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《投資者網》吳微
2026年3月,隨著一份千萬級資產侵權敗訴判決的下達,剛剛推開資本市場大門的寶濟藥業(02658.HK)意外的站到了鎂光燈下。這場源于資產交割余波的爭議,不僅在短期內對寶濟藥業本就不寬裕的流動性構成了實質性挑戰,更在二級市場引發了投資者對其招股書信息披露顆粒度的深度審視。
作為一家正處于從研發向商業化躍遷關鍵期的創新藥企,寶濟藥業的核心管線雖具有技術看點,但短期內市場擴容空間卻仍待驗證。寶濟藥業目前緩慢的商業化爬坡曲線與激烈的行業競局,或難以對沖早期資本市場對其賦予的超高估值期許。
更為投資者所關注的是,在公司面臨數億元賬面虧損、股價承壓、原始股東減持倒計時的多重壓力交織下,寶濟藥業的核心管理層依然維持著相對高位且缺乏與風險掛鉤的薪酬體系。面對尚未企穩的經營基本面,這種疑似“旱澇保收”的薪酬結構,或正成為橫亙在公司治理規范與市場信任之間亟待解答的命題。
資產交割糾紛演變為千萬級賠付,公司信披審慎性臨考
以往案例中,創新藥企的法律糾紛多聚焦于核心專利的博弈,而寶濟藥業此次引發市場震動的,卻是一起頗為罕見的資產侵權糾紛。
梳理案件脈絡可以發現,這場訴訟的種子在寶濟藥業數年前的擴產進程中便已埋下。2021年,寶濟藥業在完成A輪融資后,出于產能擴張的需求,向景峰醫藥(000908.SZ)子公司上海景峰制藥購入了位于上海寶山區的房地產及部分生產設備。
然而,在基礎資產交割后,雙方針對車間內剩余未交易的57項設備設施的后續處置產生了持續分歧。在隨后的兩年時間里,這些設備滯留于寶濟藥業處,當上海景峰嘗試進行搬遷資產時,多次遭遇寶濟藥業的妨礙。
由于多次協商未能破局,上海景峰于2023年9月正式向上海市寶山區人民法院提起訴訟,指控寶濟藥業侵犯其資產所有權。經過多年的交鋒,2026年3月,案例一審判決結果出爐,法院認定寶濟藥業的行為構成了對上海景峰資產的侵權,并判令其承擔相應的經濟賠償。
從具體的賠償明細來看,寶濟藥業需支付設備損失款1023.85萬元,并承擔7.3萬元的案件受理費以及 8.5萬元的評估費,各項費用合計約1039萬元。對于一家經營現金流充裕的成熟藥企而言,千萬元級別的非經常性損益或許在可容忍的波動范圍內;但對目前仍在虧損的寶濟藥業而言,這筆支出對其財務報表的侵蝕效應顯著。
最新的財務數據顯示,2025年寶濟藥業全年總營收僅為4916萬元,而凈虧損則高達3.95億元。這意味著,單此一項非經營性賠付,便占據了公司全年總營收的21%。在寶濟藥業研發投入與渠道建設的高峰期,這種缺乏經營回報的現金流出,無疑放大了企業短期的流動性敞口。
更令投資者感到憂慮的是,此次敗訴實質上構成了對公司前期信息披露質量的一次壓力測試。除了上述資產侵權案,景峰醫藥近期的公告還牽涉出另一樁關聯糾紛,寶濟藥業因建設工程施工合同糾紛被靖豐建設列為第三被告,要求對相關債務承擔連帶支付責任,涉案金額超超3100萬元。
然而,市場有聲音指出,在寶濟藥業此前的港股招股說明書中,對于累計金額近5000萬元的訴訟事項表述較為簡略,公司未充分揭示其潛在的財務破壞力與執行風險。在港股強監管的資本市場語境下,這種對重大未決訴訟“一筆帶過”的處理方式,或會引發外界對公司內部控制有效性及治理結構透明度的深層詰問。
核心管線商業化路徑道阻且長,預期兌現或難撐百億估值
創新藥企的估值錨點,往往深植于其核心管線的遠期商業化潛能。寶濟藥業正試圖依托其“合成生物學+糖蛋白質藥物”的技術平臺完成公司從“研發型”向“商業化”的蛻變,但就目前的市場反饋與管線進度來看,其產品端面臨著諸多挑戰。
現階段,寶濟藥業近期的營收重任主要落在核心產品SJ02(長效重組人促卵泡激素,FSH-CTP)肩上。該產品主要錨定輔助生殖技術市場,其商業化路徑上的直接競爭對手是跨國藥企默克的重磅藥物“果納芬”。
截至2026年初,SJ02已步入上市后的市場鋪貨與進院推廣期。盡管公司預期在2026年該產品能夠借此實現初步的億元級營收,并已通過引入安科生物作為獨家CSO來規避自建渠道的高昂成本,但在商業化初期,CSO模式下的利潤分成(或代理讓利)使得這部分凈收益尚不足以覆蓋公司巨額的研發與運營支出。
