李澤楷在創(chuàng)立公司后,專注于數碼港項目的推進和后續(xù)電訊業(yè)務的運營。他與團隊一起處理項目審批、上市流程和市場調整等具體事務。數碼港計劃從提出到實施,涉及政府部門協調和地產開發(fā)環(huán)節(jié),他多次參與相關會議和材料提交。上市過程讓公司獲得市場關注,但后續(xù)股價波動也要求他不斷調整策略。2001年的下跌階段,他留在香港處理公司內部事務,沒有與父親直接會面。2006年的收購談判在會議室進行,雙方陳述立場后結束,沒有達成協議。
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莊月明的離世發(fā)生在李嘉誠事業(yè)處于上升階段的時候。她去世前幾年身體狀況已經出現變化,外出有時需要借助輪椅。李澤楷對母親的離去有直接感受,這件事成為他后來選擇獨立道路的一個背景因素。他在家族企業(yè)工作期間的沖突和后續(xù)的離開,都與這個事件的時間點相連。父子關系在公開場合偶爾顯現出距離,但兩人也在一些公共事務上保持步調一致,比如在災情發(fā)生時分別捐款支持內地重建,兩人均表示香港商人應當出力。
李嘉誠現年九十七歲,仍然堅持每年1月1日的祭拜。2023年1月1日的活動中,李澤鉅一家出席,李澤楷的三子沒有到場。李嘉誠當時戴著黑框眼鏡,自己走上樓梯,拒絕他人攙扶。家族成員繼續(xù)維持這個傳統,祭拜后一同離開墳場。李澤楷育有三子,家庭成員在部分事務上保持聯系,但莊月明離世帶來的影響始終存在于李澤楷的經歷中。
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祭拜活動在柴灣佛教墳場進行時,李嘉誠走在前面,家人跟隨完成儀式。多年來,天氣變化沒有阻止這個安排。李澤楷出席時通常保持低調,完成自己的部分后離開。這樣的場景年復一年重復,成了李家處理過去事件的方式。莊月明的離世沒有隨著時間推移而被淡忘,反而在這些固定活動中反復被提及。
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