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郭國慶:犒賞經(jīng)濟如何提振消費?

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來源 | 人民論壇網(wǎng)-人民論壇雜志

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PRECAUTIONS

“十五五”規(guī)劃綱要提出居民消費率明顯提高,內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長主動力作用持續(xù)增強,經(jīng)濟增長潛力得到充分釋放的目標(biāo),強調(diào)大力提振消費。當(dāng)下,“犒賞經(jīng)濟”的消費浪潮正在興起,它以情緒價值為內(nèi)核、悅己為導(dǎo)向,契合擴大內(nèi)需、消費提質(zhì)需求,成為經(jīng)濟增長新動能。犒賞經(jīng)濟有何主要特征、如何規(guī)范引導(dǎo)?推薦閱讀中國人民大學(xué)商學(xué)院教授郭國慶在《人民論壇》雜志的最新刊文。


犒賞經(jīng)濟,有何特征?

“犒賞經(jīng)濟”是指當(dāng)代社會經(jīng)濟發(fā)展背景下,消費者在面對工作、生活壓力或特定心理需求時,通過付出可承受代價來購買非必需品或體驗服務(wù),以實現(xiàn)即時愉悅感、自我確認(rèn)感和心理療愈的經(jīng)濟活動。當(dāng)前,這種消費行為已成為青年群體中興起的新熱潮,同時成為觀察我國消費市場活力與韌性的重要窗口。

消費動機以情緒驅(qū)動為主,主動悅己替代被動慰藉。犒賞經(jīng)濟的驅(qū)動力是情緒需求的市場化滿足,與口紅效應(yīng)“經(jīng)濟下行期被動降級慰藉”的本質(zhì)不同,具有強烈的主動選擇性。當(dāng)代社會快節(jié)奏的工作生活節(jié)奏,引發(fā)人們的心理壓力,壓力釋放已成為剛需。其消費動機主要包含兩大導(dǎo)向:一是自我獎勵導(dǎo)向,消費者在經(jīng)努力拼搏實現(xiàn)了項目落地、考試通關(guān)等階段性目標(biāo)后,往往會通過購買非必需品實現(xiàn)自我肯定,如學(xué)生考試結(jié)束后常常購買脫口秀門票、上班族完成工作任務(wù)后入手精致飾品;二是即時療愈導(dǎo)向,針對日常焦慮、疲憊、挫折等負(fù)面情緒,通過即時消費來獲得情緒舒緩,如人們加班后下單盲盒手辦、通勤路上購買甜點奶茶等。

犒賞消費具有低投入、高情緒反饋的特點,成為當(dāng)代人緩解壓力、修復(fù)情緒、提振斗志的“心理急救包”,呈現(xiàn)出個性化犒賞、體驗型犒賞、健康犒賞、社交犒賞等多種形式。與口紅效應(yīng)“省著花”的被動心態(tài)不同,犒賞經(jīng)濟下的消費者秉持“值得花”的主動理念,愿意為產(chǎn)品的情緒價值支付溢價。2025年療愈類關(guān)鍵詞搜索量同比增長112%,相關(guān)供給商戶同比增長111%,不少年輕人將療愈消費稱為“情緒創(chuàng)可貼”。

消費對象以非必需為主,產(chǎn)品服務(wù)兼具體驗屬性。犒賞經(jīng)濟的走紅,是情緒價值取代單一功能價值成為新消費驅(qū)動力的體現(xiàn),是從“買有用”到“買開心”的消費觀念轉(zhuǎn)型。其消費對象以非必需品為重點,涵蓋文娛潮玩、食品零食、零售百貨、服飾珠寶及各類服務(wù)體驗,兼具情緒標(biāo)簽化與體驗場景化特征。

實物商品聚焦“小而美”的輕量級產(chǎn)品,單價集中消費者普遍可承受的區(qū)間,無需比價、即買即爽,契合“小確幸”心理需求。典型品類包括IP潮玩、治愈系美妝、健康零食、居家好物等。這類產(chǎn)品的情緒價值與儀式感成為消費者選購的主要考慮因素,功能價值退居其次。體驗服務(wù)類消費增速更為顯著,成為犒賞經(jīng)濟的新增長點,體現(xiàn)了從擁有物品到獲得體驗的消費轉(zhuǎn)型。主要包括沉浸式文旅(漢服古風(fēng)拍照、解壓劇場)、手工體驗(石膏上色、香薰制作)、服務(wù)型消費(生日驚喜服務(wù)、SPA按摩)等。眼下,犒賞消費對象正呈現(xiàn)出“實物+體驗”融合趨勢。

