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文:蔡壘磊
泡泡瑪特和茅臺(tái),同樣是經(jīng)歷了大幅回調(diào),也都有段永平的推薦,最近常常被放在一起講。很多人說,泡泡瑪特也有資格跟茅臺(tái)比?我想說的是,你可能不懂泡泡瑪特,也未必懂茅臺(tái)。
從表面上看,泡泡瑪特一個(gè)新品牌,真要論護(hù)城河,似乎給茅臺(tái)提鞋也不配。因?yàn)槊┡_(tái)是一種符號(hào),在有些場(chǎng)景下,它是剛需,它不需要再做額外的事情,只要生產(chǎn)就行了,每年就能賺這么多錢;而泡泡瑪特,則是高維護(hù)型的,即我要不斷地簽約新藝術(shù)家,出新IP,并且要能夠接力上一個(gè)熱度乏力的IP才行——這種不確定性,看起來就不太穩(wěn)當(dāng)。
所以茅臺(tái)的市盈率下來了,很多人敢賭,他們覺得“高分紅股票,市盈率下來了,股息率就有吸引力了,大不了以10年20年為周期,穩(wěn)穩(wěn)吃股息,哪里去找這么好的理財(cái)產(chǎn)品”;但泡泡瑪特的市盈率下來,他們就不敢賭,就因?yàn)樗粔颉胺€(wěn)”。
可是茅臺(tái)就夠穩(wěn)嗎?過去的經(jīng)驗(yàn)不代表未來。股息率上升的前提是,茅臺(tái)每年還能賺這么多錢,如果不能了呢?那當(dāng)前的市盈率就說明不了任何問題,因?yàn)槟憧吹降摹氨阋恕倍际羌俚摹?/strong>茅臺(tái)需要面臨的最大問題,就是整個(gè)白酒市場(chǎng)在消費(fèi)端的萎縮,以及它所覆蓋的“剛需場(chǎng)景”的萎縮——這不是它的問題,而是宏觀問題,是社會(huì)協(xié)作模式的變化問題。它那看似深不見底的護(hù)城河,使得它的下滑會(huì)比其他白酒來得遲鈍一些,但大勢(shì)就是大勢(shì)。
而它作為一款“理財(cái)產(chǎn)品”,最大的危險(xiǎn)就在于“不保值”,因?yàn)檫@樣,原先鎖起來的流動(dòng)性就會(huì)被釋放出來,它就無法維持流動(dòng)性被鎖住時(shí)候的高溢價(jià)。而哪怕這些流動(dòng)性沒有進(jìn)入市場(chǎng),都是自己開瓶消費(fèi)掉了,也只是一時(shí)之間看起來還撐得住,其實(shí)已經(jīng)透支了這些人群未來對(duì)于茅臺(tái)的潛在消費(fèi)場(chǎng)景——這是寅吃卯糧,是沒用的,也是我說的“你現(xiàn)在看它便宜,但當(dāng)它未來不那么賺錢的時(shí)候,現(xiàn)在的這個(gè)便宜就是假的”的原因。
而泡泡瑪特的護(hù)城河,很多人也有誤判。
泡泡瑪特需要持續(xù)投入對(duì)新IP的開發(fā),是對(duì)的;能不能再出拉布布,有不確定性,也是對(duì)的。但很多人沒意識(shí)到三個(gè)點(diǎn):
第一個(gè)點(diǎn),宏觀對(duì)茅臺(tái)很不友好,但對(duì)泡泡瑪特很友好,白酒的整體消費(fèi)場(chǎng)景在萎縮,而潮玩卻恰恰相反。
第二個(gè)點(diǎn),泡泡瑪特的長(zhǎng)尾效應(yīng)是很足的,不管是Molly還是Labubu還是其他的鎮(zhèn)店IP,這些IP哪怕社會(huì)討論度沒那么高了,也還是持續(xù)很多年在賣,在增長(zhǎng)。也就是說,不是說新的爆款出不了這么高的熱度,這家公司就完蛋了,不是的,老IP或者很多人以為的“過氣IP”的銷售也都在增長(zhǎng)。
