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“快樂(lè)馬”的伯樂(lè),是即夢(mèng)?

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文 | 光子星球

上周,一匹視頻生成模型賽道的“黑馬”——HappyHorse(快樂(lè)馬),突然闖進(jìn)人們視野。

AI測(cè)評(píng)平臺(tái)“Artificial Analysis”官方確認(rèn),HappyHorse-1.0目前已在視頻競(jìng)技場(chǎng)的所有排行榜上都取得了第1或第2名的好成績(jī)。其中,多項(xiàng)測(cè)評(píng)表現(xiàn),超越了此前被業(yè)界評(píng)價(jià)為“顛覆內(nèi)容創(chuàng)作”的Seedance 2.0。

經(jīng)阿里出面認(rèn)領(lǐng),HappyHorse為ATH旗下創(chuàng)新事業(yè)部研發(fā)的模型,目前正處于內(nèi)測(cè)中,將于近期開(kāi)放API。

光子星球獲悉,“快樂(lè)馬”項(xiàng)目最早脫胎于阿里淘天技術(shù)部門(mén)。阿里對(duì)外展現(xiàn)了All in AI的決心,從去年開(kāi)始,自上而下、自內(nèi)而外地展開(kāi)了一系列的變動(dòng)調(diào)整,營(yíng)造出一種創(chuàng)業(yè)氛圍。

據(jù)一位接近阿里人士透露,淘天技術(shù)部門(mén)從去年下半年開(kāi)始,“就把團(tuán)隊(duì)拉到杭州做封閉開(kāi)發(fā),人人都簽了保密協(xié)議”。在這期間探索了很多方向,“快樂(lè)馬”便是其成果之一。

“快樂(lè)馬”項(xiàng)目的研究主力出自,原淘天集團(tuán)未來(lái)生活實(shí)驗(yàn)室。因?yàn)楸晨堪⒗飲寢專搫?chuàng)新項(xiàng)目獲得了用卡資源支持。“快樂(lè)馬打榜用了阿里內(nèi)部最頂?shù)目ǎ瑑?nèi)部叫‘大卡’,特指H100”。

據(jù)知情人士透露,在阿里完成ATH新一輪架構(gòu)調(diào)整后,淘天技術(shù)部門(mén)被徹底拆分,B端的阿里媽媽和未來(lái)生活實(shí)驗(yàn)室被劃分到ATH的AI創(chuàng)新事業(yè)部,其余則歸于千問(wèn)事業(yè)部。

同時(shí),光子星球了解到,截至目前,“快樂(lè)馬”尚在內(nèi)測(cè)中,沒(méi)有全面開(kāi)放名額。不過(guò),阿里云已經(jīng)開(kāi)始向企業(yè)客戶推薦HappyHorse模型。

天下苦Seedance 2.0久矣?

有從業(yè)者告訴我們,阿里“快樂(lè)馬”能出圈,字節(jié)Seedance 2.0貢獻(xiàn)了一半的功勞。

“市場(chǎng)對(duì)Seedance 2.0有多憤怒,對(duì)HappyHorse就有多期待。”

時(shí)間線要拉回到今年的2月份,字節(jié)在即夢(mèng)AI平臺(tái)上線了視頻生成大模型Seedance 2.0,憑借多模態(tài)敘事能力迅速引爆社交圈。很多人戲稱,內(nèi)容制作行業(yè)一夜之間,變了天。多鏡頭、角色一致、2K畫(huà)質(zhì),免費(fèi)限免體驗(yàn)直接引來(lái)海量用戶,一下子成了AI短劇、內(nèi)容創(chuàng)作者的生產(chǎn)力剛需。