消費模式特征以小額高頻為主,即時滿足與復(fù)購率雙高。犒賞經(jīng)濟打破了傳統(tǒng)消費節(jié)日性、大額化的特征,呈現(xiàn)小額高頻、即時滿足的常態(tài)化消費模式。消費者通過每日一杯精品咖啡、每周一次手工體驗等高頻次小額消費,持續(xù)獲得情緒反饋,既避免大額消費的經(jīng)濟壓力,又能維持積極情緒狀態(tài)。即時滿足是犒賞消費模式的關(guān)鍵訴求,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為該模式提供快捷路徑。外賣平臺即時配送、直播電商實時帶貨、社區(qū)團(tuán)購半小時達(dá)等渠道,降低消費決策與獲取成本,讓想買就買成為可能。高復(fù)購率是其另一顯著特征,由于情緒需求的持續(xù)性與多樣性,消費者對優(yōu)質(zhì)犒賞產(chǎn)品的復(fù)購意愿強烈。

價值文化認(rèn)同賦能,情緒價值超越功能價值。犒賞經(jīng)濟的價值邏輯是“情緒價值>功能價值”,消費者付費的本質(zhì)是購買確定性的情緒體驗。這種情緒價值往往與文化認(rèn)同深度綁定,國潮文化的興起讓傳統(tǒng)文化元素成為犒賞產(chǎn)品的重要賦能載體。此外,犒賞消費還承載著自我認(rèn)同與社交表達(dá)功能,成為年輕消費群體的“社交貨幣”。青年群體通過購買潮玩、漢服、國潮美妝等產(chǎn)品構(gòu)建個人身份標(biāo)簽,在社交場景中獲得歸屬感。根據(jù)中國玩具協(xié)會桌游和卡牌專業(yè)委員會數(shù)據(jù),中國泛娛樂玩具市場規(guī)模已突破千億元大關(guān),預(yù)計2029年將突破2000億元,達(dá)到2121億元。


福州南后街沉浸式消費空間“國潮生活館”里展示的一系列IP形象。新華社記者 林善傳 攝


犒賞經(jīng)濟興起:多因素協(xié)同作用的結(jié)果

犒賞經(jīng)濟的興起是經(jīng)濟發(fā)展、社會變遷、技術(shù)進(jìn)步與政策引導(dǎo)多因素協(xié)同作用的結(jié)果,契合我國消費升級與擴大內(nèi)需的時代需求,蘊含著深刻的經(jīng)濟社會邏輯。

居民收入穩(wěn)定增長,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級。居民收入水平的穩(wěn)步提升與消費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,是犒賞經(jīng)濟興起的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2025年全國居民人均可支配收入43377元,同比名義增長5.0%,扣除價格因素實際增長5.0%,為非必需消費提供有利的環(huán)境條件。隨著收入水平提高,居民消費從生存型向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變,為犒賞經(jīng)濟開辟廣闊市場空間。中等收入群體既具備小額高頻犒賞消費的經(jīng)濟能力,又注重消費的情緒價值與品質(zhì)感,成為犒賞經(jīng)濟的主要消費群體。消費市場供給側(cè)的提質(zhì)升級與犒賞需求形成良性互動,供給端的創(chuàng)新精準(zhǔn)滿足消費者情緒需求,需求的旺盛又推動企業(yè)加大研發(fā)投入,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的循環(huán)。

壓力催生情緒需求,消費觀念迭代升級。一方面,職場競爭加劇、生活節(jié)奏加快,催生人們的心理壓力與情緒需求,青年群體的焦慮情緒、職場疲憊等問題日益突出,亟需低成本、即時性的情緒釋放渠道。心理學(xué)認(rèn)為,適度的自我獎勵有助于提升心理韌性、實現(xiàn)自我修復(fù)。2025年生活服務(wù)消費九大關(guān)鍵詞包含省出快樂、體驗平替、IP聯(lián)名等,提供新奇感、釋放壓力的“情價比”消費迅速興起。解壓玩具、治愈系香薰等產(chǎn)品悄然爆火,正是情緒需求市場化的體現(xiàn)。另一方面,年輕消費群體成為市場主力,其消費觀念的迭代推動犒賞經(jīng)濟發(fā)展。當(dāng)代青年成長于物質(zhì)相對充裕的環(huán)境,更注重自我感受與情緒表達(dá),愿意為情緒價值、儀式感、文化認(rèn)同付費。而且,青年消費者的即時滿足心理,推動犒賞消費從節(jié)日性轉(zhuǎn)向日常化,成為生活新常態(tài)。

