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國內(nèi)首個柏基投資工作坊開啟,僅設(shè)30席!穿越百年的投資哲學,比肩巴菲特

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在高度波動與信息過載并存的市場環(huán)境中,許多投資者面臨同一困境:學過大量理論,卻始終無法形成穩(wěn)定的投資體系;面對周期起伏,決策往往被情緒與短期波動牽引,難以真正實現(xiàn)長期復(fù)利。

回望過去數(shù)十年的全球商業(yè)史,決定性價值并非來自短期波動,而是來自對關(guān)鍵趨勢、關(guān)鍵企業(yè)的前瞻性識別:特斯拉、亞馬遜、英偉達、騰訊……


長期重倉并穿越周期、持續(xù)捕獲這一增長序列的資本,只有一個名字——柏基投資(Baillie Gifford)

成立于1908年,管理規(guī)模超過2.1萬億人民幣,對中國企業(yè)投資規(guī)模達1,807億人民幣。

過去20年,柏基的長期回報率,甚至比肩股神巴菲特的伯克希爾·哈撒韋!

作為全球最成功的長期成長股投資者之一,柏基的投資智慧絕對值得每個投資者、每個企業(yè)學習。它因其低調(diào)作風而略顯神秘,一直到去年,湛廬推出《柏基投資之道》,才第一次完整地介紹和剖析它。

這次,我們邀請資深投資人、首位系統(tǒng)拆解柏基投資密碼的實戰(zhàn)派專家李正,在國內(nèi)首次舉辦線下工作坊,為你完整呈現(xiàn)百年資管巨頭的超額收益密碼:

面向高凈值個人與機構(gòu)投資者,一次高密度的認知升級與實戰(zhàn)方法論校準!

4月20日前報名可享早鳥優(yōu)惠!

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拒絕紙上談兵,獨創(chuàng)實戰(zhàn)工作坊模式!

在實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中,課程不再停留在理解層面,而是直接進入真實訓(xùn)練:

學員將以小組形式,基于柏基視角拆解真實股票案例,現(xiàn)場完成投資分析,通過沙盤推演與“盡調(diào)十問”,圍繞當下熱點(如AI投資)展開思辨與審視,在高強度的互動中,把“盡調(diào)十問”和“投資備忘錄”真正用起來,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的決策能力。

普通投資者的“柏基化”改造!

理解 → 判斷 → 決策 → 復(fù)盤,直到建立個人版的投資系統(tǒng)!使投資邏輯具備可復(fù)盤、可驗證、可迭代的專業(yè)結(jié)構(gòu),真正實現(xiàn)將機構(gòu)級方法論轉(zhuǎn)化為個人層面的實戰(zhàn)能力。

大量投資方法之所以難以發(fā)揮效果,在于缺乏真實情境中的結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練,導(dǎo)致認知停留在概念層面,無法轉(zhuǎn)化為行動能力。

正因如此,你格外需要來到這個現(xiàn)場!


1.為什么是柏基投資?

柏基投資團隊管理著超過2.1萬億美元的資產(chǎn),卻始終堅持一個看似“反主流”的原則:“我們用十年衡量企業(yè)的價值,不用季度報表衡量未來。”

柏基的發(fā)展歷程是一個令人嘆為觀止的傳奇故事:走過一個多世紀,歷經(jīng)大蕭條、兩次世界大戰(zhàn)、石油危機、互聯(lián)網(wǎng)泡沫與金融海嘯,始終屹立不倒。

進入21世紀后,柏基精準押注亞馬遜、特斯拉、英偉達、阿斯麥、騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動等超級成長公司,憑借卓越的遠見與布局,成為新經(jīng)濟時代的超級投資巨頭。

可以說,在投資這件事上,柏基有遠見、有定力、更是在充滿不確定性的市場中無數(shù)次做到“賺大虧小”。

也正因如此,柏基投資的思路值得所有想做長期主義投資的投資者和企業(yè)家學習!

01

長期主義:以十年為單位思考

柏基認為,短期的噪聲是投資者最大的敵人。它寧可在五年里忍受波動,也要在十年后贏得確定性。

當全球市場陷入短期焦慮,柏基依然持有亞馬遜、特斯拉、美團等企業(yè)十年以上。“因為偉大的企業(yè),從來不是季度利潤表上的數(shù)字。”

02

不對稱收益:敢于承擔、贏在一擊

柏基坦然接受部分投資會失敗。一個項目的成功,足以覆蓋多個失敗項目的損失。這種“不對稱收益”思維,來自對產(chǎn)業(yè)趨勢與人性定力的雙重洞察。

03

依托“全球腦庫”預(yù)判未來

柏基與圣塔菲、MIT、牛津、劍橋等頂級機構(gòu)深度合作,向貝佐斯、馬斯克汲取經(jīng)營哲學,不斷完善投資邏輯和行業(yè)認知。

2.為什么你需要學習柏基投資?

