AI點外賣為什么涼了？還涼得這么快？短短幾個月就幾乎無人問津，補貼一停，熱度瞬間歸零。歸根結底，這就是一個偽需求，而且是你知、我知、就連大廠開發(fā)者自己都心知肚明的偽需求。

畢竟，連我們自己翻外賣頁面翻四十分鐘都不知道吃什么、喝什么，AI再智能，難道還能比你更懂當下那一刻的口味？根本不可能。

但神奇的是，明明是泡沫，深諳消費心理和大數據的大廠，就算砸下幾百億，也必須硬著頭皮做，絕不能戳破。為什么會這么擰巴？這事得從隔壁AI手機發(fā)布說起。

AI手機一出來，直接擊穿了所有APP的底線。這不只是流量入口被堵，更是AI訓練資源被全面超越。大廠心里肯定不服：我砸重金搞的電商流量，憑什么要先經你篩選？于是轉頭就聯合各大平臺關閉接口，擺明了要對抗。

換做你是負責人，也會這么想：一件我自己能干、還干了多年的事，現在別人不僅能干，還顯得更領先。哪怕這事本身沒多大意義，我也必須亮肌肉、秀實力，告訴所有人：AI這東西，我也行。AI手機如此，AI外賣也是如此。

再加一個現實壓力：閃購業(yè)務內卷嚴重，三天兩頭被監(jiān)管約談，嚴禁價格戰(zhàn)。想靠補貼搶市場，剛有動作就被摁住反省道歉。這是史上最嚴的價格戰(zhàn)監(jiān)管，大廠有苦說不出，想花錢都花不出去，極其尷尬。

怎么辦？那就做AI點外賣。

這明明是偽需求，卻成了一箭三雕的妙計。

第一，應對反內卷監(jiān)管。

監(jiān)管讓外賣行業(yè)反內卷，閃購可以跟著大家步調一致，不搞額外補貼。但AI不一樣，它不算傳統(tǒng)外賣，也不算普通電商，它是國家重點發(fā)展的高精尖，是AI大模型落地的頂級應用。我為了發(fā)展AI、探索交互體驗，自己花錢推廣APP，合情合理。至于AI只對接自家閃購，那是別家不進來，又不是我不開放，怪不到我頭上。

第二，搶占概念，塑造先進形象。

AI點外賣是全球領先的概念，一說出去就自帶熱度，能引來大量關注和轉發(fā)。既能顯得技術先進，又能收割用戶反饋，給未來畫一個巨大的想象空間。至于是不是偽需求、能不能成，那都是后話。

第三，一筆錢辦兩件事，性價比拉滿。

預算已經批了，錢必須花出去，花不出去就是沒本事。用這筆錢，既推廣了閃購，又拉高了AI APP的下載量。一筆投入，雙重效果，全行業(yè)只有自己能這么操作，何樂而不為。

最后還有一個很有意思的細節(jié)，不知道你有沒有發(fā)現：

AI點外賣明明和電商、閃購深度聯動，可除了AI部門自己在發(fā)布會上尬吹之外，大廠內部其他部門沒有一個主動宣傳、引導商家使用的。

為什么？

我猜，核心原因是：貨架電商的本質是逛、是搜、是挑選、是懂你喜好。而AI點外賣，直接跳過了逛和搜，既不拆貨架，也不做個性化推薦。這套邏輯，連內部其他部門都沒想明白，自然沒人愿意跟著捧場。