數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新,重構(gòu)消費環(huán)境。數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展打破犒賞消費的時空限制,改變供需兩端的互動模式,有力地推動犒賞經(jīng)濟規(guī)模化發(fā)展。一是即時零售技術(shù)重構(gòu)消費場景。外賣平臺實現(xiàn)30分鐘送達(dá)零食、鮮花、護(hù)膚品等犒賞類商品,滿足消費者立刻獲得快樂的情緒需求。二是直播電商、短視頻等新媒體渠道降低消費決策成本。主播通過場景化展示、情緒化表達(dá)強化產(chǎn)品情緒價值,快速響應(yīng)消費者疑問,激發(fā)即時購買欲望。例如,文創(chuàng)直播間引入數(shù)字人主播結(jié)合歷史文化故事講解;“禁止蕉綠”綠植、“人類貓抓板”等解壓產(chǎn)品通過創(chuàng)意短視頻傳播,快速成為網(wǎng)紅單品,帶動相關(guān)企業(yè)銷售額翻倍。三是大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)供需精準(zhǔn)匹配。企業(yè)通過分析消費者行為數(shù)據(jù)與情緒偏好,生成個性化產(chǎn)品設(shè)計方案、營銷文案與推薦清單,提升產(chǎn)品與需求的適配度。

擴內(nèi)需促消費持續(xù)發(fā)力,消費環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。國家層面的政策引導(dǎo)為犒賞經(jīng)濟興起提供有利環(huán)境。2026年政府工作報告將“著力建設(shè)強大國內(nèi)市場”,列為2026年政府工作任務(wù)之首,“居民消費率明顯提高”被寫入“十五五”規(guī)劃綱要。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《提振消費專項行動方案》,從提升消費能力、提高供給質(zhì)量等方面部署30條舉措,以優(yōu)化消費環(huán)境增強消費意愿,針對性解決制約消費的突出矛盾問題。市場監(jiān)管部門加強消費維權(quán)與信用體系建設(shè),打擊虛假宣傳、質(zhì)量不合格等行為,為消費者營造安全放心的市場環(huán)境。


犒賞經(jīng)濟發(fā)展中,有哪些問題與不足?

犒賞經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛,為擴大內(nèi)需注入新動能,作為新興業(yè)態(tài),行業(yè)仍處于初級階段,在產(chǎn)品供給、市場監(jiān)管、消費理性等方面仍然存在問題。若不及時規(guī)范,將制約其可持續(xù)發(fā)展,影響消費市場健康生態(tài)。

產(chǎn)品供給同質(zhì)化程度較高,質(zhì)量與創(chuàng)新存在缺陷。當(dāng)前,犒賞經(jīng)濟市場存在重營銷、輕研發(fā)現(xiàn)象,產(chǎn)品同質(zhì)化問題突出。一些企業(yè)缺乏獨特創(chuàng)新能力,盲目跟風(fēng)解壓玩具、情緒彩妝等熱點賽道,產(chǎn)品設(shè)計、功能定位高度相似,缺乏差異化競爭力。例如,電商平臺上的解壓玩具多為簡單的捏捏樂、發(fā)泄球,材質(zhì)粗糙、功能單一,難以滿足消費者深層次情緒需求。而且,部分產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),存在安全隱患。低價產(chǎn)品中存在鄰苯二甲酸酯超標(biāo)、材質(zhì)易脫落等問題,香薰蠟燭、精油等產(chǎn)品存在燃燒不充分、揮發(fā)性有害物質(zhì)超標(biāo)情況。此外,情緒服務(wù)類產(chǎn)品缺乏專業(yè)支撐,情感導(dǎo)師、虛擬陪伴師等崗位缺乏明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),部分從業(yè)者僅經(jīng)短期培訓(xùn)即上崗,服務(wù)質(zhì)量參差不齊。部分情感服務(wù)平臺存在未經(jīng)授權(quán)收集用戶情緒數(shù)據(jù)、生成低俗內(nèi)容等問題,侵害消費者隱私,違背公序良俗。

