文/劉勇

編輯/張曉

盡管總是在有意弱化魔法原子——這家2024年才成立、靠在2026年春晚被更多人熟知的公司與追覓的關(guān)系，關(guān)注具身智能賽道的大多數(shù)人都心知肚明，魔法原子是追覓孵化的。

過(guò)去兩個(gè)月里，很多人可能都注意到了，前段時(shí)間還在說(shuō)著“五年內(nèi)，成為世界首富”的追覓創(chuàng)始人俞浩鮮少再公開(kāi)發(fā)聲。

直到昨天，俞浩才剛剛發(fā)了條微博，內(nèi)容是“我回來(lái)啦！”這之前，他上一條微博還停留在2月11日。

幾天前，他剛剛搞了點(diǎn)大新聞出來(lái)。不過(guò)不是關(guān)于追覓，而是魔法原子。

3月9日，社媒上流傳出一份俞浩在魔法原子內(nèi)部群的發(fā)言，從聊天內(nèi)容看，基本上是向另一家具身智能頭部企業(yè)宇樹(shù)科技下的“戰(zhàn)貼”：

圖源網(wǎng)絡(luò)，侵刪

“2億年薪招首席科學(xué)家”“PR也要全包圍”“不僅是守，要去搶宇樹(shù)的所有東西”。

這才是大家熟悉的俞浩嘛，鋒芒畢露、意氣風(fēng)發(fā)、戰(zhàn)力拉滿，同時(shí)舍得撒幣。

這些字眼組合到一起，誰(shuí)看了不得感嘆一句，宇樹(shù)怎么敢的？捅這么大馬蜂窩。

01

俞浩因何而怒？

看到俞浩內(nèi)部群發(fā)言的第一眼，我最先看到的是俞老板的憤怒。

從俞浩的說(shuō)法可以看出，他憤怒的根源，是宇樹(shù)來(lái)?yè)屇Хㄔ拥男茇垺尯灤罄刑穑@讓他覺(jué)得魔法原子太被動(dòng)。

這份截圖流傳出的前一天（4月8日），魔法原子官方剛剛發(fā)布了一份《攜手共促具身智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展倡議書》，其中特意提到：

圖/魔法原子官微

“原創(chuàng)是科技產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。在此，我們呼吁：堅(jiān)守原創(chuàng)精神，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，共同攜手推動(dòng)具身智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康可持續(xù)發(fā)展。”

初看這份倡議書，很多人的下意識(shí)反應(yīng)可能都是有點(diǎn)莫名奇妙、不知所云，措辭、態(tài)度上倒是幾乎無(wú)可指摘，唯一的不足就是太被動(dòng)了，全篇下來(lái)都沒(méi)看清在說(shuō)誰(shuí)。

直到俞浩的內(nèi)部言論流傳出來(lái)，一切都對(duì)上了，原來(lái)魔法原子口徑里“不堅(jiān)守原創(chuàng)精神、不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的，是宇樹(shù)科技。

要么說(shuō)還得是俞總良心且坦蕩呢，競(jìng)爭(zhēng)不競(jìng)爭(zhēng)的，大家都擺在臺(tái)面上說(shuō)，暗戳戳地說(shuō)算怎么回事，有損格局。

當(dāng)然，那位觸犯老板逆鱗讓這份內(nèi)部聊天記錄流出的“壞員工”有沒(méi)有真的被離職，目前還不得而知。小某書上有人說(shuō)已經(jīng)離職。

那事實(shí)果真如此嗎？真的是宇樹(shù)搶了魔法原子的“熊貓”嗎？

魔法原子口中的“熊貓”，指的是魔法原子熊貓機(jī)器人Magicclab panda，在2026年央視春晚四川宜賓分會(huì)場(chǎng)亮相，是公司基于自研的四足機(jī)器人平臺(tái)MagicDog定制改造而來(lái)。

