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新能源時(shí)代,東風(fēng)本田卻在拆發(fā)動(dòng)機(jī)?

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導(dǎo)語(yǔ)

Introduction

在智能電動(dòng)時(shí)代,燃油發(fā)動(dòng)機(jī)還有存在的必要嗎?

中國(guó)新能源進(jìn)程的速度有多快,這無(wú)需多言。不過(guò),在電動(dòng)化是未來(lái)成為幾乎所有人共識(shí)的今天,一個(gè)看似不合時(shí)宜的問(wèn)題正在被反復(fù)追問(wèn):在智能電動(dòng)時(shí)代,燃油發(fā)動(dòng)機(jī)還有存在的必要嗎?

而就在4月7日,國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格再度上調(diào)的新聞,讓每一個(gè)燃油車用戶的神經(jīng)都再次緊繃起來(lái)。據(jù)悉,這已經(jīng)是成品油價(jià)2026年以來(lái)的“六連漲”。盡管國(guó)家對(duì)成品油價(jià)格采取了臨時(shí)調(diào)控措施,但油價(jià)高企的態(tài)勢(shì)已成定局。

對(duì)于普通消費(fèi)者而言,加滿一箱油比之前多花十幾元,日常用油成本持續(xù)攀升。在這樣的背景下,東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理曹東杰卻做出了一件出人意料的事情:4月3日在自己的個(gè)人視頻號(hào)上發(fā)布了一條預(yù)告:《車企高管全網(wǎng)首拆發(fā)動(dòng)機(jī),高性能,真實(shí)力,看得見》。


三天后,《拆解1.5T本田發(fā)動(dòng)機(jī)視頻》系列視頻像“連續(xù)劇”一樣正式上線。在新能源光環(huán)籠罩一切、油價(jià)高企動(dòng)搖燃油信心的當(dāng)下,一位合資車企的執(zhí)行副總經(jīng)理選擇親自拆解一臺(tái)傳統(tǒng)燃油發(fā)動(dòng)機(jī),這一動(dòng)作看上去是如此的逆歷史潮流。

01

技術(shù)派高管與技術(shù)派發(fā)動(dòng)機(jī)

曹東杰拆發(fā)動(dòng)機(jī)這件事,從品牌到人物到職位再到動(dòng)力路線來(lái)說(shuō),都是一件極具爭(zhēng)議的事情。一位合資車企的執(zhí)行副總經(jīng)理,不是站在發(fā)布會(huì)的聚光燈下念稿,而是擼起袖子、拿起工具、對(duì)著鏡頭拆解一臺(tái)1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)的核心部件。

在汽車行業(yè)高管普遍以西裝革履、或者休閑著裝示意年輕化的形象示人的今天,這種技術(shù)派、理工男的出鏡方式本身就代表著一個(gè)鮮明的標(biāo)簽。東風(fēng)本田的高管,是真正懂技術(shù)的人。本田的發(fā)動(dòng)機(jī),是真正有實(shí)力的技術(shù)。

不過(guò),曹東杰的履歷恰好為這種真實(shí)力提供了有力的注腳。2004年?yáng)|風(fēng)本田剛剛創(chuàng)立時(shí),他就以派駐員身份加入這個(gè)新興的合資企業(yè),從基層技術(shù)崗位起步,先后擔(dān)任焊裝科科長(zhǎng)、品質(zhì)管理部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、新車型中心中心長(zhǎng)等職務(wù),2014年更出任東風(fēng)本田技術(shù)研究所副所長(zhǎng)。


此后,他上調(diào)東風(fēng)汽車集團(tuán)總部,出任戰(zhàn)略規(guī)劃部LCV項(xiàng)目總監(jiān),升任東風(fēng)乘用車公司副總經(jīng)理,并在2021年被委以打造高端新能源越野品牌猛士的重任。從一名普通技術(shù)員到東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理,曹東杰用了整整二十一年時(shí)間完成了從工裝到西裝的蛻變。

他在猛士科技擔(dān)任CEO期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零開始打造猛士品牌,在產(chǎn)品定位、技術(shù)路線、市場(chǎng)策略上展現(xiàn)出了不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)力,成功打造了高端電動(dòng)越野品牌形象。這樣一位既懂技術(shù)又懂新能源的技術(shù)派高管,如今在新的崗位上,親手拆解發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)證明東風(fēng)本田的核心價(jià)值。