市場監(jiān)管規(guī)則體系有待完善,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未健全。犒賞經(jīng)濟作為新興業(yè)態(tài),相關(guān)監(jiān)管規(guī)則與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未完善,存在監(jiān)管空白與模糊地帶。一是缺乏明確的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),犒賞類產(chǎn)品涵蓋實物、服務(wù)、文化等多個領(lǐng)域,現(xiàn)有監(jiān)管體系難以全覆蓋,部分領(lǐng)域處于無標(biāo)準(zhǔn)可依、無監(jiān)管可及狀態(tài)。二是情緒價值評估缺乏量化指標(biāo),一些企業(yè)借機過度炒作情緒概念,進(jìn)行虛假宣傳,誤導(dǎo)消費者購買。三是監(jiān)管手段滯后于行業(yè)發(fā)展,數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用,使直播帶貨、私域營銷等新型渠道監(jiān)管難度加大,部分企業(yè)的虛假營銷、夸大療效等違法違規(guī)行為更具隱蔽性,難以被及時查處。此外,跨部門協(xié)同監(jiān)管機制有待完善,市場監(jiān)管、文化、商務(wù)、網(wǎng)信等部門權(quán)責(zé)劃分不清晰,存在監(jiān)管重疊或缺位問題,難以形成監(jiān)管合力。

消費行為過度消費凸顯,理性意識薄弱。雖然犒賞消費多為小額消費,但高頻次累積易導(dǎo)致過度消費問題,尤其在青年群體中更為突出。部分青年消費者受即時滿足心理與社交壓力影響,陷入越犒賞越焦慮的循環(huán),月薪有限卻頻繁購買潮玩、美妝等產(chǎn)品,甚至通過借貸進(jìn)行犒賞消費,影響個人財務(wù)健康,形成“消費—焦慮—再消費”的惡性循環(huán)。不僅如此,部分消費者對情緒價值的認(rèn)知還存在偏差,將犒賞消費作為唯一的情緒釋放渠道,忽視了運動、社交、冥想、閱讀等更健康、低成本的情緒調(diào)節(jié)方式。這種非理性消費行為不僅增加個人經(jīng)濟負(fù)擔(dān),還會助長企業(yè)過度營銷的風(fēng)氣,不利于犒賞經(jīng)濟健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)資本炒作過熱,短期行為突出。犒賞經(jīng)濟的快速興起吸引大量資本涌入,部分資本存在短期炒作心態(tài),追求快速獲利,導(dǎo)致行業(yè)泡沫滋生。部分企業(yè)缺乏實質(zhì)業(yè)績躍升,僅靠情緒消費標(biāo)簽吸引資本,忽視產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)升級,難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。資本過度涌入還導(dǎo)致部分賽道競爭加劇,一些企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力,陷入同質(zhì)化價格戰(zhàn),擠壓優(yōu)質(zhì)企業(yè)生存空間。行業(yè)內(nèi)缺乏成熟的協(xié)同發(fā)展機制,“內(nèi)卷式”競爭時有出現(xiàn),行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用未充分發(fā)揮,尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)自律規(guī)范,企業(yè)誠信體系有待完善,部分企業(yè)為追求利潤犧牲產(chǎn)品質(zhì)量與消費者權(quán)益。


犒賞經(jīng)濟如何加強規(guī)范引導(dǎo)?

針對犒賞經(jīng)濟發(fā)展中的現(xiàn)存問題,需構(gòu)建政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、行業(yè)自律、消費者參與的協(xié)同體系,實現(xiàn)活力與秩序的統(tǒng)一。

政府強化政策引導(dǎo),完善監(jiān)管體系。精準(zhǔn)落實政策支持,推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。緊扣《提振消費專項行動方案》與2026年消費品以舊換新政策,將綠色化、智能化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品納入支持范圍。加快完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),填補監(jiān)管空白。針對實物產(chǎn)品制定有害物質(zhì)限量等強制性標(biāo)準(zhǔn),對服務(wù)類產(chǎn)品劃定服務(wù)邊界與資質(zhì)門檻。建立情緒價值宣傳紅線,禁止夸大療效、虛假宣傳等損害消費者利益行為,對違規(guī)企業(yè)依法處罰。創(chuàng)新監(jiān)管手段,強化協(xié)同治理。依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)管平臺,整合電商平臺、直播機構(gòu)等數(shù)據(jù)資源,對新型消費渠道進(jìn)行全流程監(jiān)管,重點監(jiān)測虛假宣傳、質(zhì)量不合格等違法違規(guī)行為。建立跨部門協(xié)同監(jiān)管機制,明確各部門職責(zé),實現(xiàn)信息共享、聯(lián)合執(zhí)法。落實“雙隨機、一公開”監(jiān)管制度,定期開展產(chǎn)品質(zhì)量專項抽查,公開結(jié)果并曝光違法企業(yè)。