宇樹(shù)科技今年3月份確實(shí)也推出了適配旗下四足機(jī)器狗Go2的仿真熊貓皮膚，現(xiàn)已上架售賣，售價(jià)3500元。

值得玩味的是，給四足機(jī)器狗裝上熊貓皮膚的不止宇樹(shù)一家。

1月份的CES上，深圳的一家機(jī)器人公司開(kāi)發(fā)的仿生熊貓機(jī)器人安安就已經(jīng)亮相，這可比春晚還早了一個(gè)月，還有另外一家去年12月31日才成立的新公司也亮相了熊貓機(jī)器人；

2月8日智元機(jī)器人和擎天租聯(lián)合舉辦的《機(jī)器人奇妙夜》上，四足機(jī)器人同樣化身熊貓亮相；3月的成都工博會(huì)上，一家成都的本土企業(yè)也亮相了熊貓機(jī)器人。

乃至再早一點(diǎn)，去年廣交會(huì)上，一個(gè)俄羅斯的“小孩姐”還買到了一只機(jī)器熊貓。

要我說(shuō)，要真的論知識(shí)產(chǎn)權(quán)，你們這些公司就偷著樂(lè)吧，魔法原子沒(méi)明著點(diǎn)你們已經(jīng)很給面子了，都給我低調(diào)點(diǎn)。

1月份的那兩家自然沒(méi)關(guān)系，你們出的早算你們贏，再說(shuō)什么就該師出無(wú)名了。

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，也難怪俞浩只對(duì)宇樹(shù)生氣。

因?yàn)榇_實(shí)只有宇樹(shù)的仿真熊貓皮膚跟魔法原子太像了，甚至從外形上看，遮掉品牌你可能都分不清誰(shuí)是誰(shuí)。雖說(shuō)熊貓就是熊貓，變不成別的物種，你們好歹也不能這么像啊。

魔法原子的熊貓，圖/魔法原子官網(wǎng)

宇樹(shù)的熊貓，圖/宇樹(shù)天貓官旗店商品詳情頁(yè)

而且你賣的還比我便宜，我春晚辛辛苦苦栽的樹(shù)，憑什么你乘涼。

而且這就算了，你還要搶簽我已經(jīng)盯上的抖音網(wǎng)紅博主“大佬甜”，這算怎么回事，我先看上的憑什么你搶簽，這不明擺著針對(duì)魔法原子嘛。

02

高光后的平淡焦慮

第二眼再看，我看到的是俞浩俞老板的焦慮。

不管是“2億年薪招首席科學(xué)家”，還是揚(yáng)言要“搶宇樹(shù)的所有東西”，又或者是措辭激烈覺(jué)得團(tuán)隊(duì)“完全沒(méi)有魄力”，本質(zhì)上都源于危機(jī)感。

過(guò)去幾個(gè)月里，憑借在央視春晚的亮相，魔法原子至少已經(jīng)賺足了眼球，在業(yè)務(wù)側(cè)也得到了一定助力。

魔法原子方面此前向貝殼財(cái)經(jīng)表示，除夕當(dāng)晚，100只春晚“機(jī)器熊貓”上線即售罄；在to B/G端業(yè)務(wù)上，咨詢量和合作意向同樣迎來(lái)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，比如春節(jié)復(fù)工后，公司受到了涵蓋文旅、政府、企業(yè)等大量客戶的咨詢信息。

魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩(shī)韜此前也透露，2026年比較確定的訂單中，人形機(jī)器人和四足機(jī)器人各占一半。

但具身智能的故事里，要分短期和長(zhǎng)期兩個(gè)視角看。

顧詩(shī)韜此前向財(cái)新網(wǎng)表示，目前機(jī)器人公司既要為進(jìn)工廠這樣長(zhǎng)期“技術(shù)摸高”的目標(biāo)而努力，短期也要找到一些能快速落地的場(chǎng)景，比如巡檢、在4S店做導(dǎo)購(gòu)，或者能給小孩講故事的機(jī)器狗等。

