城市生活方式+存量破局：美豪麗致酒店在上海酒店展交出高端品牌

3月31日至4月2日，上海國際酒店及商業空間、辦公及公共空間博覽會（以下簡稱上海酒店展）如期舉行。美豪麗致酒店深度參與多場行業論壇，圍繞城市生活方式酒店定位、存量物業改造及品牌差異化突圍，輸出了系統性的創新思路與可落地的實踐方案。

美豪麗致3.0：城市生活方式的差異化突圍

展會首日，在邁點網舉辦的區域酒店發展論壇新品SHOW環節，啟程酒管品牌營銷負責人楊維佳深度解讀了美豪麗致3.0產品。她表示，消費邏輯正從“為顏值付費”轉向“為效率買單”。新一代客群（85后-00后）崇尚“該省省該花花”，既追求性價比，也看重情緒價值。美豪麗致酒店精準卡位“城市生活方式酒店”賽道，通過東方文化空間設計與有記憶點的服務體驗，打造“居亭有間”、安然自洽的城市旅居空間。

憑借扎實的產品力與清晰的品牌定位，美豪麗致已累計簽約超580個項目，開業超280家，2025年平均每3天簽約2家；OTA綜合點評分高達4.86分，穩居邁點MBI中高端酒店排行榜TOP3；并榮獲“中國飯店業杰出民族品牌”“2025年度投資價值中高端酒店品牌”等多項行業大獎，品牌影響力持續攀升。

存量破局：簽好店、開好店的平衡之道

4月1日，第五屆中國酒店業創新賦能高峰論壇上，楊維佳受邀與多位酒店集團伙伴，共同探討行業內卷下的新思路與新模式。面對存量改造需求激增的現實，如何平衡簽約目標與品牌標準，在服務投資人的同時簽好店、開好店，成為酒店集團面臨的共性問題。

美豪麗致酒店依托豐富的產品譜系與極具競爭力的模型，堅持以品牌標準為底線、以投資價值為核心，在存量物業改造中實現品質管控與擴張效率的平衡。通過模塊化設計與“一店一策”的靈活方案，幫助投資人在有限預算內實現體驗升級與回報可控，為行業存量時代高質量發展提供了可借鑒的實踐思路。

供應鏈與海外能力同步展現

此次邁點活動上，啟程酒管海外事業部負責人魏巍以供應鏈評審評委身份，現場為行業上下游合作企業分享經驗、提供專業建議，從全球化視角為供應鏈創新與海外項目合規保駕護航，展現了美豪麗致酒店在品牌運營之外的供應鏈管理與國際化服務能力。

長期主義深耕行業

啟程酒管表示，站在行業高質量發展的新起點，將繼續以美豪麗致酒店為核心戰略品牌，深耕中高端城市生活方式酒店賽道，依托藝龍酒店科技的數字化能力與全鏈條生態，精進運營效率、優化投資回報，并穩步推進民族品牌全球化布局，將“高質價比”的中國服務標準帶向更廣闊的國際市場，為行業創新發展注入持久動能。