企業(yè)堅守主體責(zé)任,提升供給質(zhì)量。聚焦創(chuàng)新驅(qū)動,打造差異化產(chǎn)品。堅持內(nèi)容為王、品質(zhì)至上,摒棄短視思維,加大研發(fā)投入,深入挖掘消費者真實情緒需求與文化內(nèi)涵。實物類企業(yè)可開發(fā)“文化+情緒”雙賦能產(chǎn)品,如非遺紋樣解壓玩具、節(jié)氣主題香薰等;服務(wù)類企業(yè)可借助VR、AR技術(shù)打造沉浸式療愈場景。建立用戶反饋機制,根據(jù)需求實時優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),避免同質(zhì)化競爭。強化質(zhì)量管控,堅守安全底線。建立全流程質(zhì)量管理制度,從原材料采購到銷售服務(wù)嚴(yán)格落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場。對涉及人身健康的產(chǎn)品主動進(jìn)行質(zhì)量檢測并公開結(jié)果。建立數(shù)據(jù)安全與內(nèi)容審核雙重機制,配備專業(yè)審核團(tuán)隊,保障消費者隱私與權(quán)益。加強從業(yè)人員培訓(xùn)考核,提升專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng),保障服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范營銷行為,樹立正確導(dǎo)向。堅守誠信經(jīng)營原則,如實宣傳產(chǎn)品情緒價值,不夸大、不誤導(dǎo),避免過度營銷與概念炒作。根據(jù)產(chǎn)品成本與情緒價值制定透明價格,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理降低成本,讓消費者獲得物有所值的體驗。構(gòu)建長效機制,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強品牌建設(shè),培育具有文化底蘊與情緒價值的自主品牌,增進(jìn)消費者信任忠誠。積極履行社會責(zé)任,參與公益事業(yè)、低碳生產(chǎn)和綠色發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

行業(yè)協(xié)會發(fā)揮橋梁作用,強化自律管理。制定行業(yè)自律規(guī)范,引導(dǎo)有序競爭。牽頭制定犒賞經(jīng)濟行業(yè)自律公約,明確企業(yè)經(jīng)營準(zhǔn)則、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范及獎懲機制。針對行業(yè)亂象出臺專項自律措施,防范過度炒作情緒概念、使用劣質(zhì)材料等行為。定期開展行業(yè)合規(guī)檢查,建立企業(yè)誠信檔案。搭建交流合作平臺,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。組織企業(yè)開展交流活動,分享創(chuàng)新經(jīng)驗、合規(guī)案例與技術(shù)成果,推動資源整合與合作共贏。建立行業(yè)信息共享平臺,及時發(fā)布政策動態(tài)、市場數(shù)據(jù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等信息,幫助企業(yè)把握市場趨勢、規(guī)避風(fēng)險。推動產(chǎn)學(xué)研合作,聯(lián)合高校、科研機構(gòu)開展理論研究與技術(shù)研發(fā),建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

消費者增強理性意識,主動維護(hù)權(quán)益。堅持理性消費,嚴(yán)防過度犒賞。樹立量入為出、適度消費的理念,根據(jù)自身經(jīng)濟狀況制定犒賞消費計劃,避免高頻次小額消費累積形成過度消費,避免犒賞經(jīng)濟滑向消費主義陷阱。理性看待情緒價值,不將犒賞消費作為唯一情緒釋放渠道,主動嘗試運動、養(yǎng)生、閱讀、社交等多樣化情緒調(diào)節(jié)方式,實現(xiàn)更深層次的自我犒賞。提升辨別能力,選購優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。對夸大宣傳、虛假承諾的產(chǎn)品保持警惕,不盲目跟風(fēng),理性判斷產(chǎn)品真實價值。強化維權(quán)意識,保護(hù)自身權(quán)益。遇到產(chǎn)品質(zhì)量不合格、虛假宣傳、隱私泄露等問題時,主動收集證據(jù),通過12315投訴舉報平臺、消費者協(xié)會等渠道維權(quán)。積極參與消費監(jiān)督,舉報違法違規(guī)經(jīng)營行為,推動市場環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

上文略有刪減

選自 | 《人民論壇》雜志2026年第6期

原標(biāo)題 | 犒賞經(jīng)濟的主要特征與規(guī)范引導(dǎo)

作者 | 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo) 郭國慶

新媒體編輯 | 常宇峰

原文責(zé)編 | 李丹妮

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