4月8日，中國鋁業(yè)發(fā)布公告：2026年一季度凈利潤預計53.02億至55.85億元，同比暴增50%至58%。這是公司歷史上最好的一季度業(yè)績，也是其自2017年供給側改革以來，從"虧損王"到"現(xiàn)金奶牛"蛻變的最新注腳。

當市場還在爭論“周期股能否穿越周期”時，中國鋁業(yè)已經(jīng)用連續(xù)兩個季度50%以上的凈利潤增速給出了答案。

很多人不知道，中國鋁業(yè)曾經(jīng)是A股的"虧損王"。

2014年，公司巨虧162億，股價跌到2塊多，市場上流傳著各種段子，說中鋁是"虧神附體"。但就在那一年，國家出手了。

現(xiàn)在回頭看，這才是真正的神來之筆。

供給側改革清退了大量落后產(chǎn)能，行業(yè)從"野蠻生長"變成了"存量博弈"。更要命的是，2019年之后"雙碳"目標一提出來，電解鋁這種高耗能產(chǎn)業(yè)，新建產(chǎn)能幾乎不可能了。你想擴產(chǎn)？可以，拿舊產(chǎn)能指標來換，還得搬到云南、四川這些清潔能源多的地方去。

結果就是：供給被鎖死了，需求卻蹭蹭往上漲。

新能源汽車要用鋁，一輛電動車比燃油車多用80公斤鋁。光伏支架要用鋁，特高壓電網(wǎng)要用鋁，連蘋果新出的MacBook外殼都要用鋁。2025年國內(nèi)電解鋁產(chǎn)能利用率干到了97%，幾乎滿負荷運轉(zhuǎn)，價格能不漲嗎？

中國鋁業(yè)2025年電解鋁產(chǎn)量808萬噸，同比增長6.18%。產(chǎn)量增長疊加價格上漲，原鋁板塊稅前利潤從89億暴增到206億，一年多了116億利潤。這不是管理層的功勞，是時代給的獎賞——但前提是，你得活到這個時代來。

公告里有一句話特別不起眼："資源端自采礦比率進一步提高"。

但這句話背后，是17億噸鋁土礦，是7億美元的投資，是一幫人在非洲烈日下曬了十年的結果。

2015年，中國鋁業(yè)決定進軍幾內(nèi)亞。當時看到這條新聞，很多人第一反應是：瘋了吧？幾內(nèi)亞是什么地方？瘧疾、政變、基礎設施等于零，去那兒挖礦不是找死嗎？

但人們忽略了一個基本事實：中國鋁土礦對外依存度超過50%，而且主要依賴澳大利亞和印尼。

這意味著人家隨時可以卡你脖子。2023年印尼說禁運就禁運，鋁土礦價格一夜之間暴漲。那些沒有自有礦山的企業(yè)，只能高價買礦，利潤被吃得干干凈凈。

中國鋁業(yè)提前十年在幾內(nèi)亞布局，博法礦區(qū)17.58億噸儲量，現(xiàn)在每年發(fā)運量增長15%以上。2024年采礦量創(chuàng)歷史新高，2025年氧化鋁礦石自給率又提升了6個百分點。

這省下來的不是小錢。進口礦每噸比自采礦貴20到30美元，幾千萬噸的用量，差出來就是幾十億利潤。更重要的是，當全球鋁土礦貿(mào)易越來越政治化的時候，中國鋁業(yè)手里有糧，心里不慌。

這就是戰(zhàn)略縱深。當別人還在為原材料發(fā)愁的時候，你已經(jīng)控制了上游；當別人開始意識到要控制上游的時候，你已經(jīng)把最好的資源占完了。

