2025年,有著“西北啤酒王”之稱的蘭州黃河(000929.SZ)上演了一場驚險的“保殼”大戰(zhàn)。
憑借高達2.48億元的銷售費用狂砸和線上渠道的押注,蘭州黃河最終實現(xiàn)營業(yè)收入約3.69億元,成功突破3億元退市紅線,于2026年4月向深交所申請撤銷退市風險警示。
然而,在這份“保命”成績單的背后,公司“先規(guī)模后利潤”的策略使其現(xiàn)金流壓力大增,營收雖增長了,但凈利潤仍在虧損。
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蘭州黃河官網截圖。
蘭州黃河保殼成功
從“甘肅人的啤酒廠”到“全國化的直播間品牌”
2025年,蘭州黃河在營收端表現(xiàn)亮眼。公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入約3.69億元,同比增長75.28%,這一增幅在A股啤酒板塊中位居前列。從業(yè)務結構來看,啤酒業(yè)務依然是公司的核心支柱,實現(xiàn)收入約2.96億元,同比增長74.34%,占總營收的80.22%,是營收增長的主要動力。
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蘭州黃河近年業(yè)績情況。
值得關注的是,蘭州黃河的銷售區(qū)域結構發(fā)生顯著變化。2025年,其甘肅省外收入約2.51億元,同比暴增324.35%,占總營收的比例從2024年的28.08%躍升至67.98%,而甘肅省內收入則同比下降21.97%,占總營收的比例從2024年的71.92%下滑至32.02%。
對此,蘭州黃河表示:“從區(qū)域市場來看,公司啤酒核心銷售區(qū)域集中于甘肅、青海等地,由于區(qū)域特征,終端市場呈現(xiàn)人口密度偏低、商超渠道滲透不足、大眾化散裝產品占主導的特點。面對區(qū)域市場的發(fā)展局限,公司2025年主動破局,重點開拓華北、華中市場,成功實現(xiàn)湖南市場突破。”
從銷售模式來看,2025年,蘭州黃河直銷模式實現(xiàn)收入約1.68億元,同比暴增47698.95%(主要系2024年基數(shù)極低),而經銷模式收入約1.46億元,同比下降23.19%。這一劇烈反差背后,公司正在加速渠道扁平化改革,試圖通過直營電商、直播帶貨等新模式觸達終端消費者,降低對傳統(tǒng)經銷商體系的依賴。
對此,蘭州黃河的解釋是:為提升品牌全國知名度及推動產品全國化銷售,公司加大線上渠道投入,聚焦“抖音”“京東”等平臺,通過多店矩陣協(xié)同運營,有效推動了線上銷售快速增長,抖音平臺直銷成為報告期內啤酒業(yè)務的重要增長動力。
從區(qū)域破局到渠道變革,蘭州黃河的一系列舉措成效顯著——公司營業(yè)收入超過3億元,退市危機暫時解除。
2026年4月10日,蘭州黃河召開第十二屆董事會第二十一次會議,以9票同意、0票反對、0票棄權的表決結果審議通過了《關于申請撤銷退市風險警示的議案》。目前,公司已向深交所提交了撤銷退市風險警示的申請。
2.48億元銷售費用砸出75%營收增速
蘭州黃河凈利潤仍虧9000多萬元
雖然暫時保殼成功,但是蘭州黃河的盈利能力依然承壓。
與營收的高增長形成鮮明對比的是,公司盈利狀況依然堪憂。2025年,其歸屬于上市公司股東的凈利潤約為-9093.95萬元,虧損額同比有所收窄;歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤約為-1.29億元,虧損額同比進一步擴大。
為何出現(xiàn)虧損?蘭州黃河著重強調:“為加強品牌宣傳投入和電商平臺線上推廣,銷售費用同比上升”。財報顯示,2025年,蘭州黃河的銷售費用約2.48億元,同比暴增284.2%,占總營收的比例從2024年的30.61%飆升至67.09%。
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蘭州黃河2025年銷售費用情況。公告截圖
細分來看,2025年,蘭州黃河的廣告費及市場投入費用超過2億元。蘭州黃河表示,主要通過以下方式加大線上營銷:
首先,重點發(fā)力抖音,依托巨量千川進行直播間推廣、短視頻引流等精準投放,構建內容與銷售并重的線上體系。
同時,構建多平臺矩陣,覆蓋抖音、快手、小紅書、B站、視頻號等,采用短視頻、圖文、直播組合推廣,并且聯(lián)動本地達人,開展探店、種草、直播帶貨等活動,提升品牌熱度。
這種“燒錢換增長”的策略雖然短期內推高了營收規(guī)模,但投入產出效率令人擔憂。以線上廣告為例,約1.89億元的投入僅換來直銷模式約1.68億元的收入,且直銷模式毛利率同比下降22.02%。
費用端的另一大變化是財務費用。2025年,蘭州黃河的財務費用約為-86.82萬元,較2024年的-1755.39萬元大幅收窄95.05%,主要原因是定期存款利息收入下降。與此同時,蘭州黃河的貨幣資金從2025年年初的1.2億元下滑至年末的0.79億元,交易性金融資產則從2025年年初的1.16億元到年末直接歸零。由此推測,公司應該是為支撐業(yè)務擴張或線上渠道投放及彌補經營現(xiàn)金流缺口,動用了理財資金。
從現(xiàn)金流結構來看,2025年,蘭州黃河經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額約為-2.27億元,同比下降167.33%,主要原因是公司為了擴大啤酒及飲料業(yè)務的經營規(guī)模,加大了線上渠道廣告推流費用的投入;投資活動現(xiàn)金流量凈額約2.65億元,同比增長223.52%,主要是公司子公司處置股票收回現(xiàn)金以及定期存款到期收回投資增加。然而,這種“主業(yè)失血、投資補血”的模式能持續(xù)多久?
整體來看,蘭州黃河2025年財報呈現(xiàn)出一幅“增收不增利”的畫面:一邊是營收規(guī)模增長和全國化戰(zhàn)略的初步成功,另一邊是主業(yè)盈利能力不佳和現(xiàn)金流壓力的增加。公司選擇了一條“先規(guī)模后利潤”的路徑,以犧牲短期盈利為代價換取市場份額,這一策略在競爭慘烈的啤酒行業(yè)中并非孤例,但能否最終實現(xiàn)從“燒錢增長”向“質量增長”的跨越,仍是決定其成敗的關鍵。
新京報貝殼財經記者 閻俠 編輯 陳莉 校對 賈寧
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