第三個(gè)點(diǎn),你以為它要靠運(yùn)氣才能產(chǎn)出Labubu這種超級(jí)IP,要恰好有明星給它帶火,恰好那個(gè)形象就是被很多人喜歡才行?其實(shí)不是,它已經(jīng)掌握了一套工業(yè)化引領(lǐng)審美的流程,例如分布式投放測(cè)試,對(duì)數(shù)據(jù)好的IP進(jìn)行加熱,最后再把資源都用在那個(gè)賽馬機(jī)制上跑出來的IP贏家,給它包裝一大堆的周邊和故事,炒熱它,引領(lǐng)社交話題等等。
平心而論,你真的認(rèn)為L(zhǎng)abubu這種尖牙怪獸很好看嗎?我第一次看到的時(shí)候,覺得這什么玩意兒,但只要Labubu的數(shù)據(jù)跑出來了,它可以用無處不在的社交話題,讓你感覺你沒有一個(gè),你不討論這個(gè),你沒有擁有對(duì)它的審美,那就是你落伍了,你審美不好,你沒有去認(rèn)真了解它背后的故事。這就是制造爆款的能力,以至于我在Labubu上也花了一萬多塊錢,現(xiàn)在看著這些,也覺得挺美——美丑,不是你自己主觀擁有的,而是社會(huì)影響的投射,給你一些故事,給你其他人的評(píng)價(jià),給你一些社會(huì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),給你一些情緒價(jià)值,你的朋友在說什么,你想跟環(huán)境怎么融入,你的美丑觀就會(huì)怎么被社會(huì)給投射進(jìn)來。陳冠希,古天樂,吳彥祖,王力宏,帥在哪里?你告訴我?guī)浽谀睦铮繛槭裁矗渴裁蠢饨蔷€,五官的黃金配比,對(duì)稱,面部折疊度,頭小頭大,臉窄臉寬,哪怕連胖瘦,都是社會(huì)加在你身上的標(biāo)準(zhǔn),你還以為是你自己的主觀審美呢。
泡泡瑪特,它可以引領(lǐng)你對(duì)于美丑的判斷,即先射箭后畫靶子,而不是每一次都要重新考驗(yàn),它是不是下一次還能運(yùn)氣好射中紅心——這是非常巨大的差別。別杠,別說“我就不認(rèn)為labubu好看”這種低智的話,泡泡瑪特的成功并不需要你來添磚加瓦,它能影響很大一部分人就夠了,它要的是一個(gè)宏觀數(shù)據(jù),至于你在不在里面,0人關(guān)心,你可能不被泡泡瑪特給引領(lǐng),但會(huì)被其他的社會(huì)敘事所影響,是一樣的。
說了這么多,不是讓你現(xiàn)在就去沖誰(shuí),而是為了說明一個(gè)道理,那就是對(duì)企業(yè)和對(duì)護(hù)城河的分析,不能停留在表面的數(shù)據(jù),也不能停留在過去的經(jīng)驗(yàn)。你可能關(guān)注不了所有的公司,就像今天文章里提到的泡泡瑪特和茅臺(tái),很多同學(xué)可能一個(gè)都不關(guān)注——這沒問題,但對(duì)于你自己關(guān)注的公司和產(chǎn)品,你一定要有足夠深入的拆解能力,別腦子一熱就輕易下注,下了注一看短期價(jià)格表現(xiàn)不如意,立馬就翻臉后悔,覺得被這個(gè)那個(gè)割了韭菜。真正能割得了你的是誰(shuí)?就是你自己的無知,你看不懂,看不透,選不對(duì),那市場(chǎng)就這樣,你贏不了別人,別人就贏你。
(完)
我是蔡壘磊,感謝你的閱讀。
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