Sora關(guān)停后,Seedance 2.0開(kāi)啟了一個(gè)月連續(xù)三次漲價(jià)的節(jié)奏。

3月4日,火山引擎公布集成Seedance 2.0的即夢(mèng)會(huì)員價(jià)格體系,并取消了老用戶原有的折扣權(quán)益。此前高級(jí)會(huì)員使用Seedance 2.0生成一條15秒視頻僅需45積分(享受4折優(yōu)惠),上調(diào)后消耗漲至120積分,相當(dāng)于此前的約3倍。由于用戶投訴反饋過(guò)多,漲價(jià)不到12小時(shí)官方便回調(diào)至原先的折扣。

4月初,即夢(mèng)上線Seedance 2.0 VIP會(huì)員專屬通道,在普通會(huì)員之上再疊加一層特權(quán)通道。用戶消耗更多積分即可免去排隊(duì),但生成一條15秒視頻的成本飆升至210積分。此舉被不少用戶批評(píng)為“VVIP”的變相漲價(jià)。

4月8日,即夢(mèng)實(shí)施全面調(diào)價(jià),這也是三次調(diào)整中力度最大的一次。

首充折扣收緊。原先首充可享受5折優(yōu)惠,此次調(diào)整為6折,基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)、高級(jí)會(huì)員年費(fèi)分別上漲至379元、1449元和3099元,每檔會(huì)員每年需多交約500元。

明面上會(huì)員費(fèi)用上漲,暗地里會(huì)員積分遭遇“攔腰斬”。基礎(chǔ)會(huì)員月積分從1080分降至725分,標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員從4000分降至2210分,高級(jí)會(huì)員則從15000分銳減至5870分。這意味著標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員積分直接砍半,高級(jí)會(huì)員縮水幅度超過(guò)60%。

我們觀察到老版的15000積分高級(jí)會(huì)員,在二手交易平臺(tái),售價(jià)最高已經(jīng)飆升到了接近兩萬(wàn)元。

有AI漫劇從業(yè)者給我們展示其后臺(tái),凌晨3點(diǎn)多,顯示還有30多萬(wàn)人在排隊(duì),預(yù)計(jì)等待時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。而白天更夸張,30多萬(wàn)人排隊(duì),要等待7個(gè)小時(shí)。以上的情況還是開(kāi)通的VIP的前提下,如果只是高級(jí)會(huì)員,凌晨排隊(duì)也需得等5、6個(gè)小時(shí)。很多人抱怨,“VIP已經(jīng)不夠了,SVIP還遠(yuǎn)嗎”。

一名做AI動(dòng)漫的創(chuàng)業(yè)者粗略算了筆賬,“即夢(mèng)月卡會(huì)員299元/月,生成10秒素材需消耗30積分,大概費(fèi)用在0.6元;第一次調(diào)價(jià)后,生成10秒素材需消耗80積分,每條費(fèi)用上升至1.6元;月卡會(huì)員變成499元/月后,生成一條10秒素材價(jià)格漲價(jià)至6.67元”。

通過(guò)這個(gè)賬本,我們非常直觀地看到了一條“死亡成本曲線”,這意味著即夢(mèng)連續(xù)漲價(jià)擊穿了AI漫劇制劇成本,挑戰(zhàn)了行業(yè)底層的商業(yè)模式。

制作一部2分鐘AI漫劇的純素材生成成本,從原來(lái)的7塊錢(qián)飆升至80塊錢(qián)。但這還只是0廢片的理想狀態(tài)。現(xiàn)實(shí)制作中,AI視頻的廢片率極高,如果按50%廢片率計(jì)算,一部2分鐘成片的實(shí)際制作成本已接近200元。

AI創(chuàng)作的核心魅力在于低成本試錯(cuò)。以前花7塊錢(qián)能試一個(gè)2分鐘劇本,不行就扔了重來(lái)。現(xiàn)在試一次成本80-200元,創(chuàng)作者會(huì)變得極其保守,只敢做同質(zhì)化、套路化的內(nèi)容,因?yàn)閯?chuàng)新就意味著燒錢(qián)賭博。

即夢(mèng)玩的是一套組合拳,一邊提高月卡門(mén)檻,一邊讓積分貶值。這種“既要又要”的定價(jià)策略,實(shí)際上是把AI內(nèi)容創(chuàng)作者當(dāng)成了剛需算力消耗者來(lái)收費(fèi)。

