文 | 新商業(yè)派
當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月10日凌晨3點(diǎn),舊金山的黑夜被一個(gè)燃燒瓶打破。
一名20歲男子向著OpenAI公司CEO薩姆?奧爾特曼價(jià)值數(shù)百萬美元的住宅扔出了一個(gè)燃燒瓶。
燃燒瓶被結(jié)實(shí)的大門擋住并彈落,火焰舔舐著外門,最終只留下輕微焦痕,無人受傷,卻在全球科技圈掀起了一場風(fēng)暴。
奧爾特曼在個(gè)人博客中坦言,自己深夜驚醒、憤怒不已。他在網(wǎng)上發(fā)布了一張家人的照片,他說,希望這張照片能"阻止下一個(gè)人朝我家扔燃燒瓶,無論他們?cè)趺纯次?。此刻“ChatGPT之父”也不再是站在科技之巔的掌舵者,而是暴力威脅的目標(biāo)。
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帖子被搬運(yùn)到了社交媒體,下面的評(píng)論區(qū)里,有人說"活該",有人說"這只是開始"。
火焰滅了,但有些東西,燒得正旺。
01 “撒謊成性”的科技領(lǐng)袖?
在住所被襲擊之后,奧爾特曼在博客中提到了自己近期的負(fù)面新聞。
"文字也有力量。幾天前有一篇關(guān)于我的煽動(dòng)性報(bào)道。有人昨天跟我說,那篇報(bào)道出現(xiàn)在全社會(huì)對(duì)AI極度焦慮的節(jié)點(diǎn)上,會(huì)讓我更危險(xiǎn)。我當(dāng)時(shí)沒當(dāng)回事。"他說,"現(xiàn)在我深夜睡不著了,才意識(shí)到我低估了文字和敘事的威力。"
很多人認(rèn)為,他提到的這篇報(bào)道是《紐約客》的深度調(diào)查,報(bào)道的標(biāo)題非常直接——山姆·阿爾特曼可能掌控我們的未來——他值得信任嗎?(Sam Altman May Control Our Future—Can He BeTrusted?)
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這篇報(bào)道的作者之一是當(dāng)年以系列報(bào)道扳倒好萊塢巨頭Harvey Weinstein、拿下普利策獎(jiǎng)的記者Ronan Farrow。
這篇?dú)v時(shí)18個(gè)月制作的調(diào)查報(bào)道,采訪了上百人,首次披露Ilya Sutskever在2023年秋天匯編的70頁內(nèi)部備忘錄,以及Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人Dario Amodei保留多年的200余頁私人筆記。
報(bào)道直指奧爾特曼的個(gè)人品質(zhì)問題——撒謊成性。
紐約客報(bào)道指出,奧爾特曼擁有不屈不撓的權(quán)力欲,并且身上有兩種極少并存的特質(zhì):一是極度渴望取悅他人,在任何交流中都想被喜歡;二是近乎反社會(huì)般無視欺騙他人的后果。
奧爾特曼早年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目Loopt的一名資深員工曾經(jīng)提到,奧爾特曼經(jīng)常會(huì)吹噓,故意模糊“我也許能做成這件事”和“我已經(jīng)做成了這件事”的界限。該員工曾擔(dān)憂奧爾特曼可能會(huì)步“女版喬布斯” ——血液檢測公司Theranos創(chuàng)始人伊麗莎白·霍爾姆斯的后塵。
有人回憶奧爾特曼到處吹噓自己是乒乓球冠軍,“比如密蘇里州高中乒乓球冠軍”,結(jié)果卻是辦公室里打得最差的人之一。
此外,報(bào)道還表示,奧爾特曼在加入Y Combinator后會(huì)選擇性地對(duì)最優(yōu)質(zhì)的公司進(jìn)行個(gè)人投資,排擠外部投資者,比如在對(duì)Stripe進(jìn)行天使投資時(shí),堅(jiān)持要求更高份額,惹怒了紅杉。
