17億市值蒸發(fā),一年股價暴跌46%,曾經(jīng)的中成藥巨頭深陷業(yè)績泥潭,而這一切的核心,皆與一款曾撐起公司半壁江山的“神藥”血塞通息息相關(guān)。
這款巔峰期年銷售額突破12億、備受中老年人青睞的活血化瘀類藥物,如今卻遭遇銷量腰斬、經(jīng)銷商庫存積壓的困境,從“搖錢樹”淪為“拖油瓶”。
是什么讓這個曾被奉為 “中風救星” 的神藥光環(huán)徹底褪色,居然賣不動了?
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2026 年 4 月 8 日,昆藥集團股價定格在 11.36 元,總市值僅剩 85.99 億元,相較去年同期縮水超 17 億元,跌幅高達 46%。
資本市場的用腳投票,直接對應(yīng)著終端市場的全面潰敗。
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2025 年全年,血塞通軟膠囊僅售出 10.95 億粒,同比下滑 25.61%,全國多地藥店庫存積壓超 8 個月,經(jīng)銷商普遍陷入 “推貨即虧損” 的困境。
作為企業(yè)半壁江山的核心單品,血塞通巔峰時期貢獻營收超 35%,如今卻成為拖垮業(yè)績的最大包袱。
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為挽救頹勢,公司去年砸下 17.08 億元銷售費用,其中 12.24 億元用于血塞通市場推廣,巨額投入換來的卻是銷量持續(xù)下滑、終端動銷停滯。
醫(yī)保集采后,血塞通價格從 38 元暴跌至 9.5 元,降幅超 75%,利潤空間被徹底壓縮,疊加處方管控、慢病限制等政策收緊。
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這款曾年銷數(shù)十億的明星藥,徹底陷入 “賣不動、降不起、推不動” 的死循環(huán)。
海外市場同樣傳來噩耗,盡管血塞通已獲得 15 個國家市場準入資格,去年還相繼登陸印尼、越南等新興市場,但國際銷量占比不足總收入 5%。
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國內(nèi)市場潰敗疊加國際認可遇冷,17 億巨額投入近乎全部打水漂,曾經(jīng)的中成藥出海標桿,如今淪為國際市場的信任棄兒。
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2026 年 3 月,國內(nèi)《中藥生產(chǎn)監(jiān)督管理專門規(guī)定》正式實施,7 月起,說明書中禁忌、不良反應(yīng)、注意事項任意一項標注 “尚不明確” 的中成藥,將直接不予再注冊。血塞通作為經(jīng)典中成藥,長期存在安全數(shù)據(jù)缺失問題。
即便開展 PANDA 研究并發(fā)表于國際期刊,仍無法補齊完整的毒理、藥理及長期安全性數(shù)據(jù)。
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國際監(jiān)管層面,壁壘更為森嚴。
歐盟、美國、日本等主流市場,對植物藥注冊要求必須提供完整的化學(xué)成分、藥理毒理、臨床試驗數(shù)據(jù),審核周期長達 5-8 年,單個品種投入超億元。
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血塞通依賴傳統(tǒng)中醫(yī)理論支撐,缺乏符合國際規(guī)范的大樣本、多中心、雙盲對照試驗數(shù)據(jù),始終無法突破 “成分復(fù)雜、機制不明” 的質(zhì)疑。
德國聯(lián)邦藥品和醫(yī)療器械協(xié)會直言,血塞通的臨床效果 “缺乏統(tǒng)計學(xué)意義”,英國《醫(yī)藥期刊》更是將其列為 “高風險傳統(tǒng)藥物”,限制醫(yī)院采購與處方使用。
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投資者與市場端的信任崩塌,進一步加速危機蔓延。
2025 年以來,摩根大通、高盛等國際投行接連減持昆藥集團股份,評級下調(diào)至 “賣出”。
國內(nèi)機構(gòu)調(diào)研顯示,超 80% 的海外合作商暫停中成藥引進計劃,轉(zhuǎn)而選擇印度、日本的標準化植物藥。
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對于消費者,歐美患者更傾向于成分明確、數(shù)據(jù)完善的化學(xué)藥,國內(nèi)年輕群體也對 “神藥營銷” 產(chǎn)生抵觸,血塞通 “中風救星” 的標簽,逐漸成為 “缺乏科學(xué)驗證” 的負面符號,
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血塞通的失利,絕非孤立事件,正引發(fā)全球中成藥市場的連鎖震蕩。
作為中成藥出海的代表品種,其潰敗直接影響國際資本對整個中藥行業(yè)的信心。
2026 年一季度,全球中醫(yī)藥賽道融資額同比下滑 62%,超 30 個中藥國際化項目暫停。
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跨國合作層面,多家海外藥企終止與中國藥企的中成藥聯(lián)合研發(fā)協(xié)議,歐盟、東盟等地區(qū)更是提高中藥進口檢測標準,增加重金屬、農(nóng)殘、微生物等 23 項檢測指標。
出口市場遭遇全面阻擊。
2025 年中國中成藥出口額同比下滑 18.3%,其中心腦血管類產(chǎn)品跌幅超 30%。
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血塞通主打的東南亞、非洲市場,監(jiān)管政策快速收緊,印尼、坦桑尼亞等國重新審核已上市中成藥,要求補充完整安全數(shù)據(jù),否則直接退市。
國際醫(yī)藥巨頭趁機搶占市場,諾華、輝瑞加快心腦血管植物藥研發(fā),憑借標準化數(shù)據(jù)與全球渠道,快速擠壓中成藥生存空間。
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這種輿論環(huán)境下,不僅血塞通難以翻身,連片仔癀、安宮牛黃丸等經(jīng)典品種,也在國際市場遭遇信任質(zhì)疑,注冊與推廣難度大幅增加。
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血塞通 17 億投入遇冷、市值蒸發(fā) 46% 的悲劇,徹底撕下了中成藥 “盲目國際化” 的遮羞布。
這場潰敗的核心,從來不是中藥本身無效,而是行業(yè)長期 “重營銷、輕研發(fā)、重概念、輕數(shù)據(jù)” 的頑疾,在全球監(jiān)管趨嚴、科學(xué)標準至上的環(huán)境下徹底暴露。
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血塞通的教訓(xùn)證明,沒有扎實的循證醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)、完善的安全評價體系、標準化的質(zhì)量控制體系,再大的營銷投入、再響亮的神藥名號,都無法跨越國際市場的信任壁壘。
對行業(yè)而言,血塞通事件是一次必須警醒的生死考驗。
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對企業(yè)而言,血塞通的潰敗意味著 “單一產(chǎn)品依賴、重銷輕研” 模式的徹底破產(chǎn)。
昆藥集團的教訓(xùn)證明,靠營銷堆砌的市場份額,在監(jiān)管與信任雙重壓力下不堪一擊。
人事方面也是慘敗,董事長提前離職,多名核心高管提前離場。
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未來,中成藥企業(yè)必須加大研發(fā)投入,聚焦核心品種的科學(xué)驗證與標準提升,用國際認可的數(shù)據(jù)說話,才能真正在全球市場站穩(wěn)腳跟。
從神壇跌落的血塞通,用 17 億的代價敲響了警鐘。
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當 “神藥” 光環(huán)褪去,留下的是整個行業(yè)必須直面的信任考題,沒有科學(xué)支撐的國際化,終究只是鏡花水月。
你認為,補齊科學(xué)數(shù)據(jù)后的中成藥,還有機會重新贏得國際市場信任嗎?
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