2021年,河南少林汽車股份有限公司進(jìn)入破產(chǎn)重整。消息出來那天,不少跑過中短途客運(yùn)的老師傅在網(wǎng)上嘆氣:少林客車,到底還是倒了。
這口氣里的滋味,得跑過上世紀(jì)九十年代到本世紀(jì)初那段公路客運(yùn)黃金期的人才能體會。少林最風(fēng)光的時(shí)候,全國大把縣城公交、城鄉(xiāng)短途線路上跑的都是掛著"少林"標(biāo)的中巴。2004年前后,少林中型客車銷量排全國第一,行業(yè)里管它叫"中巴王"。
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可這個(gè)行業(yè)冠軍的前身,說出來不少人都得愣一下——一家生產(chǎn)印刷機(jī)械與閥門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠。
1968年,鄭州市滎陽縣(現(xiàn)在的滎陽市)汜水鎮(zhèn),汜水印刷機(jī)械廠成立了。廠子規(guī)模不大,產(chǎn)品也沒啥競爭力,熬到八十年代初基本快撐不下去。廠里人坐不住,跑去江蘇張家港看了看當(dāng)?shù)氐目蛙嚫难b產(chǎn)業(yè),回來一拍大腿——轉(zhuǎn)型造客車吧。
一個(gè)連汽車零件都沒怎么碰過的印刷機(jī)械廠,全廠湊了30萬塊錢集資款,就敢改行干汽車。膽子是真大。但細(xì)想又不全是蠻干。
八十年代中國經(jīng)濟(jì)起飛,公路客運(yùn)需求猛漲,客車供不應(yīng)求。滎陽又緊挨鄭州,鄭州有鄭州汽車制造廠(后來的鄭州日產(chǎn)),能供卡車底盤做改裝。天時(shí)地利,勉強(qiáng)湊齊了。
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1983年,工廠已經(jīng)改叫鄭州市汜水汽車改裝廠。他們用鄭州汽車制造廠的130卡車底盤,鼓搗出了SLG620型旅行客車。取名的時(shí)候動了個(gè)小心思——1982年李連杰主演的電影"少林寺"正紅遍全國,"少林"倆字誰都知道。于是這批車被叫成了"少林"牌。
擱現(xiàn)在這叫蹭熱點(diǎn)做營銷,擱當(dāng)年這叫腦子活泛。效果也確實(shí)好,少林牌客車一上市就賣得不錯(cuò)。到1985年,這個(gè)差點(diǎn)關(guān)門的小作坊年產(chǎn)值已經(jīng)過了300萬。
真正讓少林站穩(wěn)腳跟的,不光靠名字起得好。1985年國家整頓汽車制造業(yè),一刀切關(guān)了一大批廠子,光河南一省就停了將近20家。
少林客車靠著產(chǎn)品本身的質(zhì)量,咬牙扛過了這輪洗牌。對手沒了,需求還在漲。到1988年,廠子年產(chǎn)量突破1000輛,產(chǎn)值干到了2100萬。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做到這個(gè)數(shù),相當(dāng)了不起。
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九十年代,少林才算真正飛起來。1990年,廠里用南汽躍進(jìn)的136底盤造出了19座輕型客車,搭大馬力揚(yáng)柴發(fā)動機(jī),在中巴市場又火了一把。
1991年正式改名叫鄭州少林汽車廠,同年第一次把車賣到了國外,河南客車出口零的紀(jì)錄被它打破了。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠干到出口創(chuàng)匯,少林用了不到十年。
1995年以后,少林不滿足只做輕型客車那個(gè)小盤子了。利潤更高的中型客車市場,它要進(jìn)。SLG6981、SLG6921這些車型陸續(xù)推出。1997年完成股份制改制,企業(yè)正式叫河南少林汽車股份有限公司,發(fā)展速度再提一擋。
