1.35歲以上且在私企做過十年以上，才可以報(bào)考公務(wù)員；
2.現(xiàn)有公務(wù)員延長(zhǎng)十年退休。

聊起中國(guó)經(jīng)濟(jì)，很多人都有一個(gè)共同的期盼：啥時(shí)候能再回到兩位數(shù)增長(zhǎng)的黃金時(shí)代？

有人說靠投資，有人說靠消費(fèi)，還有人說靠出口，但今天我要分享兩個(gè)不一樣的思路——35歲以上、在私企干滿十年，才能考公務(wù)員；現(xiàn)有公務(wù)員，延長(zhǎng)十年退休。

這兩招看似針對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍，實(shí)則是盤活整個(gè)經(jīng)濟(jì)的“關(guān)鍵棋”。

一、現(xiàn)有公務(wù)員延長(zhǎng)十年退休，減輕百姓負(fù)擔(dān)，釋放青年活力

很多人可能會(huì)疑惑，公務(wù)員延遲退休，不是會(huì)占用年輕人的崗位嗎？

怎么還能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)？

其實(shí)恰恰相反，這招的核心，是“減負(fù)+釋能”，一舉兩得。

首先咱們得搞清楚一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：中國(guó)財(cái)政供養(yǎng)的人數(shù)，2020年就已經(jīng)達(dá)到6846萬左右，這個(gè)數(shù)字看著嚇人，但里面藏著一個(gè)大玄機(jī)——在編的在職公務(wù)員，這些年一直穩(wěn)定在3600萬到3900萬之間，管得很嚴(yán)，沒怎么增加。真正讓財(cái)政壓力變大的，是退休人員的數(shù)量，漲得太快了。

2000年的時(shí)候，體制內(nèi)退休人員才1000多萬，到2024年已經(jīng)漲到2290多萬，2025年肯定突破3000萬，這就是咱們常說的“退休潮”。

更關(guān)鍵的是，公務(wù)員的退休金，比企業(yè)職工高太多，而且剛性極強(qiáng)，幾乎不會(huì)降，還附帶各種補(bǔ)貼。

2014年的時(shí)候，事業(yè)單位退休金比企業(yè)高20%-30%，到2017年就漲到70%，現(xiàn)在差距更大，有的公務(wù)員退休后月薪能拿到1.2萬，而普通企業(yè)職工可能只有4000塊左右。

除此之外，北方有取暖補(bǔ)貼，還有各種隱性福利，這些錢，最終都來自老百姓的稅收，都是財(cái)政支出。

現(xiàn)在公務(wù)員已經(jīng)延遲了幾年退休，我覺得不如一步到位，直接延遲十年。

這樣一來，在編制不增加的前提下，未來十年里，退休的公務(wù)員數(shù)量會(huì)大大減少，財(cái)政支出就能省出一大筆錢，老百姓的稅收負(fù)擔(dān)也會(huì)跟著減輕。

更重要的是，延遲退休后，新招的公務(wù)員會(huì)大幅減少，那些本該擠破頭考公的青年精英，就只能去市場(chǎng)上闖。

咱們現(xiàn)在正面臨老齡化，能創(chuàng)造財(cái)富的年輕人本來就稀缺，讓他們?nèi)テ髽I(yè)、去創(chuàng)業(yè)、去搞創(chuàng)新，遠(yuǎn)比待在機(jī)關(guān)里更有價(jià)值——年輕人在市場(chǎng)上摸爬滾打，才能真正懂市場(chǎng)、搞創(chuàng)新，而不是坐在辦公室里，想當(dāng)然地“管市場(chǎng)”，最后把市場(chǎng)管死，阻礙財(cái)富創(chuàng)造。

有人會(huì)擔(dān)心，公務(wù)員延遲十年退休，會(huì)不會(huì)導(dǎo)致隊(duì)伍老齡化，沒闖勁？

其實(shí)這恰恰是好事。

市場(chǎng)不需要公務(wù)員有“闖勁”，更不需要他們瞎折騰，最好的狀態(tài)，就是做好自己的本職工作，少干預(yù)市場(chǎng)、少折騰企業(yè)，讓市場(chǎng)自由發(fā)揮。

多數(shù)年紀(jì)大的公務(wù)員，心態(tài)更平和，不會(huì)盲目出臺(tái)各種不合理的管控政策，反而能給市場(chǎng)一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，這對(duì)經(jīng)濟(jì)來說，才是最寶貴的。

二、35歲以上、私企干滿十年，才能報(bào)考公務(wù)員

這一招，比延遲退休更關(guān)鍵，更是優(yōu)化公務(wù)員隊(duì)伍、激活經(jīng)濟(jì)的核心。

現(xiàn)在很多年輕人，剛畢業(yè)就考公務(wù)員，二十幾歲就進(jìn)入機(jī)關(guān)，沒有任何市場(chǎng)打拼的經(jīng)驗(yàn)，根本不懂企業(yè)的難處、市場(chǎng)的規(guī)律，卻要負(fù)責(zé)制定和市場(chǎng)相關(guān)的政策。

結(jié)果就是，想當(dāng)然地覺得“搞經(jīng)濟(jì)很簡(jiǎn)單，管一管就行了”，出臺(tái)的政策往往脫離實(shí)際，要么增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，要么限制市場(chǎng)活力，不但不創(chuàng)造財(cái)富，還會(huì)拖經(jīng)濟(jì)的后腿。

