2026年4月14日，韓國銀行發(fā)布的一份報告，揭示了一個非常值得關(guān)注的變化——韓國25~34歲男性的經(jīng)濟(jì)活動參與率，正在持續(xù)下降，而且下降速度在OECD國家中排名第一。

從數(shù)據(jù)來看，這種變化并不是短期波動。2000年，韓國男性青年層的經(jīng)濟(jì)活動參與率為89.9%，而到了2025年已經(jīng)降至82.3%，累計下降7.6個百分點(diǎn)，這是近半個世紀(jì)以來首次出現(xiàn)如此明顯的下滑。換句話說，在適齡工作年齡段，越來越多男性沒有進(jìn)入或正在退出勞動市場。

如果只看表面，很容易把原因歸結(jié)為“就業(yè)難”，但韓國銀行的分析給出了一個更復(fù)雜的答案——這不是單一因素，而是三種結(jié)構(gòu)性變化疊加的結(jié)果。

首先是女性勞動力的快速上升，尤其是高學(xué)歷女性。數(shù)據(jù)顯示，1991~1995年出生的大學(xué)畢業(yè)以上學(xué)歷男性，其經(jīng)濟(jì)活動參與率相比1960年代出生人群下降了15.7個百分點(diǎn)，但女性卻上升了10.1個百分點(diǎn)。這意味著，在最核心的白領(lǐng)崗位、專業(yè)崗位中，女性正在迅速填補(bǔ)甚至追平男性的比例。過去由男性主導(dǎo)的就業(yè)結(jié)構(gòu)正在被打破，而競爭的強(qiáng)度明顯上升。

第二個變化來自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身。傳統(tǒng)上吸納大量男性就業(yè)的制造業(yè)、建筑業(yè)等中低技能崗位，在過去二十年持續(xù)收縮。數(shù)據(jù)顯示，專科及以下學(xué)歷男性的勞動供給概率相比2000年下降了2.6個百分點(diǎn)，背后就是崗位需求的減少。也就是說，不是這些人“不想工作”，而是適合他們的崗位本身在減少。

第三個因素是很多人忽視的——年齡結(jié)構(gòu)和AI的雙重擠壓。2004年至2025年，55~64歲人群就業(yè)率上升了12.3個百分點(diǎn)，而且這些新增就業(yè)大多集中在管理、專業(yè)和白領(lǐng)崗位，對青年層形成了“向上擠壓”。與此同時，人工智能的擴(kuò)散也在改變崗位結(jié)構(gòu)。過去4年中，15~29歲人群的崗位減少了25.5萬個，其中AI影響較大的行業(yè)減少了25.1萬個，幾乎占全部減少量。這說明，AI在初期階段并沒有創(chuàng)造足夠多的新崗位，反而先替代了部分入門級工作。

把這三點(diǎn)放在一起看，會發(fā)現(xiàn)一個非常現(xiàn)實的局面：高端崗位競爭更激烈，中低端崗位在減少，而入門崗位又被AI壓縮，年輕男性正好處在這個結(jié)構(gòu)變化的“夾層”中。

從更深層來看，這種變化其實反映的是就業(yè)市場規(guī)則的重寫。過去的路徑是“學(xué)歷—入職—積累經(jīng)驗—穩(wěn)定上升”，而現(xiàn)在，入口本身就在縮小。尤其是對于沒有明顯技能優(yōu)勢的人來說，進(jìn)入職場的難度在明顯提高。

韓國銀行在報告中提出了一些政策方向，比如降低正式員工制度的僵化程度、擴(kuò)大非正式員工轉(zhuǎn)正機(jī)會、加強(qiáng)技能培訓(xùn)等，這些措施的核心，其實都是在試圖“重新打開入口”。但從現(xiàn)實來看，這類結(jié)構(gòu)性問題很難在短期內(nèi)完全解決。

從個人角度來看，這種趨勢也在改變年輕人的選擇。一部分人開始延遲就業(yè)，一部分人轉(zhuǎn)向非傳統(tǒng)職業(yè)路徑，還有一部分人干脆暫時退出勞動市場。這些變化本身，正在重新定義“工作”這件事。

所以，與其說是年輕男性在“消失”，不如說是原本適合他們的就業(yè)環(huán)境正在改變，而新的規(guī)則，還沒有完全建立起來。