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高光時(shí)刻出現(xiàn)在2004年前后。少林客車全國產(chǎn)銷排名第五,中型客車銷量穩(wěn)坐第一把交椅。同年,少林一口氣向哈薩克斯坦出口了1000輛客車,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)國內(nèi)客車企業(yè)單次出口的最高紀(jì)錄。產(chǎn)品賣到全球三十多個(gè)國家與地區(qū),風(fēng)頭一時(shí)無兩。
那時(shí)行業(yè)里有句話流傳很廣:"世界客車看中國,中國客車看河南。"河南手里同時(shí)攥著宇通與少林兩張牌,一個(gè)做大巴做到最大,一個(gè)把中巴干到第一。各守一方山頭,誰也不怵誰。那些年,是河南客車工業(yè)最揚(yáng)眉吐氣的日子。
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偏偏越是風(fēng)光的時(shí)候,危機(jī)就越容易被忽略。
2008年前后,少林做了一個(gè)后來被反復(fù)提起的決定——?dú)⑦M(jìn)豪華大客車市場,推出了星際系列。問題在于,這個(gè)賽道是宇通、金龍這些老玩家的地盤,格局早定了。少林在中巴市場攢下的經(jīng)驗(yàn)與渠道,換了戰(zhàn)場就不好使。星際系列賣得一般,投進(jìn)去的錢卻不少。
更致命的是多元化的攤子鋪得太大。房地產(chǎn)、教育、食品,少林什么都想碰。結(jié)果呢?跨界項(xiàng)目多數(shù)不賺錢,反過來還得靠賣客車的利潤去"喂"。主業(yè)被掏空,副業(yè)又填不上窟窿,惡性循環(huán)就這么一圈圈轉(zhuǎn)上了。
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最后一錘砸在2016年。少林客車因?yàn)樾履茉纯蛙囼_補(bǔ)問題被查處。那幾年鉆補(bǔ)貼漏洞的企業(yè)不止少林一家,但被罰的代價(jià)是真實(shí)的——品牌信譽(yù)垮了,資金鏈本來就緊,這下徹底繃不住了。
到2021年,少林客車只剩下破產(chǎn)重整這一條路可走。重整之后,少林確實(shí)恢復(fù)了一定程度的生產(chǎn)。只是今天的客車市場,早就變了天。高鐵網(wǎng)絡(luò)越鋪越密,公路客運(yùn)的空間被壓縮得很厲害。城鄉(xiāng)短途需求也在萎縮。
新能源轉(zhuǎn)型需要砸錢搞技術(shù)、搞產(chǎn)業(yè)鏈,這些對一個(gè)剛從破產(chǎn)泥潭里爬出來的企業(yè)來說,每一樣都吃力。少林想重回"中巴王"的位子,難度可能不亞于當(dāng)年從印刷機(jī)械廠轉(zhuǎn)行造車。區(qū)別在于,這一次風(fēng)口已經(jīng)不在腳下了。
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同城的宇通客車呢?早已坐穩(wěn)全球最大客車制造企業(yè)的位置,新能源客車出口到世界各地,連歐洲市場都打進(jìn)去了。
同樣從鄭州起步,同樣造客車,兩家企業(yè)最終走出了完全不同的軌跡。宇通死磕主業(yè),完成了技術(shù)迭代與全球化布局;少林在盲目擴(kuò)張里,一步一步把自己的根基給丟了。
戰(zhàn)略定力、技術(shù)投入、公司治理,哪一項(xiàng)的差距積年累月下來,最后都是天壤之別。
少林客車這條路,從一無所有走到行業(yè)第一,再從山頂滑落到破產(chǎn)重整,前后不到四十年。這段經(jīng)歷擱在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景里看,太典型了。它說明草根企業(yè)可以靠膽識與時(shí)代機(jī)遇翻身,也說明一旦停止進(jìn)化,市場不會跟你講情面。
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對河南汽車工業(yè)來說,少林客車始終是一個(gè)不太愿意提、又繞不開的隱痛。同一片土地托舉起來的兩個(gè)客車品牌,一個(gè)站到了世界舞臺中央,另一個(gè)慢慢消失在后視鏡里。少林客車廠區(qū)的大門還在,門前那條路上,已經(jīng)很久沒有嶄新的少林中巴開出來了。
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