前言
近日,印度國家公路管理局一紙禁令砸下來,直接將中國攝像頭企業(yè)逼出印度高速收費站市場。
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明明中國設備質優(yōu)價廉,印度卻非要花高價找替代品,嘴上喊著“數(shù)據(jù)安全”,背地里的小算盤打得噼啪響。
誰都能看出這又是一場針對中企的排擠,只是這次比以往任何一次都過分。
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01
要說這事兒的來龍去脈,還得從近期的一系列操作慢慢捋。
自2026年4月1日起,印度通過STQC強制性認證新規(guī),拒絕為海康威視、大華、TP-Link等使用中國大陸芯片的聯(lián)網監(jiān)控產品核發(fā)認證,實質上已禁止其在印合法銷售。
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理由還是老得掉渣的“擔憂設備采集數(shù)據(jù)可能被用于情報收集”,這話聽著就可笑。
中國攝像頭在印度市場摸爬滾打多年,質量和安全性有目共睹,真有安全隱患,印度早該出手,而非等中企扎根后翻臉。
中國企業(yè)不僅把印度市場做起來,還在當?shù)亟斯S、帶動了大量就業(yè),印度政府的操作,跟當年拿捏小米、vivo時如出一轍,典型的卸磨殺驢。
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到了4月9日,印度國家公路管理局更是把禁令落到實處,明確全國約1150個高速公路收費站,全面禁止采購中國大陸生產的攝像頭。
他們轉頭就找了美國、德國和中國臺灣省等地的供應商,哪怕這些供應商的產品價格比中國競品高出一大截,也毫不在意。
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有人可能會問,印度這是跟錢過不去嗎?
其實不然,印度從來都不傻,只是打的算盤太齷齪。
幾年前,印度的安防市場幾乎是中國品牌的天下,海康威視、大華等企業(yè)憑借出色質量和價格優(yōu)勢,迅速占領市場。
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為了貼合印度市場,這些企業(yè)還專門在當?shù)亟üS、提供就業(yè)崗位,實打實幫印度完善了安防產業(yè)鏈。
可印度一邊享受著中企帶來的紅利,一邊在背地里磨刀子。
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等中國企業(yè)把市場培育成熟、把技術和產業(yè)鏈帶到印度,印度政府就以“國家安全”為借口,用行政手段把中企一腳踢開,目的就是為本土品牌騰出市場份額,吃相難看至極。
這已經不是印度第一次對中企玩這套“關門殺豬”的把戲了。
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往前數(shù)幾年,小米、vivo、OPPO這些中國手機企業(yè),在印度的遭遇比現(xiàn)在的攝像頭企業(yè)還要慘。
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2014年,小米作為先行者進軍印度市場,當時印度本土品牌Micromax還靠著中國的技術支持,占據(jù)著54%的市場份額。
短短三年時間,中國手機企業(yè)就憑借實力實現(xiàn)降維打擊,小米更是一躍成為印度第二大手機品牌。
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那時候的印度政府,對小米熱情十足,莫迪總理親自接待雷軍,還炫耀小米第二座工廠,夸其是“印度制造的重要助力”。
說白了,就是想把小米當“誘餌”,吸引更多中企來印投資。
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可等小米、vivo、OPPO等企業(yè)在印度站穩(wěn)腳跟、建了工廠、完善了產業(yè)鏈,印度就開始動手了。2020年邊境沖突之后,印度直接禁用59款中國軟件,緊接著就對中國手機企業(yè)下手。
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OPPO被指控逃稅近5.1億,vivo更是被調查,想要解凍賬戶里的0.59億美元,還要先拿1.19億美元做擔保。
更離譜的是大連華銳重工,幾年前按合同給印度企業(yè)交付了大型散貨裝卸設備,設備順利驗收并正常運轉,可到了付尾款時,印度企業(yè)卻惡意拖欠。
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哪怕中方企業(yè)打贏了國際仲裁,印度企業(yè)也能“默契”地進入破產重組程序,讓中方企業(yè)1.4億元的應收賬款打了水漂。
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更諷刺的是,就在印度瘋狂排擠中國攝像頭企業(yè)的同時,今年3月份,印度還出臺了所謂的“松綁”政策。
允許巴拉特重型電氣、印度鋼鐵管理局等國有巨頭,向中國供應商采購關鍵性重型設備。
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這看似是放寬限制,實則是印度的無奈之舉——經過幾年的“硬脫鉤”嘗試,印度發(fā)現(xiàn)自己根本離不開中國設備,本土制造業(yè)的產能缺口高達四成。
尤其是變壓器、電抗器等重型電力輸送設備,沒有中國的支持,印度的電網升級、火電廠建設都得停滯。
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一邊是離不開中國的核心設備,一邊又拼命排擠中國的攝像頭企業(yè),印度的操作矛盾到了極點。
說白了,就是覺得攝像頭行業(yè)技術門檻相對較低,自己能找到替代品,就敢肆無忌憚地“殺豬”。
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而重型設備自己造不出來,就只能放下身段求中國,這種完全將自己的臉面當屁股擦的行為,真的是讓人嘆為觀止。
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不過經過這么多年的折騰,現(xiàn)在誰也不想再跳進印度的“殺豬盤”里。
復旦大學的專家就曾表示,中企經過多年的教訓,需要更大力度的政策松動,才有可能考慮在印度投資,印度想用10%的股權限制換取核心技術,簡直是癡心妄想。
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說來說去,印度的“老毛病”就是改不了,總想著靠投機取巧、卸磨殺驢的方式,實現(xiàn)自己的“印度制造”夢,卻忘了商業(yè)合作最基本的誠信二字。
而中國企業(yè)出海,是為了尋求發(fā)展,不是為了給印度當“墊腳石”,更不是為了跳進印度精心布置的“殺豬盤”。
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這里也不得不提醒一下中國企業(yè),出海謀求增量是好事,但一定要擦亮眼睛。像印度這樣政策朝令夕改、營商環(huán)境混亂、地方保護主義嚴重的市場,一定要謹慎再謹慎。
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畢竟做生意是為了賺錢,不是為了做慈善,更不是為了去異國他鄉(xiāng)打官司、追壞賬。
與其在印度這種充滿風險的市場浪費精力,不如把目光投向更誠信、更廣闊的全球市場。
畢竟中國制造業(yè)的實力,從來都不需要靠印度來證明。
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