跑出的“快樂(lè)馬”

在這樣的對(duì)抗情緒彌漫之下,AI行業(yè)無(wú)比期待“破局者”的出現(xiàn)。

“快樂(lè)馬”空降權(quán)威評(píng)測(cè)榜榜首,就像是一場(chǎng)精準(zhǔn)對(duì)位的商業(yè)突襲。

總結(jié)下來(lái),目前使用AI視頻工具的創(chuàng)作者,核心關(guān)注有三方面,第一效果、第二價(jià)格、第三排隊(duì)。

結(jié)合公開(kāi)和我們掌握的消息來(lái)看,“歡樂(lè)馬”是阿里內(nèi)部不計(jì)預(yù)算和成本投入,跑出來(lái)的創(chuàng)新項(xiàng)目。依托單張H100“大卡”的滿血推理優(yōu)勢(shì),其在case中展現(xiàn)出處理復(fù)雜物理交互時(shí)的穩(wěn)定性,比如液體流動(dòng)、人物運(yùn)動(dòng)、光線變化等。

但也存在盲測(cè)數(shù)據(jù)好看,實(shí)測(cè)結(jié)果的未知性。目前用戶體感的驚艷效果建立在極低并發(fā)、單任務(wù)獨(dú)占大算力的基礎(chǔ)上。一旦商業(yè)化切換至小卡集群,模型必然經(jīng)歷壓縮與量化,屆時(shí)物理模擬的崩壞率可能會(huì)向行業(yè)均值回歸。

截至目前,阿里官方尚未公布具體收費(fèi)價(jià)格。在Seedance 2.0連續(xù)漲價(jià)、積分縮水的輿論窗口期,維持差不多效果基準(zhǔn)下,降價(jià)和優(yōu)惠無(wú)疑是“快樂(lè)馬”最具殺傷力的武器,能夠直接消解了創(chuàng)作者對(duì)試錯(cuò)成本的恐懼。于當(dāng)下的窗口期,“快樂(lè)馬”的定價(jià)將是一次戰(zhàn)略選擇。

就我們了解的情況來(lái)看,阿里“快樂(lè)馬”有可能與字節(jié)即夢(mèng)走不同的道路。阿里這家公司本身就帶著濃厚的B端基因,評(píng)測(cè)榜單和C端更像是“秀肌肉”的展示窗口。“快樂(lè)馬”誕生于淘天AI,最初的想法或許也是將AI生視頻運(yùn)用到電商領(lǐng)域。

就在內(nèi)測(cè)期,阿里云已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)向其客戶開(kāi)始推薦“快樂(lè)馬”。在阿里云內(nèi)部,年付千萬(wàn)的淘寶大客戶排序優(yōu)于付費(fèi)API企業(yè),更優(yōu)于C端/P端用戶。

一旦算力緊張,“快樂(lè)馬”的排隊(duì)時(shí)長(zhǎng)也會(huì)遭遇指數(shù)級(jí)惡化,最終變成“即夢(mèng)第二”。用A100等小卡去模擬大卡效果跑視頻,單任務(wù)耗時(shí)本身就長(zhǎng)。并發(fā)一高,排隊(duì)是必然的物理規(guī)律,這不以阿里的意志為轉(zhuǎn)移。甚至可能因?yàn)橥评沓杀靖撸抨?duì)比即夢(mèng)還長(zhǎng)。

有AI視頻從業(yè)者感嘆,“阿里不排隊(duì)直接能贏80%,不是贏了一半,排隊(duì)是萬(wàn)惡之首”。

當(dāng)下,市場(chǎng)對(duì)于“快樂(lè)馬”情緒依然高漲,各種假冒網(wǎng)站層出不窮,內(nèi)測(cè)碼一碼難求。正式上市之后,還是有一定的發(fā)展窗口期,與即夢(mèng)在正面戰(zhàn)場(chǎng)上一較高下。