2018年,多名Y Combinator合伙人對(duì)奧爾特曼的行為極為不滿,要求其辭職。YCombinator創(chuàng)始人也明確表示奧爾特曼是因YC合伙人的不信任被免職。
報(bào)道援引多名前高管的證詞,稱奧爾特曼在OpenAI時(shí)曾向不同人許諾同一個(gè)職位,在安全審批問題上向董事會(huì)提供誤導(dǎo)性信息。《紐約客》的調(diào)查。檔案里有一句被反復(fù)引用的話:"他向我保證這些功能已通過安全審批。但它們實(shí)際上從未被批準(zhǔn)。"
競爭對(duì)手Anthropic的CEO達(dá)里奧?阿莫代伊在私人筆記中更是直言“OpenAI的問題就是Sam本人”。
一些合作伙伴也對(duì)奧爾特曼的做法不滿,微軟多名高管表示, “他歪曲事實(shí)、篡改協(xié)議、出爾反爾。”
比OpenAI曾向微軟承諾將后者作為其獨(dú)家云服務(wù)商,但當(dāng)天就宣布與亞馬遜達(dá)成500億美元交易。微軟一些高管認(rèn)為OpenAI的計(jì)劃或與微軟的獨(dú)家權(quán)沖突。這名微軟高管評(píng)價(jià)奧爾特曼,認(rèn)為后者有被視為麥道夫(美國史上最大龐氏騙局主犯)的可能性。
面對(duì) “撒謊” 的指控時(shí),奧爾特曼承認(rèn) “我改變不了我的性格”,這被董事會(huì)成員解讀為 “我有說謊的習(xí)慣,而且我不會(huì)停止”。這也導(dǎo)致了當(dāng)年董事會(huì)對(duì)他的解雇風(fēng)波。
另外,報(bào)道中提到的一處細(xì)節(jié)很有意思,OpenAI總部在舊金山的總部是兩棟11層的玻璃大樓,其中一棟曾由科技巨頭優(yōu)步使用——當(dāng)年優(yōu)步聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克,同樣被視為勢不可擋的天才,然而2017年由于道德問題被迫辭職。
02 不光是針對(duì)奧爾特曼和OpenAI
這起襲擊,真的只是一次極端個(gè)體的沖動(dòng)行為嗎?答案顯然是否定的。
此人動(dòng)機(jī)尚未明確,但所有人都心照不宣——這場縱火,早已超越了個(gè)人恩怨,更像是一聲粗糙卻尖銳的宣言,叩問著一個(gè)時(shí)代的核心命題:當(dāng)AI以不可逆轉(zhuǎn)之勢席卷而來,AI時(shí)代的盧德運(yùn)動(dòng)是不是正在卷土重來?
奧爾特曼家的燃燒瓶,更像是公眾對(duì)AI沖擊的焦慮情緒,突破理性邊界后的一次爆發(fā),而這,絕不會(huì)是第一次。
2022年11月ChatGPT發(fā)布時(shí),大多數(shù)人把它當(dāng)玩具。
讓人寫請(qǐng)假郵件,讓它解釋量子力學(xué),讓它模仿某個(gè)作家的風(fēng)格寫一段廢話——人們玩得很開心。這是新技術(shù)最無害的時(shí)刻:它有趣,它還不完善,它還沒有碰到任何人的奶酪。
然后奶酪開始被碰了。2023年,插畫師、翻譯、基礎(chǔ)程序員開始被裁員。每隔幾周,Twitter上就會(huì)出現(xiàn)一張新的截圖:某公司宣布用AI替代某個(gè)崗位。評(píng)論區(qū)里,有人開始計(jì)算自己的職業(yè)還能活多久。
皮尤研究中心的調(diào)查顯示:2026年,超過52%的美國人對(duì)AI"擔(dān)憂多于期待"。2023年,這個(gè)數(shù)字是38%。
這不是恐慌。這是現(xiàn)實(shí)。
《紐約客》的報(bào)道,不僅加劇了公眾對(duì)奧爾特曼個(gè)人可信度的質(zhì)疑,更放大了人們對(duì)AI行業(yè)“失控” 的擔(dān)憂。
