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4月10日,亞洲大學(xué)生籃球聯(lián)賽(AUBL)賽事獨家運營方亞洲校園籃球有限公司宣布完成A輪融資。
本輪融資由藍池資本領(lǐng)投,南豐集團、紅杉中國、Avenue Capital、Bolt Ventures及姚明等參與投資。
阿里巴巴集團主席、布魯克林籃網(wǎng)隊老板蔡崇信表示:「去年在杭州現(xiàn)場觀看AUBL決賽的經(jīng)歷讓我感到振奮。場館內(nèi)熱烈的氛圍、全情投入的球迷、以及學(xué)生球員們在場上精彩的表現(xiàn)使我堅定相信這項賽事在朝著正確的方向發(fā)展。此次卓越的投資人陣容也將助力AUBL作為區(qū)域性籃球平臺下一階段的增長。」
姚明說道:「當(dāng)年申請一所NCAA聯(lián)盟的學(xué)校被拒是我青少年時期的遺憾之一。所以很高興AUBL可以為亞洲大學(xué)生球員們提供一個寶貴的國際交流平臺。我也將為我的母校加油:上海交大是冠軍!」
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隨著本輪融資完成,AUBL同步對外公布了2026—2027周期的賽事規(guī)劃。
根據(jù)規(guī)劃,AUBL第二屆錦標(biāo)賽將于2026年8月在杭州舉行,參賽隊伍維持在12支,并首次引入菲律賓、澳大利亞高校球隊。
更重要的變化在于,AUBL計劃于2026年11月啟動首個主客場賽季,預(yù)計持續(xù)至2027年4月,共有16支亞洲高校球隊參與。這標(biāo)志著賽事的運營重心將從短周期錦標(biāo)賽,轉(zhuǎn)向長周期聯(lián)賽體系。
這種轉(zhuǎn)變代表著更高的運營復(fù)雜度,包括賽程協(xié)調(diào)、跨國差旅、商業(yè)權(quán)益分配以及轉(zhuǎn)播體系搭建等。這是聯(lián)賽經(jīng)營的壓力,同時也是未來聯(lián)賽商業(yè)化的機遇與空間。
當(dāng)賽事周期被拉長、運營成本顯著提升,面對AUBL接下來的規(guī)劃,亞洲校園籃球有限公司首席執(zhí)行官李錦天告訴體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,國際賽事在早期階段成本較高,當(dāng)前融資能支撐賽事順利啟動與落地,「本輪投資方中既包括持續(xù)支持的既有股東,也有具備國際籃球資源背景的投資人,除資金外,還將為聯(lián)賽帶來資源層面的協(xié)同。」
去年,AUBL收獲了官方主贊助商夸克、康師傅冰紅茶,以及官方裝備贊助商安德瑪?shù)绕放频闹С郑送膺€有官方指定行業(yè)合作伙伴領(lǐng)先體育、 顧連醫(yī)療、金陵體育、極氪汽車等企業(yè)的青睞,初步形成贊助結(jié)構(gòu)。
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AUBL的首屆賽事于2025年8月在杭州舉行,共有來自中國、日本、韓國等地的12支高校球隊參賽,為期一周的賽事在短周期內(nèi)完成集中呈現(xiàn),共吸引超過2.9萬名球迷現(xiàn)場觀賽。
從首屆賽事數(shù)據(jù)來看,AUBL在短周期內(nèi)實現(xiàn)了較高曝光與觀賽規(guī)模,賽事強調(diào)內(nèi)容制作與觀賽體驗提升。李錦天表示,體育在本質(zhì)上仍是媒體與內(nèi)容產(chǎn)品,賽事內(nèi)容包裝的目的在于提升整體觀賽體驗,商業(yè)化的基礎(chǔ)也取決于持續(xù)提升內(nèi)容質(zhì)量與呈現(xiàn)能力。
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當(dāng)賽事從「集中爆發(fā)」轉(zhuǎn)向「長期供給」,內(nèi)容生產(chǎn)能力也需要能夠持續(xù)匹配用戶注意力,尤其是在以年輕群體為核心的受眾結(jié)構(gòu)下,賽事不僅是競技產(chǎn)品,也承擔(dān)著內(nèi)容與社群運營功能。
這意味著AUBL需要在比賽之外,持續(xù)提供可消費的內(nèi)容形態(tài)。
2026年以來,AUBL先后與KUBF(韓國大學(xué)生籃球運動協(xié)會)達成合作共識,同時與日本大學(xué)生籃球運動協(xié)會(JUBF)簽署合作備忘錄。
聯(lián)賽還啟動青少年發(fā)展計劃Hoops Scholars項目。首屆落地香港,為期三天,在NBA級別籃球技能教練Gary Maitland的帶領(lǐng)下,香港大學(xué)生和中學(xué)生體驗了以實戰(zhàn)為導(dǎo)向的高強度系統(tǒng)訓(xùn)練,未來還計劃在蒙古、中國臺北等地區(qū)持續(xù)推進。
「高水平大學(xué)賽事可以為球員提供除職業(yè)路徑之外的成長空間,同時也為進入更高水平競技提供過渡平臺,」李錦天認為,大學(xué)籃球處于連接青訓(xùn)與職業(yè)體系之間的關(guān)鍵層級,亞洲籃球整體水平仍與歐美存在差距,但年輕人口基礎(chǔ)為其提供了發(fā)展空間。
從當(dāng)前進展來看,AUBL已經(jīng)完成了從賽事落地到體系搭建的第一步,資本、賽制與國際化路徑逐漸成型,融資的完成賽事幫助賽事開啟了新的階段,也開啟了新的考驗。
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