上世紀(jì)80年代中期，為了彌補(bǔ)軍費(fèi)不足，軍隊(duì)開始搞起了經(jīng)營性生產(chǎn)，開工廠、辦公司、搞貿(mào)易……起初，這些經(jīng)營活動確實(shí)為部隊(duì)解決了一些實(shí)際困難，比如改善伙食、添置設(shè)備。

可誰也沒想到，到了1993年上半年，全軍生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體已經(jīng)多達(dá)上萬個(gè)，從業(yè)人員超過80萬！這是什么概念？相當(dāng)于一個(gè)中等城市的人口都在忙著“做生意”。

部隊(duì)的正常訓(xùn)練被擠占了，官兵的思想被賺錢沖淡了，更可怕的是，經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問題像野草一樣瘋長。軍隊(duì)，這個(gè)本該保家衛(wèi)國的鋼鐵長城，正在被金錢的蟻穴悄悄侵蝕。

其實(shí)，早在1989年11月，剛剛擔(dān)任中央軍委主席的江澤民就在第一次軍委擴(kuò)大會議上尖銳地指出：“軍隊(duì)從總體上來說應(yīng)該‘吃皇糧’。搞‘自我發(fā)展’、‘自我完善’是行不通的，我一直是不贊成的。”

此后，他多次強(qiáng)調(diào)“軍隊(duì)要吃皇糧”。然而，道理誰都懂，可要真正剎住經(jīng)商這股風(fēng)，談何容易？上萬個(gè)實(shí)體、幾十萬從業(yè)人員，背后牽扯著巨大的利益和盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)系，清理整頓的難度超乎想象。

1995年9月，張萬年擔(dān)任了中央軍委副主席。這位從槍林彈雨中走出來的老將軍，對軍隊(duì)有著深厚的感情。當(dāng)他看到部隊(duì)被經(jīng)商問題搞得人心渙散、紀(jì)律松弛時(shí)，心里像壓了一塊大石頭。

他越看越焦心，始終有一種緊迫感和危機(jī)感。他多次向江澤民等軍委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的看法，反復(fù)建議：軍隊(duì)必須迅速停止經(jīng)營性生產(chǎn)，再拖下去，就要出大問題了！

可是，問題并沒有立刻解決。1997年，一個(gè)大案震動了全軍。某大單位的部隊(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算中心，竟然搞起了特大非法集資和放貸！緊接著，全軍又陸續(xù)查出多起重大經(jīng)濟(jì)犯罪案件。張萬年心急如焚。他在會議上拍著桌子說：“必須加快清理整頓，不能再經(jīng)商了！”

1998年7月13日，全國打擊走私工作會議在北京召開。會上，軍隊(duì)經(jīng)商的問題受到了軍委主要首長的點(diǎn)名批評，強(qiáng)調(diào)說：“軍隊(duì)再也不能經(jīng)商了，國家要給經(jīng)費(fèi)，否則無產(chǎn)階級專政的工具肯定要垮臺，好端端的紅色江山一定會變色。這決非危言聳聽。要狠抓，切不可大事化小，小事化了。”

1998年7月22日，全軍打擊走私工作會議在北京召開。軍委正式宣布：軍隊(duì)、武警部隊(duì)必須停止一切經(jīng)商活動，并強(qiáng)調(diào)年底前實(shí)現(xiàn)，從明年起實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)全部“吃皇糧”。

張萬年熱血沸騰。他深知，這是歷史性的時(shí)刻。他連夜給解放軍四總部領(lǐng)導(dǎo)打電話，用沙啞而堅(jiān)定的聲音傳達(dá)命令：“立即部署落實(shí)，誰也不能打折扣！”一場聲勢浩大的“停止經(jīng)商”攻堅(jiān)戰(zhàn)在全軍打響。

短短5個(gè)月里，全軍上下雷厲風(fēng)行。到1998年12月15日，軍隊(duì)和武警部隊(duì)落實(shí)不經(jīng)商決策的工作按時(shí)圓滿完成。

統(tǒng)計(jì)數(shù)字讓人震撼：共移交企業(yè)2937個(gè)，總資產(chǎn)804億元，從業(yè)人員20.9萬人；撤銷企業(yè)3928個(gè)，總資產(chǎn)151億元，從業(yè)人員10.4萬人。軍隊(duì)、武警部隊(duì)與經(jīng)營性企業(yè)徹底脫鉤！

張萬年終于長長地舒了一口氣。他后來回憶這段經(jīng)歷時(shí)說：“軍隊(duì)經(jīng)商，就像在自己身上綁了一顆定時(shí)炸彈。如果不及時(shí)拆除，后果不堪設(shè)想。我作為軍委副主席，如果眼睜睜看著軍隊(duì)被腐蝕，那就是最大的失職！”

今天，當(dāng)我們回望這段歷史時(shí)，更加深刻地理解了張萬年當(dāng)年的焦慮和疾呼。而這也證明了老將軍、老革命的遠(yuǎn)見和擔(dān)當(dāng)，將永遠(yuǎn)銘刻在人民軍隊(duì)的史冊上。