文/債市邦

周末來吃個(gè)幣圈的瓜，大家都在圍觀行業(yè)兩位身價(jià)千億的大佬的互撕。

事情的起因是幣安創(chuàng)始人、現(xiàn)在的華人首富趙長(zhǎng)鵬（CZ）最近發(fā)了本新書，叫《Freedom of Money》。

書里回憶了早年那段草莽創(chuàng)業(yè)的往事，CZ順帶拉踩了一下當(dāng)年的老對(duì)手——OKX創(chuàng)始人徐明星（Star）。

CZ在書里影射，2020年國(guó)內(nèi)那場(chǎng)波及全行業(yè)的監(jiān)管風(fēng)暴，是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在背后遞了條子，向監(jiān)管部門舉報(bào)了同行。

這一下，直接把徐明星點(diǎn)著了。

徐明星在X上連發(fā)數(shù)文，火力全開。他不僅怒斥舉報(bào)一事純屬造謠，還開啟了“偵探模式”，直指CZ最核心的人設(shè)痛點(diǎn)。

徐明星直接拋出三個(gè)靈魂考問：

第一，你整天炫耀賣房買幣，那房子的首付是從哪兒來的？賣掉的到底是誰(shuí)的房子？

第二，你在書里把自己寫成孤膽英雄，有沒有想過你當(dāng)年那對(duì)出錢出力的岳父母的感受？

第三，你自稱早就離婚了，那2024年你在美國(guó)法庭上，那位管你叫“丈夫”的楊女士又是誰(shuí)？

這一套組合拳下來，直接把原本的行業(yè)之爭(zhēng)帶到了“家庭倫理”和“道德質(zhì)疑”的高度。

徐明星的潛臺(tái)詞是：如果你連婚姻狀態(tài)和起家的一套房子都在撒謊，那你的書、你的交易所、你的信譽(yù)，到底還有幾分是真的？

CZ的回應(yīng)非常符合他頂級(jí)賭徒的底色。

他沒有逐條去解釋房產(chǎn)證或者離婚證，而是直接甩出一個(gè)10億美元的賭注，夠膽徐明星你就來接！

CZ放話，找全球頂尖的律師來驗(yàn)文件，只要證明他在書里說了一句假話，他當(dāng)場(chǎng)輸?shù)?0億美金，而且這個(gè)賭約鏈上永久有效。

最后，CZ留下一句充滿優(yōu)越感的結(jié)尾：“浪費(fèi)我夠多時(shí)間了，回到無視模式（Back to ignore mode）。”

這場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的對(duì)線，最終以徐明星搬出“合規(guī)限制、不能參與博彩”的理由暫時(shí)收?qǐng)觥５l(shuí)都能看出來，這場(chǎng)戲遠(yuǎn)沒有演完。

要看懂這場(chǎng)互撕，就得翻翻他們過去那段積壓了十年的階級(jí)仇恨。

其實(shí)很多人不知道，徐明星原來是CZ的老板。

2014年，CZ還是個(gè)在彭博社干過的海歸職業(yè)經(jīng)理人，被徐明星重金挖到北京，擔(dān)任OKCoin的首席技術(shù)官。那時(shí)候，他們和“一姐”何一，組成了名震江湖的“黃金鐵三角”。

但這種老板與員工的蜜月期，只維持了不到一年就徹底崩塌。

離職的時(shí)候，場(chǎng)面極其難看。徐明星當(dāng)年在公司內(nèi)部公開指責(zé)CZ技術(shù)不行，連個(gè)基礎(chǔ)的代碼接口都寫不明白，甚至履歷都有水分。

CZ則是被徐明星以一種近乎“掃地出門”的方式踢出了公司。徐明星甚至還發(fā)公告說CZ偽造合同，要把他送上法庭。

帶著滿腔怒火和不甘離開北京后，CZ在2017年創(chuàng)立了幣安。

接下來的故事，幾乎成了幣圈最大的神話。幣安憑借極其激進(jìn)的打法，在短短幾年內(nèi)超越了所有老牌玩家，成為了全球第一大交易所。

現(xiàn)在的幣安，體量是老東家OKX的很多倍。

CZ本人也一躍成為了全球華人首富。

這是一個(gè)只能出現(xiàn)在爽文小說里的逆襲情節(jié)。

你想象一下，這就像是中信證券的一個(gè)執(zhí)委，被董事長(zhǎng)指著鼻子罵業(yè)務(wù)能力太差，然后直接踹出門去。

這個(gè)老部下一氣之下自己成立了一家新券商，結(jié)果不僅規(guī)模超越了中信，還干成了全宇宙第一大券商。

這種故事聽起來扯淡到了極點(diǎn)，但在CZ身上，它真實(shí)發(fā)生了。

這也就解釋了，為什么到了2026年，即便兩人都已經(jīng)富可敵國(guó)，依然放不下當(dāng)年的恩怨。

徐明星看著當(dāng)年那個(gè)被自己瞧不起的下屬站到了行業(yè)之巔，內(nèi)心自然復(fù)雜；

而CZ始終憋著一口氣，要在全世界面前證明當(dāng)年是你瞎了眼。

其實(shí)，人性在任何階層都是相通的。

不管是千億身家的大佬，還是每天打卡的基層員工，對(duì)于成長(zhǎng)初期受到的輕視和羞辱，往往都是耿耿于懷。

良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒。

你可以觀察一下身邊的成功人士。大家晚上聚在一起喝酒，幾杯白酒下肚，開始聊當(dāng)年的奮斗史。

聊到最后，話題大概率會(huì)轉(zhuǎn)到某一個(gè)非常mean的前任領(lǐng)導(dǎo)身上。

哪怕已經(jīng)過去了十年、二十年，哪怕對(duì)方現(xiàn)在混得遠(yuǎn)不如自己，但提起當(dāng)年被羞辱、被diss的瞬間，那種生理性的厭惡依然會(huì)翻涌上來。

這種怨念是極其持久且致命的。CZ現(xiàn)在的成就越高，他就越想通過新書和賭約來掌握歷史的解釋權(quán)，洗刷當(dāng)年的恥辱。而徐明星的反擊，則是在試圖撕掉對(duì)方那層“偉光正”的皮。

戴爾·卡耐基在《人性的弱點(diǎn)》里寫過一個(gè)觀點(diǎn)：

批評(píng)是毫無作用的，因?yàn)樗粫?huì)迫使別人采取防衛(wèi)姿態(tài)，并竭力為自己辯護(hù)。更重要的是，批評(píng)會(huì)傷害一個(gè)人的自尊，并最終激起長(zhǎng)期的怨恨。

這種怨恨往往會(huì)變成一種極其強(qiáng)大的復(fù)仇動(dòng)力。大佬們?cè)赬上的10億美金賭局，說到底，都是在為當(dāng)年那幾句沒忍住的惡語(yǔ)買單。

所以，給所有帶團(tuán)隊(duì)的人一個(gè)最接地氣的建議：永遠(yuǎn)不要去羞辱和過度批評(píng)你的下屬。

你可以因?yàn)闃I(yè)務(wù)不行辭退他，也可以因?yàn)閮r(jià)值觀不合請(qǐng)他走。但請(qǐng)給對(duì)方留一份基本的體面。不要用那種高高在上的姿態(tài)去否定一個(gè)人的價(jià)值，更不要在對(duì)方離開時(shí)還要踩上一腳。

因?yàn)樵谶@個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代，你永遠(yuǎn)不知道那個(gè)被你掃地出門的年輕人，明天會(huì)站在什么樣的高度。