在充滿不確定性的市場中,我們常常深陷以下投資誤區(qū):

拿不住 “十倍股”:

明知道是好公司,卻難以忍受市場的劇烈波動;稍有回撤就恐慌拋售,稍有盈利就落袋為安,永遠在錯過真正變偉大的企業(yè),無法實現(xiàn) “非對稱回報”。

看不懂科技投資新趨勢:

面對日新月異的科技浪潮,無法分辨究竟是 “科技泡沫” 還是 “時代紅利”,缺乏靠譜的商業(yè)眼力,只能盲目跟風,成為行之無效的接盤俠。

沒有自己的投資決策系統(tǒng):

碎片化學習了很多投資技巧,卻始終沒有建立一套屬于自己的 “投資決策系統(tǒng)”。買入靠沖動,賣出靠感覺,無法穿越牛熊的長期主義。

真正的長期主義,不僅是一種信念,更是一套嚴密的流程與思考體系。

這一次,我們想做的很簡單:用一天時間,從投資哲學到個人系統(tǒng)的完整搭建,帶你克服人性的弱點,穿越牛熊周期!

不是零散知識,而是一整套從“理解 → 判斷 → 決策 → 復(fù)盤”的閉環(huán),讓你能建立自己的投資和判斷系統(tǒng)!

3.如何把投資哲學變成個人系統(tǒng)?

真正決定結(jié)果的,是少數(shù)關(guān)鍵判斷。但問題在于,如何識別?如何驗證?如何決策?

01

從宏觀到微觀 升級你的投資大腦

引入 “復(fù)雜經(jīng)濟學” 視角,帶您重新理解投資。深度探討股市的非對稱回報規(guī)律,以及科技泡沫與市場周期之間的隱秘聯(lián)系,全面升級你的投資大腦。

趨勢和歷史軌跡的力量,比市場的短期漲跌更值得敬畏。這套理論把歷史縱深和投資實踐結(jié)合得淋漓盡致:這不是一堂教你短線操作的課,而是能幫助你看清大方向、找到定力的啟發(fā)時刻。

柏基投資,是價值投資3.0的全球典范。


  • 1.0時代:格雷厄姆的“煙蒂股”,賺低估值的錢

  • 2.0時代:巴菲特的“護城河”,賺商業(yè)模式的錢

  • 3.0時代:柏基的“邊際遞增”,賺結(jié)構(gòu)性增長的錢


這次,將帶你透過柏基的洞察力展望未來:

柏基的哲學,是用時間、復(fù)利與創(chuàng)新重塑價值投資。不再只盯財報與護城河,而是研究“增長的哲學”——誰能持續(xù)受益于技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),誰就能贏得未來。

02

分組演練,學完即用!定制個人專屬 “投資決策系統(tǒng)”


收錄柏基內(nèi)部決策工具,直接提升你的投資水平!

借助《個人投資者決策卡》,分組進行 “盡調(diào)十問” 式的投資實戰(zhàn)演練,老師現(xiàn)場指導(dǎo)并進行投資邏輯點評,確保方法論落地。

課程特設(shè) “普通投資者的投資化改造” 模塊,直擊痛點,教你普通人該如何應(yīng)對市場波動,拿出真金的藝術(shù),真正將機構(gòu)智慧轉(zhuǎn)化為個人能力。

03

作者親授,國內(nèi)首次獨家深度拆解

《柏基投資之道》作者李正老師親自授課,跳出書本局限,全制式拆解柏基投資如何做到真正的長期主義,深度剖析其投資哲學背后的流程與思考體系。


授課導(dǎo)師:李正

《柏基投資之道》作者

浦盟資產(chǎn)FOF基金經(jīng)理、“他山之石”創(chuàng)始人

首位系統(tǒng)拆解柏基投資密碼的實戰(zhàn)派專家

最懂柏基投資體系

作為《柏基投資之道》的作者,李老師對國內(nèi)外頂尖機構(gòu)的投資邏輯有著極深的洞察。他不僅是資深投資人,更是 “企業(yè)家投家讀書會” 合伙人,擁有深厚的資本市場研究與實戰(zhàn)經(jīng)驗。

長期踐行價值投資

李老師現(xiàn)任浦盟資產(chǎn)FOF基金經(jīng)理,他始終踐行長期復(fù)利理念,致力于 “發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的投資人,與他們共同成長”,這與柏基的投資哲學高度契合。

成功穿越牛熊周期

李老師具備豐富的宏觀及行業(yè)研究經(jīng)驗,曾擔任亞商集團研究總監(jiān)。此前,他曾先后供職于華泰證券、國泰君安證券、奧尼克研究及通達銀行(中國)等國內(nèi)外知名金融與研究機構(gòu),深耕市場多年,歷經(jīng)多輪牛熊周期的考驗。

4.兩天課程將學到什么?