而被他拆解的那臺(tái)本田1.5T發(fā)動(dòng)機(jī),同樣承載著真實(shí)力的含義。這臺(tái)L15B系列渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)在行業(yè)內(nèi)的地位,早已不是秘密。它最高可輸出143千瓦、194馬力的強(qiáng)勁動(dòng)力,同時(shí)最高熱效率達(dá)到38%,在動(dòng)力性和燃油經(jīng)濟(jì)性之間實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)的平衡。

本田技研工業(yè)株式會(huì)社公布的研發(fā)論文顯示,這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的核心技術(shù)組合并不復(fù)雜:快速燃燒技術(shù)、雙VTC(可變氣門正時(shí)控制系統(tǒng))以及電控廢氣渦輪增壓器。正是這套看似沒有黑科技的技術(shù)組合,讓本田發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超同級(jí)的綜合性能。


更值得一提的是,這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)曾4次獲得沃德十佳發(fā)動(dòng)機(jī)稱號(hào),經(jīng)過(guò)全球不同氣候、不同路況的長(zhǎng)期檢驗(yàn),在動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性上都有扎實(shí)基礎(chǔ)。本田在i-MMD混動(dòng)系統(tǒng)中搭載的2.0L阿特金森循環(huán)發(fā)動(dòng)機(jī),熱效率更已提升至41%。

當(dāng)一位真正懂技術(shù)的車企高管,選擇用最硬核的方式展示一臺(tái)真正有技術(shù)含量的發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí),真實(shí)力這三個(gè)字就獲得了一種雙重意義:既是對(duì)高管個(gè)人技術(shù)素養(yǎng)的認(rèn)證,也是對(duì)東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)實(shí)力的背書。

在行業(yè)普遍以“彩電冰箱大沙發(fā)”作為賣點(diǎn)的今天,這種回歸本質(zhì)的做法反而顯得格外稀缺和珍貴。

02

新時(shí)代也需要好發(fā)動(dòng)機(jī)

如果從中國(guó)汽車行業(yè)大環(huán)境來(lái)看,現(xiàn)在拆解燃油發(fā)動(dòng)機(jī)像是一場(chǎng)違和的作秀。但如果從東風(fēng)本田內(nèi)部看,曹東杰選擇在此時(shí)拆解發(fā)動(dòng)機(jī),并不是一次營(yíng)銷噱頭,而是基于東風(fēng)本田當(dāng)前戰(zhàn)略的判斷與品牌實(shí)力的延伸。

2026年第一季度,東風(fēng)本田交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單。累計(jì)銷量71,432輛,同比實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),其中1月同比增長(zhǎng)4.4%,2月同比增長(zhǎng)10.1%。在整體車市大盤同比下滑13.5%的背景下,這一成績(jī)顯得尤為特殊。


不難看出,這份成績(jī)單的背后,是東風(fēng)本田不冒進(jìn)、不躺平的經(jīng)營(yíng)思路在起作用。通過(guò)燃油車穩(wěn)住根基,通過(guò)混動(dòng)占領(lǐng)消費(fèi)心智。這其實(shí)也是其他很多合資品牌,甚至是一些國(guó)產(chǎn)品牌在中國(guó)車市發(fā)展的真實(shí)寫照。

對(duì)于燃油車用戶而言,一臺(tái)好的發(fā)動(dòng)機(jī)意味著什么?答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,它意味著可靠、省心、保值。比如東風(fēng)本田的明星產(chǎn)品CR-V一季度售出40,771臺(tái),同比增長(zhǎng)4.7%,連續(xù)三個(gè)月月銷破萬(wàn)。這組數(shù)據(jù)說(shuō)明了一個(gè)樸素的道理:在競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng),用戶的購(gòu)買決策始終回歸到最本質(zhì)的需求上。