更為關鍵的變量在于宏觀政策環境的變化。隨著輔助生殖項目逐步被多省份納入醫保支付范圍,SJ02在各省集采中將面臨不可避免的價格重塑。若醫保談判帶來的價格降幅超預期,且國產替代的銷量釋放未能跟上,其以“量”補“價”的商業模型將面臨考驗,盈利周期的拐點或也將隨之后移。
另一方面,決定寶濟藥業估值天花板的核心品種則是KJ017(重組人透明質酸酶)。這是一款具有底層“賦能”屬性的添加劑藥物,能夠將靜脈注射藥物(如赫賽汀等)的給藥時間從數小時縮短至皮下注射的幾分鐘。
截至2026年3月,該產品正處于NDA(新藥上市申請)獲批的關鍵窗口期。不可否認,其技術愿景具有顛覆性,但KJ017的商業變現邏輯與傳統自研藥存在本質差異。KJ017的成功不僅依賴于產品本身的獲批,更深切地綁定在技術授權與聯合用藥(B2B模式)的進度上。
這意味著寶濟藥業需要與恒瑞、信達等國內生物藥頭部企業達成聯用協議,并經歷漫長的聯合開發與申報周期。這種高度依賴外部協同的商業模式,決定了KJ017極難在短期內實現大規模放量,其業績爆發期被市場普遍預期在2028至2029年之間。至于寶濟藥業管線中的SJ03及其他早期自身免疫(如BJ045等)儲備項目,目前仍處于臨床早中期,在2028年之前尚難以轉化為顯性的財務貢獻。
綜合上述財務模型與臨床進度,寶濟藥業真正形成10億以上規模收入的時間節點預計在2028年前后,而實現會計準則下嚴格意義的扭虧為盈,則可能需要更長的耐心。在漫長的商業化爬坡期內,面對首發產品有限的市場空間、未決訴訟帶來的資金消耗,公司本就承壓的現金流將經受持續的壓力測試。在這一骨感的財務現實面前,寶濟藥業依靠遠期技術期許所構建的高估值體系,或也顯得較為脆弱。
解禁期逼近疊加流動性承壓,高管薪酬與經營績效呈現結構性錯位
當企業基本面的兌現速度落后于資本的預期時,二級市場的價值重估往往冷酷而迅速。當下的寶濟藥業不僅需要直面業務端的商業化難題,更需要在資本市場應對愈發嚴峻的市值管理壓力與投資者信任重塑的挑戰。
回顧公司的融資沿革,寶濟藥業曾是備受一線資本青睞的標的。在具有深厚產業背景的創始人劉彥君的掌舵下,寶濟藥業在IPO前完成了多輪密集融資。其中,A輪前后獲得了方圓資本、源創多盈等機構的加持;B輪更是由東方富海領投,融資規模超1億美元;至Pre-IPO(C/C+)輪次,其市場公允價值預期達到了近49億元人民幣。
然而,資本的加持并非免死金牌。隨著2025年財務年度3.95億元的巨額虧損落定,疊加2026年3月千萬級侵權敗訴案件的催化,寶濟藥業在二級市場面臨著沉重的下行壓力,股價沖高回落的風險加劇。而2026年6月,寶濟藥業將迎來上市滿半年的首個禁售解禁期。賠償跌價解禁,或會進一步加劇寶濟藥業股價下行及交易量萎縮的風險
在股東面臨資產減值、企業現金流趨緊的“逆風期”,寶濟藥業核心管理層的薪酬設定或也引發了市場的廣泛討論與審視。
據公開披露,寶濟藥業在上市前后,其核心高管團隊在薪酬上享受了極具爭議的激勵方案。若包含股權激勵,前幾大核心高管的年度總酬金高達上億元;即便是剔除股權激勵后的純現金薪酬,公司主要管理團隊的年度現金支出也接近900萬元。
在寶濟藥業2025年總營收僅4900萬元的背景下,高管團隊近900萬元的現金薪酬已占據了全年營收的近18%,超出了同等發展階段公司通常控制在15%以下的行業均值;而疊加巨額的股權分潤后,其實際薪酬包或已脫離了企業現階段的自我造血能力。
從公司治理維度觀察,管理層在資產處置與基建控費環節的內控執行存在瑕疵,已導致企業產生千萬級直接經濟損失及數千萬連帶債務風險。但在寶濟藥業目前的激勵約束機制下,尚未觀察到管理層薪酬總額因上述治理風險而進行相應的掛鉤調整或責任追扣。
在公司連年虧損、面臨流動性考驗的當下,高管團隊依然維持處于行業上限的固薪結構,不僅對本就拮據的營運資金構成了不必要的擠壓,也使得薪酬激勵與股東長期利益之間出現了明顯的錯位。這種脫離了經營基本面的“剛性”高薪,難免會讓外部投資者對其公司治理的公平性產生疑慮。
資本市場是技術創新的孵化器,同時也是檢驗合規與治理的試金石。面對即將到來的解禁大考,寶濟藥業亟需在推進管線商業化、化解未決訴訟危機以及優化內部治理結構上展現出更具誠意與決斷力的行動。能否通過主動的市場化調整重塑市場共識,或將是這家創新藥企能否跨越當前估值陷阱的核心命題。
就寶濟藥業的此次訴訟,您怎么看?歡迎大家在評論區留言、討論。(思維財經出品)■
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