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5.中國企業(yè)家學習柏基投資最好的機會

對企業(yè)家而言,柏基的投資邏輯其實是一面鏡子:當增長放緩時,別急于“追風口”,而要問自己“我的企業(yè)十年后還在創(chuàng)造什么獨特價值?”

柏基告訴我們:資本的最高境界,不是套利,而是與時間共生。

柏基于中國不是旁觀者——它是少數(shù)在中國市場取得卓越長期回報的外資機構(gòu)之一,堅定投資寧德時代、美團、騰訊、阿里巴巴,相信“中國的創(chuàng)新不止是復(fù)制,而是創(chuàng)造新范式。”

柏基的經(jīng)驗因此對中國企業(yè)家格外有啟發(fā):當外部環(huán)境充滿不確定,能否保持長期定力,決定了一個企業(yè)的真正厚度。

僅設(shè)30席,盡快搶占名額!

湛廬大師課/工作坊的定位并非單純知識輸入,而是圍繞“決策能力”設(shè)計的訓(xùn)練系統(tǒng)。

核心目標,是幫助管理者建立可復(fù)用的方法論結(jié)構(gòu),使復(fù)雜問題能夠被拆解、分析并持續(xù)優(yōu)化。

我們重點關(guān)注四類能力:

趨勢判斷能力
理解技術(shù)、商業(yè)與社會結(jié)構(gòu)的長期變化,避免被短期波動誤導(dǎo)。

戰(zhàn)略設(shè)計能力
在資源有限的情況下,形成可執(zhí)行的競爭路徑。

組織進化能力
將理念轉(zhuǎn)化為機制,使能力能夠被復(fù)制與放大。

認知校準能力
在高質(zhì)量討論中修正偏差,持續(xù)提升判斷質(zhì)量。

課程設(shè)計保證:

  • 大師親授

  • 小班授課

  • 案例拆解

  • 現(xiàn)場推演

  • 結(jié)構(gòu)化復(fù)盤

強調(diào)從“知道”走向“做到”。學習的目標,不是獲得更多觀點,而是形成穩(wěn)定的決策框架。

過去一年,多位來自投資、管理、銷售、科學、醫(yī)學等領(lǐng)域的導(dǎo)師,與管理者們共同完成了多場高強度學習。

來自不同行業(yè)、不同城市的企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者和專業(yè)人士齊聚一堂,共同探討商業(yè)戰(zhàn)略、組織能力與認知升級,圍繞真實業(yè)務(wù)場景與行業(yè)痛點,整合前沿理論框架與實戰(zhàn)方法論。


  • 參與的學員包括知名企業(yè)CEO、創(chuàng)業(yè)公司合伙人、世界500強高管團隊、基金經(jīng)理;

  • 城市分布從北京、上海、深圳等超一線城市,到長三角、珠三角經(jīng)濟圈;

  • 涵蓋科技、金融、醫(yī)藥、投資、制造等多個行業(yè)。


參與企業(yè)包括:國內(nèi)頭部醫(yī)藥企業(yè)、跨國大型集團中國分部、微電子行業(yè)龍頭、頭部私募基金、連鎖醫(yī)療機構(gòu)、建筑集團……

在這里,你不僅能獲得大師的實戰(zhàn)經(jīng)驗,更能與志同道合的同行者形成高質(zhì)量的認知網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)“原子化知識 → 系統(tǒng)化成長”的飛躍。每一次大師課,都是一次稀缺的思想與人脈盛宴。

丹納赫模式大師課

2025年11月,湛廬在上海舉辦了第一期丹納赫模式大師課5家上市公司CEO親自帶隊參加,80%學員都是以高管團隊形式組團學習。


李宗恩·養(yǎng)正育兒大師課

從醫(yī)學與人文的交叉視角,重新理解健康、家庭與教育的長期結(jié)構(gòu)。用嚴密的理工科思維與東方醫(yī)學智慧,為你重塑對人體系統(tǒng)的認知。


馬兆遠·世界的邏輯大師課

從科學哲學與邏輯訓(xùn)練出發(fā),幫助管理者建立嚴謹?shù)乃伎冀Y(jié)構(gòu)。重塑AI時代商業(yè)認知,看清未來10年的“結(jié)構(gòu)性紅利”。


本次工作坊

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