破局者的“阿喀琉斯之踵”

希臘神話中流傳一個(gè)故事,阿喀琉斯全身刀槍不入,唯獨(dú)被母親捏住的腳踵是致命破綻。

當(dāng)視角從單個(gè)玩家上升到整個(gè)AI生視頻賽道,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一家試圖掀翻牌桌的“破局者”,都在不同程度上重復(fù)著相似的宿命。

任何破局者登場(chǎng)時(shí),亮出的都是“滿漢全席”,驚艷的物理模擬、極致的秒出速度,本質(zhì)上是用不計(jì)并發(fā)的單點(diǎn)算力暴力美學(xué)換來(lái)的。但商業(yè)化的本質(zhì)是開(kāi)“大食堂”,無(wú)論是即夢(mèng)、快樂(lè)馬還是可靈,都要讓成千上萬(wàn)人同時(shí)吃上飯。

為了讓模型能在小卡集群上跑起來(lái),必須進(jìn)行量化壓縮。這一刀下去,物理一致性立刻從“大師手筆”變成“實(shí)習(xí)生習(xí)作”。當(dāng)并發(fā)用戶涌上來(lái),調(diào)度系統(tǒng)面臨的不是“誰(shuí)先誰(shuí)后”的問(wèn)題,而是顯存物理極限的硬約束。H100再?gòu)?qiáng),一張卡同時(shí)能承載的并發(fā)請(qǐng)求也是有限的。

于是,破局者陷入了死循環(huán),維持效果就無(wú)法規(guī)模化,一旦規(guī)模化效果就崩盤(pán)。

破局者最愛(ài)用的武器是優(yōu)惠降價(jià)甚至免費(fèi),這把刀專門(mén)捅向先行者漲價(jià)的軟肋。但這把刀是雙刃劍,刀背上刻著血淋淋的算力賬單。尤其是AI視頻創(chuàng)業(yè)公司,既是與算力的廝殺,也是與大廠“大力出奇跡”的博弈。

正向的虛假循環(huán)是,免費(fèi)的手段吸引用戶涌入,轉(zhuǎn)動(dòng)數(shù)據(jù)飛輪和模型迭代。而反向的顯示循環(huán)則是,免費(fèi)的策略吸引用戶涌入,算力賬單爆炸,現(xiàn)金流枯竭,模型迭代停滯。

即使強(qiáng)如OpenAI,Sora也已經(jīng)被永遠(yuǎn)地定格在歷史中。

在AI生視頻賽道,破局者的“阿喀琉斯之踵”可以用一句話概括:最先進(jìn)的算力,跑出最驚艷的Demo,卻無(wú)法用可接受的成本,提供最平庸的服務(wù),而平庸的服務(wù)才是支撐一個(gè)行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的真實(shí)基石。

AI視頻賽道需要即夢(mèng)這樣的“先行者”,早一步完成從技術(shù)到產(chǎn)品化的蛻變,并在這個(gè)過(guò)程中建立了一套雖不完美、但能運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)閉環(huán)。

但與此同時(shí),人們也在呼吁更多的“破局者”加入,倒逼整個(gè)行業(yè)把價(jià)格打下來(lái),把速度提上去。

如同剛邁進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,彼時(shí)的瓶頸是“流量”,用戶抱怨套餐貴、網(wǎng)速慢、不敢看視頻。現(xiàn)在的瓶頸是“算力”,創(chuàng)作者抱怨積分貴、排隊(duì)久、畫(huà)質(zhì)崩。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,問(wèn)題終將會(huì)被解決,因?yàn)槲覀冋驹冢懔南∪逼纷兂苫A(chǔ)設(shè)施的前夜。

“與其陷入工具式焦慮,不如把重心多放在內(nèi)容創(chuàng)作上,總會(huì)出現(xiàn)更好用、更便宜的AI”,一位AI創(chuàng)作者給行業(yè)開(kāi)出了藥方。

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