2025年4月2號，特朗普又搞事情，對進口鋁材征收50%關稅。但中國鋁業(yè)的股價，第二天漲了4%。

為什么？因為特朗普這一棒子，根本打不到中國鋁業(yè)身上。

中國對美國直接出口的鋁材，占總出口量不到1%。美國關稅主要影響的是通過墨西哥、加拿大轉(zhuǎn)口的產(chǎn)品，而中國鋁業(yè)的主營業(yè)務在國內(nèi)，出口占比很小。更重要的是，美國筑起關稅高墻之后，墻外的世界反而因為供給缺口而價格上漲。

這就是全球定價商品的奇妙之處。LME鋁價在地緣政治風險支撐下維持高位，中國鋁業(yè)在國內(nèi)賣鋁，享受的卻是國際定價。特朗普本來想保護美國鋁業(yè)，結果變相給全球鋁價打了雞血。

但這背后還有一個更深層的邏輯：中國鋁業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈太完整了。

從礦山到氧化鋁，從電解鋁到高端合金，全部自己能干。美國關稅倒逼國內(nèi)企業(yè)往高端轉(zhuǎn)型，以前出口低端鋁材的廠子活不下去了，但像中國鋁業(yè)這樣能生產(chǎn)航空航天特種合金、高純鋁的企業(yè)，反而獲得了更大的市場空間。

2025年公司研發(fā)費用增長27%，重點攻關高端產(chǎn)品。這些產(chǎn)品的毛利率，比普通電解鋁高出一大截。關稅壁壘越高，技術壁壘的價值就越凸顯。

中國鋁業(yè)為什么能賺錢？因為它有足夠大的規(guī)模，有足夠多的自有電廠，有足夠強的資源保障，所以能在別人停產(chǎn)的時候滿產(chǎn)，能在別人虧損的時候盈利。

4月8號公告發(fā)布的同時，大股東中鋁集團宣布完成了10億元的增持計劃，整整一年，真金白銀砸進來。這不是資本運作，這是對中國鋁業(yè)長期價值的投票。

但比起這些數(shù)字，我更在意的是另一組數(shù)據(jù)：2025年中國鋁業(yè)分紅比例提升，股息率達到5%到7%。這意味著什么？意味著這家曾經(jīng)的"虧損王"，現(xiàn)在開始給股東發(fā)真金白銀的紅包了。

從"圈錢機器"到"現(xiàn)金奶牛"，從"周期股"到"資源+成長"，中國鋁業(yè)的估值邏輯正在重構。機構預測2026年全年凈利潤193億，但如果一季度就干了55億，全年200億+是大概率事件。

更重要的是利潤結構的變化。如果這200億全是靠鋁價漲出來的，那確實是周期股，鋁價一跌就完蛋。但如果其中30%來自高端產(chǎn)品、來自成本下降、來自資源自給率提升，那就是成長屬性。

中國鋁業(yè)現(xiàn)在正處在這個轉(zhuǎn)變的拐點上。高純鋁、精細氧化鋁產(chǎn)能都是世界第一，航空航天、新能源汽車、光伏用鋁量持續(xù)增長。這些東西的毛利率，比普通電解鋁高出一大截。

在一個資源越來越重要、供應鏈越來越脆弱的世界里，掌握資源的企業(yè)應該被重新看待。

特朗普加關稅，中東打群架，印尼禁運礦，歐洲能源危機。每一場動蕩，都在驗證中國鋁業(yè)那套"全產(chǎn)業(yè)鏈+海外資源+清潔能源"模式的正確性。

這不是什么宏大的敘事，而是一個個具體的決策：2015年去幾內(nèi)亞挖礦，2017年配合供給側改革去產(chǎn)能，2019年往云南搬產(chǎn)能用水電，2023年加大高端產(chǎn)品研發(fā)。每一個決策當時都有爭議，但時間證明了一切。

所以回到那個問題：中國鋁業(yè)的故事告訴我們什么？

我的答案是：在這個充滿不確定性的時代，確定性的東西越來越值錢。確定性的資源供給，確定性的成本優(yōu)勢，確定性的技術壁壘，確定性的產(chǎn)業(yè)鏈掌控力。這些才是穿越周期的底氣。