而要求35歲以上、在私企干滿十年才能考公務(wù)員，就能從根本上解決這個(gè)問題。

35歲以上的人，在私企摸爬滾打十年，見過市場(chǎng)的殘酷，懂企業(yè)的痛點(diǎn)，知道創(chuàng)業(yè)者的艱難，他們進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍后，制定政策的時(shí)候，才會(huì)換位思考，不會(huì)盲目管控，反而會(huì)出臺(tái)更多扶持企業(yè)、激活市場(chǎng)的政策。

比如，他們知道小微企業(yè)融資難，就會(huì)推動(dòng)簡(jiǎn)化貸款流程；知道企業(yè)用工成本高，就會(huì)優(yōu)化社保政策，這樣才能真正幫企業(yè)減負(fù)，讓企業(yè)敢投資、敢創(chuàng)新、敢招人。

而且，35歲以上的人，心態(tài)更成熟、更穩(wěn)重，不會(huì)急于求成、瞎折騰，做事更注重實(shí)際效果，這正是公務(wù)員隊(duì)伍最需要的特質(zhì)。

反觀現(xiàn)在，很多年輕公務(wù)員，剛畢業(yè)沒經(jīng)歷過社會(huì)的打磨，容易被固有思維束縛，制定政策脫離實(shí)際，反而給市場(chǎng)添亂。

另外，這一招還能倒逼年輕人先去市場(chǎng)創(chuàng)造財(cái)富，而不是一畢業(yè)就想著“考公求穩(wěn)”，畢竟想考公，必須先在私企干十年，這樣一來，年輕人就會(huì)主動(dòng)去企業(yè)、去創(chuàng)業(yè)，整個(gè)社會(huì)的創(chuàng)新活力和財(cái)富創(chuàng)造能力，都會(huì)大幅提升。

三、為什么這兩招，能讓經(jīng)濟(jì)重回兩位數(shù)增長(zhǎng)？

可能有人還是不理解，這兩招看似都是調(diào)整公務(wù)員隊(duì)伍，和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有什么直接關(guān)系？

其實(shí)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心，就是“少干預(yù)、多創(chuàng)造”——減少對(duì)市場(chǎng)的不合理管控，讓更多人去創(chuàng)造財(cái)富。

這兩招，恰恰做到了這一點(diǎn)。延遲公務(wù)員退休，減少財(cái)政負(fù)擔(dān)，釋放青年人才去市場(chǎng)創(chuàng)造財(cái)富；提高公務(wù)員報(bào)考門檻，讓懂市場(chǎng)的人進(jìn)入隊(duì)伍，減少不合理干預(yù)，給企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。

咱們可以回憶一下，上世紀(jì)80年代、90年代初，很多公務(wù)員主動(dòng)下海，去市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，那時(shí)候市場(chǎng)活力十足，經(jīng)濟(jì)也實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，那是一種非常理想的狀態(tài)。

雖然現(xiàn)在這種理想狀態(tài)短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)，但這兩招，就是在向這種理想狀態(tài)靠攏——減少公務(wù)員數(shù)量，讓懂市場(chǎng)的人來管理，讓年輕人去創(chuàng)造，這樣一來，企業(yè)有活力，年輕人有動(dòng)力，財(cái)政負(fù)擔(dān)減輕，經(jīng)濟(jì)自然就能慢慢回升，甚至重回兩位數(shù)增長(zhǎng)。

四、客觀看待：不是否定公務(wù)員，而是優(yōu)化隊(duì)伍，適配經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在這里必須說明一點(diǎn)，我不是否定公務(wù)員的價(jià)值，公務(wù)員隊(duì)伍是國(guó)家運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，不可或缺。

但現(xiàn)在的問題是，公務(wù)員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏——太多沒市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的年輕人進(jìn)入隊(duì)伍，太多退休人員增加財(cái)政負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致市場(chǎng)干預(yù)過多、財(cái)富創(chuàng)造不足。

這兩招，不是要削弱公務(wù)員隊(duì)伍，而是要優(yōu)化它，讓它更適配經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，讓公務(wù)員真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”，而不是“絆腳石”。

當(dāng)然，這兩招實(shí)施起來，肯定會(huì)有難度，比如延遲退休可能會(huì)讓部分公務(wù)員有意見，提高報(bào)考門檻可能會(huì)讓很多年輕人失去考公的機(jī)會(huì)。

但凡事都要權(quán)衡利弊，相比于經(jīng)濟(jì)停滯不前，相比于老百姓負(fù)擔(dān)越來越重，這兩招帶來的好處，無疑是更大的。

年輕人暫時(shí)失去考公的機(jī)會(huì)，卻能在市場(chǎng)上獲得更多成長(zhǎng)，創(chuàng)造更多財(cái)富；公務(wù)員延遲退休，雖然辛苦幾年，卻能減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，最終受益的，還是每一個(gè)普通人。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛力，從來都不在機(jī)關(guān)里，而在市場(chǎng)上，在每一個(gè)敢闖敢拼的年輕人身上。

讓懂市場(chǎng)的人管市場(chǎng)，讓年輕人去創(chuàng)造財(cái)富，減少不必要的干預(yù)，減輕老百姓的負(fù)擔(dān)，這才是讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)重回兩位數(shù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

這兩招看似大膽，但只要落地執(zhí)行，相信用不了多久，我們就能看到經(jīng)濟(jì)回暖的跡象，老百姓的日子，也會(huì)越來越有奔頭。