鄒磊

在陽城煤礦，提起掘進(jìn)攻堅隊的主管技術(shù)員張宗勇，大家都會豎起大拇指。他從一名普通煤礦工人成長為敢打硬仗、善解難題的“技術(shù)尖兵”，始終堅守在掘進(jìn)一線，用過硬的技術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)守護著安全生產(chǎn)的“生命線”。他所負(fù)責(zé)的工程屢創(chuàng)佳績，參與的山東省首臺復(fù)雜地質(zhì)TBM“濟寧能源攻堅”號創(chuàng)下月進(jìn)尺470米的行業(yè)標(biāo)桿紀(jì)錄。而他本人，也憑借出色的技術(shù)管理和創(chuàng)新突破，被評為集團十佳技術(shù)員。

實戰(zhàn)攻堅，他是技術(shù)落地的“破局者”

“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不是掛在墻上的，必須落到現(xiàn)場每一道工序里。”這是張宗勇常說的話。他堅持多跑迎頭、多下現(xiàn)場，虛心向跟班區(qū)長、班長和一線工友請教，讓規(guī)程措施既科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，又貼合實際、簡便可行。他杜絕做標(biāo)準(zhǔn)的“復(fù)讀機”，而是做現(xiàn)場技術(shù)的“破局者”。

在C1305充填工作面，他創(chuàng)新提出厚煤層分層開采、一次充填的高效支護方式，成功實現(xiàn)8.3米巷幫穩(wěn)定支護，上分層日進(jìn)尺穩(wěn)定達(dá)12米，下分層達(dá)14米，顯著提升工效。在2303切眼下山擴幫工程中，面對綜掘機退機困難、鏟板飄移、頂板控制三大技術(shù)瓶頸，他創(chuàng)造性采用綜掘回剝工藝，突破傳統(tǒng)炮掘局限，工程提前45天竣工。在C1305軌順施工中，他主導(dǎo)應(yīng)用皮帶自主拐彎裝置，通過壓輪、靠輪等糾偏設(shè)計，在全礦首次實現(xiàn)帶式輸送機連續(xù)三次7°右向轉(zhuǎn)彎后，再度完成23°急彎鋪設(shè)，開創(chuàng)了單部皮帶多彎連續(xù)出煤的新模式。在-650南主要回風(fēng)大巷掘進(jìn)任務(wù)中，他參與TBM“濟寧能源攻堅”號施工，通過支護、工序與設(shè)計系統(tǒng)優(yōu)化，突破軟巖破碎地層智能掘進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，創(chuàng)下月進(jìn)尺470米的行業(yè)標(biāo)桿紀(jì)錄。

一次次“硬仗”打下來，張宗勇用行動詮釋了“技術(shù)就是戰(zhàn)斗力”。他總說：“再好的安全設(shè)計，落不了地就是一紙空文。”正是這份對技術(shù)落地的執(zhí)著，為掘進(jìn)施工筑起了堅實的技術(shù)屏障。

精培嚴(yán)考，他是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的“守護者”

一名優(yōu)秀的技術(shù)員，不僅要會制定標(biāo)準(zhǔn)，更要讓標(biāo)準(zhǔn)入腦入心、執(zhí)行到位。張宗勇深諳此道。他創(chuàng)新班前會教育模式，推行“上講臺”互動培訓(xùn)，摒棄傳統(tǒng)的灌輸式講解，結(jié)合現(xiàn)場案例開展“微課堂”。他把“錨桿排距1.1m+0.9m與均1m力學(xué)對比”、炮眼布置優(yōu)化、單軌吊吊梁施工標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識，用通俗易懂的方式講清楚、講明白，讓職工不僅知道“怎么做”，更理解“為什么這么做”，從而自覺按標(biāo)準(zhǔn)干活。

在驗收考核上，他緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立剛性考核機制，制定剛性的驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，對“未拉尺就支護”“未看線就截割”“未校核就敷設(shè)”等不按標(biāo)準(zhǔn)施工的行為堅決考核，從源頭把控工程質(zhì)量。他常說：“差一毫米都不行，今天放過一個隱患，明天就可能釀成大事故。”正是這種近乎執(zhí)拗的認(rèn)真，讓每一次作業(yè)都經(jīng)得起檢查、守得住安全。

他不僅管“事”，更重“人”。張宗勇堅信，全員技術(shù)素養(yǎng)的提升才是安全的根本保障。他利用工余時間組織技術(shù)研討，毫無保留地分享自己的經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，鼓勵班組成員多思考、多改進(jìn)。在他的帶動下，掘進(jìn)攻堅隊形成了“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。

扎根一線，他是工友信賴的“技術(shù)后盾”

工作中，張宗勇是要求嚴(yán)格的“鐵面技術(shù)員”，在現(xiàn)場，他卻是有求必應(yīng)的“技術(shù)后盾”。他將對礦山的熱愛延伸為對每一位工友安全的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

每次規(guī)程措施制定前，他都要深入一線，與跟班區(qū)長、班長反復(fù)研討，充分傾聽現(xiàn)場聲音，優(yōu)化那些“難執(zhí)行、不實用”的環(huán)節(jié)。通過井下職工的反饋，他采用平頭阻尼的高強錨桿，減少雙帽預(yù)緊環(huán)節(jié)，讓單棵錨桿施工時間平均減少2分鐘；在連續(xù)調(diào)向巷道中優(yōu)化運輸系統(tǒng)，既保障了施工安全，又實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提升。他說：“只有從現(xiàn)場來的技術(shù)，才能真正服務(wù)于現(xiàn)場；只有能解決實際問題的標(biāo)準(zhǔn)，才能讓大家愿意執(zhí)行、自覺執(zhí)行。”

每逢急難險重任務(wù)，他總是身先士卒，盯守在條件最艱苦的迎頭。這份不計得失的擔(dān)當(dāng)，贏得了工友們的一致信賴。大家說：“有張技術(shù)員在，我們心里有底，干起活來踏實。”這種信任，轉(zhuǎn)化為了掘進(jìn)攻堅隊一次次攻堅克難的強大戰(zhàn)斗力。

張宗勇，這位煤海深處的青年技術(shù)員，用實戰(zhàn)詮釋技術(shù)的價值，用精培嚴(yán)考守護標(biāo)準(zhǔn)，用扎根一線的初心凝聚團隊的力量，在平凡的崗位上書寫著不平凡的“技術(shù)先鋒”故事，為礦井的高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃而堅實的技術(shù)力量。

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