在很多人看來,以O(shè)penAI為代表的科技巨頭,一邊鼓吹A(chǔ)I能解放生產(chǎn)力、創(chuàng)造美好未來,一邊選擇性無視AI帶來的 “創(chuàng)造性破壞”——大量標(biāo)準(zhǔn)化腦力崗位被替代,引發(fā)嚴(yán)重的就業(yè)恐慌;算力需求激增導(dǎo)致電價(jià)上漲、能源浪費(fèi),數(shù)據(jù)中心的噪音困擾周邊居民;AI生成內(nèi)容真假難辨,加劇社會(huì)信任危機(jī),最終形成“高科技、低生活” 的賽博朋克圖景,少數(shù)企業(yè)占據(jù)紅利,普通民眾則在夾縫中生存。
面對(duì)質(zhì)疑,這些AI巨頭慣用的話術(shù)是:AI會(huì)創(chuàng)造新崗位、AI會(huì)讓生活更好。每一次質(zhì)疑,都有一套對(duì)應(yīng)的話術(shù)。但是解決方案一直停留在嘴上。
“我們正在經(jīng)歷人類社會(huì)很長時(shí)間以來,乃至有史以來最大的變革。”奧爾特曼說,技術(shù)的確并非對(duì)每個(gè)人都始終有益。但從整體來看,我相信技術(shù)進(jìn)步能夠讓未來變得美好。
這套說辭非常耳熟——是的,AI是功在千秋的大好事兒,但當(dāng)下,有很多人可能會(huì)被犧牲。
技術(shù)進(jìn)步的紅利,從來都不是平均分配的,總有一群人,會(huì)成為變革的代價(jià)。
03 AI不能成為少數(shù)人的游戲
失業(yè)焦慮、技術(shù)恐懼、對(duì)少數(shù)人掌控未來的憤怒,這些情緒在過去兩年被AI的爆發(fā)式發(fā)展急劇放大。當(dāng)AI行業(yè)每隔幾個(gè)月就發(fā)布一款能「取代某類工作」的新產(chǎn)品,當(dāng)「你的崗位會(huì)被AI替代嗎」成為刷屏話題,積累下來的東西,總會(huì)找到出口。
NBC新聞的一項(xiàng)民意調(diào)查更能說明問題:美國人對(duì)AI持正面看法的比例僅為26%,而持負(fù)面看法的比例高達(dá)46%,這份數(shù)據(jù)背后,是無數(shù)人對(duì)自身命運(yùn)的擔(dān)憂,對(duì)社會(huì)公平的訴求,對(duì)AI發(fā)展邊界的追問。
更值得警惕的是,這起事件絕非個(gè)例,也不會(huì)是最后一次。
這些事件共同指向一個(gè)事實(shí):如果AI行業(yè)依然無視公眾焦慮,科技巨頭們繼續(xù)沉迷于技術(shù)突破而忽視社會(huì)影響,那么民間的反對(duì)力量必將持續(xù)升級(jí),類似的暴力事件可能會(huì)繼續(xù)上演。
燃燒瓶的火焰雖然熄滅了,但公眾對(duì)AI的焦慮并未消散。這起事件,更像是一次深刻的預(yù)警—— 它警告科技領(lǐng)袖們,必須跳脫出短期利益的局限,將社會(huì)影響視作與技術(shù)突破同等重要的核心議題。
夜色褪去,奧爾特曼的住所早已恢復(fù)平靜,但這場縱火留下的思考,卻遠(yuǎn)未結(jié)束。
18世紀(jì)晚期,萊斯特郡的紡織工人盧德,因抗議工廠主的壓迫搗毀了織襪機(jī)。此后,無數(shù)熟練工匠追隨其后,砸毀紡織機(jī)、剪毛機(jī),用最原始的暴力,對(duì)抗著奪走他們生計(jì)的新機(jī)器。那時(shí)的他們,是被時(shí)代拋棄的邊緣人,是技術(shù)變革的犧牲品,他們的憤怒,源于“手停口停”的生存焦慮,源于傳統(tǒng)技藝被機(jī)器碾壓的絕望。
兩百年后,歷史以另一種形式重演。
不必美化暴力,更不能認(rèn)同縱火這種極端行為——就像兩百年前,盧德分子的砸毀機(jī)器,終究沒能阻止工業(yè)革命的浪潮,如今,任何極端的反抗,也無法阻擋AI技術(shù)的進(jìn)步。
但盧德派的紡織工人們,從來不是歷史的反派。他們是歷史前進(jìn)中被碾過去的那批人。人類必須正視事件背后的訴求:技術(shù)的發(fā)展,如果是一場少數(shù)人“贏者通吃”的游戲,那么就不可能一直能玩得下去。
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