換言之，現(xiàn)階段的短期競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)的其實(shí)是在有限場(chǎng)景的落地，提前占位，是讓長(zhǎng)期故事得以講下去的資格。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，魔法原子在央視春晚的重金下注，是雷聲，是技術(shù)秀，那之后，魔法原子需要的是一個(gè)又一個(gè)雨點(diǎn)落下。

圖/魔法原子官網(wǎng)

但魔法原子面臨的挑戰(zhàn)也在接連出現(xiàn)。

比如3月初，魔法原子創(chuàng)始人、原總裁吳長(zhǎng)征離職創(chuàng)業(yè)。

2024年1月至今，魔法原子從0到1的階段里，吳長(zhǎng)征是關(guān)鍵人物之一。幾年前小米首款仿生四足機(jī)器人CyberDog即“鐵蛋”，就是他帶隊(duì)研發(fā)的。

關(guān)于其離職原因，有知情人士此前向媒體透露，“關(guān)鍵在于吳長(zhǎng)征與股東在公司發(fā)展理念上存在分歧。疊加當(dāng)前正值人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵窗口期，最終促使其選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。”

媒體報(bào)道中也提到了另兩種說(shuō)法。

一種是，技術(shù)出身的吳長(zhǎng)征是典型的長(zhǎng)期主義者，主張將重金投入通用人形機(jī)器人的底層核心技術(shù)研發(fā)，如高扭矩關(guān)節(jié)和全身運(yùn)控算法。而資方更傾向于加速商業(yè)化落地與IPO進(jìn)程，以期在2026年這個(gè)人形機(jī)器人被普遍認(rèn)為的“交付元年”窗口期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資本回報(bào)。

另一種是，春晚億元級(jí)投放效果未達(dá)預(yù)期后，節(jié)后復(fù)工的核心經(jīng)營(yíng)會(huì)議上，投資方與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)爆發(fā)了激烈爭(zhēng)執(zhí)。

對(duì)這兩種說(shuō)法，魔法原子官方都否認(rèn)了。

客觀來(lái)看，對(duì)現(xiàn)在的魔法原子來(lái)說(shuō)，走一個(gè)高管當(dāng)然還算不上元?dú)獯髠踔琳媒o了公司升級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的契機(jī)，至少在魔法原子自己看來(lái)是這樣——

3月6日魔法原子官宣的管理層調(diào)整中，涉及魔法原子聯(lián)合創(chuàng)始人及CTO陳春玉，具身模型負(fù)責(zé)人、算法VP張濤，具身數(shù)據(jù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人吳正芳，關(guān)節(jié)模組負(fù)責(zé)人高春超，開(kāi)發(fā)者生態(tài)負(fù)責(zé)人李克迪，中國(guó)市場(chǎng)商業(yè)化負(fù)責(zé)人楊科，國(guó)際市場(chǎng)商業(yè)化負(fù)責(zé)人譚永洲，首席科學(xué)家李翔。

不過(guò)，至少現(xiàn)階段看下來(lái)，俞浩對(duì)現(xiàn)階段的管理團(tuán)隊(duì)多少還是有點(diǎn)意見(jiàn)，不然也不至于冒著聊天記錄被泄密的風(fēng)險(xiǎn)大發(fā)雷霆了。

03

不算慢的魔法原子，孤獨(dú)的俞浩

第三眼再看，我看到的其實(shí)是魔法原子在具身智能賽道的突圍難度。

還是那個(gè)邏輯，俞浩讓團(tuán)隊(duì)去搶宇樹(shù)的客戶、搶投標(biāo)、搶員工，爭(zhēng)的其實(shí)就是存在感。

這和他看起來(lái)只挑宇樹(shù)這一個(gè)硬柿子捏是一個(gè)道理。

某種程度上，將魔法原子和宇樹(shù)綁到同一個(gè)身位上做對(duì)比，就是一個(gè)赤裸裸的信號(hào)。

宇樹(shù)科技科創(chuàng)板IPO申請(qǐng)已于3月20日獲得上交所受理，正式?jīng)_擊A股“人形機(jī)器人第一股”，擬募資42.02億元。

