HumanX大會(huì)入口那條廣告寫(xiě)得夠直白——“停止雇傭人類(lèi)”。這哪是什么技術(shù)預(yù)言，分明就是資本的心聲。

可這幫人沒(méi)想明白一件事：你把人都裁了，東西賣(mài)給誰(shuí)？

賓大和波士頓大學(xué)的研究人員用數(shù)學(xué)推演了一個(gè)可怕的閉環(huán)：每家用AI取代工人的公司，都在親手解雇自己的客戶。當(dāng)足夠多的人失業(yè)，購(gòu)買(mǎi)力蒸發(fā)，那些裁員的公司也會(huì)因?yàn)闆](méi)人買(mǎi)東西，最終走向破產(chǎn)。

這叫“AI裁員陷阱”——好處歸自己，代價(jià)大家扛。每家公司都覺(jué)得“我裁一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系”，可所有人都在裁的時(shí)候，市場(chǎng)就塌了。

有人說(shuō)，那政府收“自動(dòng)化稅”不就完了？太理想了。現(xiàn)實(shí)不是數(shù)學(xué)模型，需求不會(huì)消失，它會(huì)轉(zhuǎn)移；崗位不會(huì)被消滅，它只是換了地方。問(wèn)題是——換到哪兒去了？

答案是：入門(mén)級(jí)崗位正在消失。2019年到2024年，美國(guó)大科技公司里，經(jīng)驗(yàn)不足一年的崗位招聘砍了一半。年輕人連進(jìn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)都沒(méi)了，直接被AI跳過(guò)了“練手”的階段。

HumanX大會(huì)上那些CEO們說(shuō)得漂亮：要學(xué)批判性思維，要加強(qiáng)溝通能力，要發(fā)揮人類(lèi)獨(dú)有的價(jià)值。聽(tīng)起來(lái)都對(duì)，但前提是——你還留在牌桌上。

他們教你如何適應(yīng)未來(lái)，卻很少提有多少人已經(jīng)被排除在未來(lái)之外。

如果只想著裁人省成本，那就是在溫水里煮自己。如果能把省下來(lái)的錢(qián)變成更低的價(jià)格、更好的服務(wù)，反而能把蛋糕做大。

結(jié)構(gòu)往哪邊走，看的是企業(yè)怎么選。但有一點(diǎn)很清楚：AI不會(huì)均勻地改變所有工作。它會(huì)先打碎舊結(jié)構(gòu)，再?zèng)Q定誰(shuí)留下。

問(wèn)題是，你覺(jué)得自己能留下嗎？