為全面提升工作執行力與落實力,恩施州生態環境局利川市分局創新工作推進機制,全面推行“工作任務清單”式管理,將年度重點、階段專項及日常業務進行精細化分解,以“清單”明職責、定目標、促進度,確保各項生態環保工作落地見效。
一是細化分解,任務“上單”。 分局緊扣上級決策部署及年度工作要點,對全局各項工作進行全口徑梳理與分解,形成覆蓋全面、重點突出的《工作任務清單》,目前已印發5期。清單逐一明確工作任務、責任股室、完成時限及預期成效,確保每項工作可量化、可考核。
二是精準派發,責任“到人”。 將審定后的工作任務清單正式印發至各股室及二級單位。每個股室、二級單位均在辦公區域醒目位置統一配備“工作任務欄”,實現“任務上墻、責任上心”。責任人對照清單,實時掌握任務進度,做到心中有數、手中有策。
三是掛圖推進,落實“按時”。 建立“按月調度、按季度通報”的動態跟進機制。各責任股室依據任務清單明確的時間節點,倒排工期、壓茬推進。分局辦公室對照清單定期督查,對進展滯后事項及時預警提醒,確保各項工作嚴格按照時序要求高效落實,形成“安排部署—推進落實—督導問效”的閉環管理。
通過推行“工作任務清單”式工作法,利川市分局進一步壓實了工作責任,提升了內部管理規范化水平,為深入打好污染防治攻堅戰、持續改善利川市生態環境質量提供了堅實的制度保障。
來源:恩施州生態環境局
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