同時(shí)，具身智能企業(yè)上市潮也已經(jīng)拉開(kāi)序幕。

綜合媒體報(bào)道，2026年內(nèi)，智元機(jī)器人、銀河通用、星海圖、松延動(dòng)力、樂(lè)聚機(jī)器人等具身智能企業(yè)已有相關(guān)IPO計(jì)劃。

甚至在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，不積極備戰(zhàn)二級(jí)市場(chǎng)都會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)。

祥峰投資管理合伙人夏志進(jìn)此前對(duì)財(cái)新網(wǎng)表示，2025年行業(yè)大爆發(fā)，拿到10億元以上融資的機(jī)器人公司有20多家。但2026年投資人會(huì)冷靜許多，如果人形機(jī)器人短期內(nèi)無(wú)法成為生產(chǎn)力，資金不足、拿不出業(yè)績(jī)的公司將被淘汰，能否上市IPO將成為頭部企業(yè)的分野與出路。

魔法原子也在加速為IPO做準(zhǔn)備。從這個(gè)角度看，魔法其實(shí)是需要對(duì)標(biāo)宇樹(shù)的，至少能讓故事可視化。

圖/魔法原子官網(wǎng)

“我們現(xiàn)在在按照最快的上市時(shí)間表計(jì)劃推進(jìn)，比較期待在今年就能讓大家看到我們?cè)诙?jí)市場(chǎng)的一些消息。”1月份，顧詩(shī)韜如此說(shuō)道。

這看起來(lái)是一件事，其實(shí)是兩件事。

如顧詩(shī)韜所言，未來(lái)的具身智能之爭(zhēng)最終會(huì)變成資源之爭(zhēng)、資金之爭(zhēng)和人才之爭(zhēng)，企業(yè)要做好兩件事：一是快速跑通自己的商業(yè)化閉環(huán)；二是以相對(duì)多元化的手段盡可能吸引到市場(chǎng)上更多的資源。

從這個(gè)角度出發(fā)，魔法原子現(xiàn)階段其實(shí)用不著這么焦慮。

它看起來(lái)不怎么缺錢。

3月9日，魔法原子官宣百億級(jí)具身智能生態(tài)基金落子無(wú)錫，同時(shí)完成新一輪5億元融資，整體撬動(dòng)資金規(guī)模超105億元。

官方稱，這以百億級(jí)產(chǎn)業(yè)基金重點(diǎn)面向具身智能產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開(kāi)布局，包括算法、算力、AI基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)器人核心零部件、新型機(jī)器人形態(tài)以及末端執(zhí)行工具及具體應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)等方向。

魔法原子的商業(yè)化閉環(huán)跑不跑通尚且不說(shuō)，至少商業(yè)化也在加速了，從產(chǎn)品矩陣到銷售網(wǎng)絡(luò)體系，都已準(zhǔn)備到位。

比如產(chǎn)品矩陣上的“2+N”，人形機(jī)器人和四足機(jī)器人是兩大核心產(chǎn)品線，再加上N個(gè)垂直場(chǎng)景；比如魔法原子的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了27個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完成基本布局。

但看問(wèn)題顯然不是這么看的。

大多數(shù)人以為的“快”，在要當(dāng)世界首富的俞浩眼里可能就是慢。

也怪不得俞浩俞老板總是不滿，你們這么被動(dòng)、成長(zhǎng)這么慢可怎么行，要趕緊跟上我的節(jié)奏。

你瞧，天才總是孤獨(dú)的。

頭圖/魔法原子官網(wǎng)