華夏銀行積極構(gòu)建多元化發(fā)展格局，增強穿越周期的能力。2025年，華夏銀行對公業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，對公客戶比上年末增長6.71%，公司貸款（不含貼現(xiàn)）增長13.88%；個人存款余額增長9.01%，信用卡累計發(fā)卡量增長3.20%。

金融市場業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，2025年本外幣資金累計交易量86.9萬億元，衍生品交易量10.3萬億元，票據(jù)交易量2萬億元，成功落地首筆QDII托管業(yè)務(wù)，資產(chǎn)托管規(guī)模突破4萬億元，增長18.9%。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進，讓華夏銀行的觸達能力不斷增強，手機銀行簽約客戶達3131萬戶，月活躍用戶（MAU）626萬戶。

子公司的亮眼表現(xiàn)，也為華夏銀行的多元化發(fā)展注入了新的活力。華夏金租總資產(chǎn)突破2000億元，凈利潤突破30億元，ROE在66家同業(yè)中排名第一；華夏理財產(chǎn)品管理規(guī)模1.2萬億元，增長45.8%，增速連續(xù)三年位居行業(yè)前列，行外代銷規(guī)模占比超60%，躍居同業(yè)第一。

2025年作為華夏銀行“十四五”規(guī)劃的收官之年，不僅是一場深刻的變革之年，更是邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一躍。站在“十五五”的新起點上，華夏銀行將繼續(xù)堅持“經(jīng)營回歸本源，管理回歸本質(zhì)，定位回歸本色”的理念，在中國式現(xiàn)代化金融實踐中不斷探索前行，書寫更加精彩的未來篇章。