而且CR-V的三年保值率高達(dá)60.27%,遠(yuǎn)超緊湊型SUV整體三年保值率51.76%的均值。高保值率不是靠銷售話術(shù)撐起來(lái)的,而是三十余年的口碑在二手車市場(chǎng)投出的真金白銀。對(duì)于數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的家庭用戶而言,一臺(tái)好發(fā)動(dòng)機(jī)帶來(lái)的低油耗、高可靠性、高保值率,構(gòu)成了購(gòu)車決策中最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)于東風(fēng)本田而言,好的發(fā)動(dòng)機(jī)意味著什么?答案同樣清晰,它意味著品牌最核心的資產(chǎn)和轉(zhuǎn)型期最穩(wěn)固的壓艙石。東風(fēng)本田在中國(guó)市場(chǎng)累計(jì)擁有超過(guò)860萬(wàn)的保有用戶,這是任何新勢(shì)力品牌都無(wú)法在短期內(nèi)積累的資產(chǎn)。


這些用戶對(duì)東風(fēng)本田的信任,很大程度上建立在這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)所代表的可靠性和耐久性之上。曹東杰對(duì)此有著清醒的判斷:“哪怕只有30%的燃油車份額,它也有接近1000萬(wàn)臺(tái)的體量。在1000萬(wàn)臺(tái)里,我們?cè)鯓影炎约旱慕巧龊茫@是我們要去思考的重點(diǎn)。”

在這個(gè)判斷的背后,是東風(fēng)本田對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的清醒認(rèn)識(shí)。不是在電動(dòng)化浪潮中盲目拋棄自己的優(yōu)勢(shì),而是在守住優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上逐步完成轉(zhuǎn)型。比如HR-V在今年1月煥新后實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)234.7%的爆發(fā)式增長(zhǎng),其核心秘訣正是與CR-V共享同款動(dòng)力總成和底盤技術(shù),把CR-V級(jí)別的機(jī)械素質(zhì)和可靠品質(zhì)帶到了更低的價(jià)格帶。

對(duì)于合資品牌而言,好的發(fā)動(dòng)機(jī)意味著在自主品牌憑借“三電+智能”構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)的當(dāng)下,合資品牌仍然手握一張不可替代的王牌,機(jī)械素質(zhì)的長(zhǎng)期積累。比如東風(fēng)本田一季度微漲的成績(jī)單,就是出現(xiàn)在合資品牌市場(chǎng)份額持續(xù)被擠壓、新能源滲透率突破50%的產(chǎn)業(yè)劇變期。

可見,即便在最低谷的時(shí)刻,那些在產(chǎn)品力、口碑、保值率上長(zhǎng)期積累的車型,反而會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)理性而獲得更高的集中度。在合資品牌普遍經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛的當(dāng)下,發(fā)動(dòng)機(jī)所代表的機(jī)械素質(zhì)、制造工藝和可靠性,正是合資品牌在差異化競(jìng)爭(zhēng)中最難被復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。

03

插混與增程技術(shù)的基石

其實(shí),無(wú)論是新能源還是電動(dòng)化,我們所認(rèn)識(shí)的不僅僅是純電路線,還有當(dāng)下越來(lái)越激烈的插混和增程路線。從理想問(wèn)界在增程賽道樹立起的標(biāo)桿作用,再到比亞迪吉利在插混賽道的飛速發(fā)展,引來(lái)無(wú)數(shù)車企正向入局。


而插混和增程,即便靠著大電池的堆砌,也需要一臺(tái)好的發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)做支撐。比亞迪的新五代1.5L插混專用驍云發(fā)動(dòng)機(jī),采用高滾流氣道設(shè)計(jì),壓縮比從15.5提升至16,最高熱效率提升至46.06%。2025年,吉利將雷神參數(shù)圖片)電混系統(tǒng)進(jìn)一步升級(jí)為雷神AI電混2.0,發(fā)動(dòng)機(jī)采用行業(yè)首創(chuàng)鴨嘴大傾角氣道與自研馭風(fēng)火龍卷燃燒技術(shù)。

雖然東風(fēng)本田也有插混動(dòng)力,但不是采用的1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)。不過(guò)依然可以了解到,本田的e:PHEV強(qiáng)電智混技術(shù)搭載的2.0L缸內(nèi)直噴阿特金森循環(huán)發(fā)動(dòng)機(jī),配合全新高功率電機(jī),WLTC百公里綜合工況油耗低至1.54L。

本田在F1賽車技術(shù)中積累的降低摩擦、優(yōu)化點(diǎn)火、提升壓縮比等經(jīng)驗(yàn),全部被融入了這具專為混動(dòng)而生的發(fā)動(dòng)機(jī)之中。大家耳熟能詳?shù)膇-MMD雙電機(jī)混合動(dòng)力系統(tǒng),第四代i-MMD實(shí)測(cè)百公里油耗低至3.5L,在混動(dòng)領(lǐng)域確立了鮮明的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

實(shí)際上,今年增程賽道異常擁擠。上汽大眾推出ID.ERA 9X,搭載1.5T EA211黃金增程器,據(jù)稱擁有15年的技術(shù)積累,歷經(jīng)三代產(chǎn)品升級(jí)。東風(fēng)日產(chǎn)推出搭載天演架構(gòu)2.0的NX8增程車型,采用1.5T四缸大增程器,虧電油耗低至4.5L/100km。


這些合資品牌不約而同地選擇插混或增程作為新能源轉(zhuǎn)型的主攻方向,背后的技術(shù)邏輯是一致的,在電池技術(shù)和充電基礎(chǔ)設(shè)施尚未完全成熟的過(guò)渡期,發(fā)動(dòng)機(jī)作為增程器和插混系統(tǒng)的基礎(chǔ)動(dòng)力單元,其技術(shù)先進(jìn)性直接決定了整套系統(tǒng)的性能上限。

然而,增程器和插混發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)要求,與燃油車時(shí)代的傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)有著本質(zhì)區(qū)別。過(guò)去很多新勢(shì)力受限于成本和研發(fā)周期,增程器直接采購(gòu)現(xiàn)成的國(guó)產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī),這些發(fā)動(dòng)機(jī)在燃油車時(shí)代本就談不上高效,挪到增程系統(tǒng)里,虧電狀態(tài)下噪音大、油耗高,甚至被某些合資高管公開質(zhì)疑為技術(shù)過(guò)時(shí)。

如今的增程器的開發(fā)優(yōu)先級(jí)經(jīng)歷了巨變,比如3月30日,理想汽車產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人湯靖發(fā)文,從個(gè)人視角回顧了理想增程系統(tǒng)的三代演進(jìn)歷程,披露了增程器技術(shù)迭代中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)與油耗數(shù)據(jù)。


在增程系統(tǒng)中,發(fā)動(dòng)機(jī)所帶來(lái)的NVH、熱效率、尺寸、發(fā)電功率等數(shù)據(jù),都是影響整車性能體驗(yàn)的關(guān)鍵。他表示,“增程可能還真不是過(guò)渡方案,它有自己的技術(shù)路線,有自己的設(shè)計(jì)哲學(xué),值得從頭認(rèn)真做一遍。”

這正是傳統(tǒng)合資品牌在插混和增程賽道的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在,它們擁有數(shù)十年發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)沉淀,能夠開發(fā)出真正專為電驅(qū)優(yōu)化的高效發(fā)動(dòng)機(jī),而不是簡(jiǎn)單地把燃油車時(shí)代的發(fā)動(dòng)機(jī)移植到新能源系統(tǒng)中。

所以我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)看曹東杰拆解發(fā)動(dòng)機(jī),本質(zhì)上就是東風(fēng)本田數(shù)十年技術(shù)積累的具象化呈現(xiàn)。這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)既承載著東風(fēng)本田最核心的品牌資產(chǎn),也構(gòu)成了其向新能源過(guò)渡的最堅(jiān)實(shí)技術(shù)基座。在燃油與電動(dòng)并存的時(shí)代,一臺(tái)好的發(fā)動(dòng)機(jī)永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)。


責(zé)編:杜余鑫 編輯:何增榮

THE END

PAST · 往期回顧

中國(guó)新能源汽車,接住了這潑天富貴

一季度車市大跌 17%,靠以舊換新硬拉回2468億銷售額

要想賣好20萬(wàn)的純電轎車,今年是最后的機(jī)會(huì)



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薇說(shuō)體育
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