鳳凰網(wǎng)科技訊4月14日，2026年世界互聯(lián)網(wǎng)大會亞太峰會——智能體創(chuàng)新與應(yīng)用論壇在香港國際會展中心舉行。論壇匯聚了來自沙特、全球IPv6論壇、世界知識產(chǎn)權(quán)組織以及英偉達、SAP、360、海光信息、MiniMax、易鑫、百望股份、宜人智科等政產(chǎn)學(xué)研各界代表，共同探討了智能體技術(shù)從單體智能走向集群協(xié)同、從通用能力走向產(chǎn)業(yè)定制的核心趨勢。

放眼當下，人工智能正經(jīng)歷一場從“單點技術(shù)突破”向“全域生態(tài)協(xié)同”的變革。在這場變革中，智能體作為連接數(shù)字世界與物理世界的關(guān)鍵載體，正在以前所未有的速度打破行業(yè)邊界。論壇主持人王巍在開場時表示：“智能體正在重塑傳媒業(yè)的底層邏輯。我們在享受‘效率紅利’的同時，也必須直面技術(shù)落地的‘信任關(guān)’、生態(tài)建設(shè)的‘責任關(guān)’以及發(fā)展進程的‘普惠關(guān)’。”

01、夯實根基與全球協(xié)作：共建智能體發(fā)展新范式

世界互聯(lián)網(wǎng)大會秘書長任賢良在致辭中指出，智能體日益成為重塑產(chǎn)業(yè)格局、激發(fā)發(fā)展動能的重要力量。針對未來發(fā)展，他提出四點建議：夯實技術(shù)根基，以協(xié)同創(chuàng)新驅(qū)動能力躍升，構(gòu)建開放包容的通用智能框架，推動智能體從“看得懂”到“做得了”；拓寬應(yīng)用場景，推動技術(shù)與工業(yè)制造、貿(mào)易金融等深度融合；筑牢治理防線，構(gòu)建多方參與、協(xié)同高效的治理體系；凝聚全球合力，支持發(fā)展中國家平等參與，共享數(shù)字紅利。他強調(diào)：“智能體的發(fā)展既是技術(shù)的迭代升級，更是理念的革新突破；既是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型機遇，更是責任的共同擔當。”

沙特阿拉伯工業(yè)和礦產(chǎn)資源次大臣穆罕默德·舒維阿爾則從產(chǎn)業(yè)生態(tài)角度強調(diào)，智能體的真正價值不僅來自構(gòu)建更先進的模型，而是來自圍繞它構(gòu)建一個正確的、良性的生態(tài)體系。“我們要追問的不僅是‘能否構(gòu)建一個智能體’，更重要的是：我們能否構(gòu)建一個完整的環(huán)境，使智能體可信、可規(guī)模化、可衡量？”他以沙特為例，指出AI智能體正在幫助提升工業(yè)與礦業(yè)運營效率，并呼吁各方在技術(shù)研發(fā)、標準制定上深化務(wù)實合作。

全球IPv6論壇創(chuàng)始人兼主席拉蒂夫·拉迪德分享了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的演進對智能體的支撐作用。他透露，目前中國IPv6使用者已達8.7億，是印度的兩倍，位居全球前列。他特別提到中國在CERNET2（全國第一個純IPv6網(wǎng)絡(luò)）上的投入對技術(shù)擴展具有重要借鑒意義。拉迪夫指出，在智能體時代，網(wǎng)絡(luò)地址的可追溯性至關(guān)重要，“它可以幫助你識別智能體分別位于北京、香港還是新加坡”。

世界知識產(chǎn)權(quán)組織駐華代表劉華則從知識產(chǎn)權(quán)視角切入，認為當前數(shù)字創(chuàng)新與深層科學(xué)創(chuàng)新兩大浪潮正在重塑世界，智能體的出現(xiàn)可能超越傳統(tǒng)工具的范疇。她介紹了WIPO在政策對話、服務(wù)體系升級及人才建設(shè)方面的四大準備，并強調(diào)：“在人工智能和智能體時代，我們的合作要確保技術(shù)始終服務(wù)于人類，且人類始終在未來相關(guān)決策中處于主導(dǎo)地位。”

02、從單體到集群：算力底座與多智能體協(xié)同的技術(shù)攻堅

隨著智能體從單體走向集群協(xié)作，底層的算力架構(gòu)與協(xié)同邏輯面臨新挑戰(zhàn)。

英偉達全球副總裁王永祥在發(fā)言中提到了從“測試時擴展”到“智能體擴展定律”的范式變化。他指出，智能體時代對CPU響應(yīng)速度提出了更高要求，并介紹了英偉達基于“五層蛋糕”架構(gòu)（能源、硬件、基礎(chǔ)設(shè)施、模型、應(yīng)用）的賦能邏輯。王永祥引用黃仁勛的觀點稱：“AI Agent是數(shù)字助手。基于指令，它可以拆解問題、進行推理、調(diào)用工具與其他智能體協(xié)作。”現(xiàn)場演示顯示，一個簡單的食品店市場追蹤指令，即可通過多個智能體協(xié)作生成從行業(yè)分析、菜單設(shè)計到上市計劃的完整方案。

SAP副總裁裴金林則強調(diào)了工業(yè)場景中“語義層”的極端重要性。她舉例說明，同樣叫“庫存”，在汽車行業(yè)和服裝行業(yè)的語義可能完全不同，如果不做精準的行業(yè)語義改造，AI落地工業(yè)場景極易失敗。她分享了SAP在供應(yīng)鏈智能體領(lǐng)域的實踐：以蘇伊士運河堵塞事件為例，SAP的多智能體系統(tǒng)能夠綜合評估清淤進度、合同條款、庫存調(diào)度與成本考量，進行輔助決策。“在SaaS層面，SAP的探索走在全球靠前位置，但AI行業(yè)每天都在劇變，我們始終與社區(qū)共同創(chuàng)新。”

中國社會科學(xué)院法學(xué)研究所研究員李洪雷則系統(tǒng)闡述了智能體治理的法治路徑。他指出，法治的核心是將智能體納入可識別、可追蹤、可解釋、可復(fù)核、可問責的規(guī)范框架。為此需完成三個認知轉(zhuǎn)向：從人格化想象走向治理對象識別、從事后追責轉(zhuǎn)向全周期治理、確立以風險預(yù)防和可問責性為核心的法治原則。他以歐盟GDPR的“免受純自動化決策約束權(quán)”和德國自動駕駛法的技術(shù)監(jiān)督員制度為例，說明全球已有相關(guān)立法實踐。 李洪雷強調(diào)：“無論智能體的黑箱有多深，法律責任都必須像回旋標一樣最終回到人的身上。”

360數(shù)字安全集團高級副總裁郭亮在分享中提出，當前主流的智能體模式應(yīng)是L4級別的多智能體協(xié)同（蜂群模式），而非追求萬能智能體。他坦言，從“胡說八道”到“胡作非為”的安全風險是智能體落地的底線。他展示了360的實踐案例：通過6個智能體協(xié)同的“小安智面”面試系統(tǒng)，將到面率提升了37%；智能合同審核系統(tǒng)則通過核心要素提取與摘要生成，大幅提升法務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通效率。

海光信息總裁助理馬慶懷則聚焦算力底座挑戰(zhàn)。他指出，Token日均需求量兩年間增長超1000倍，在多智能體協(xié)同中，通信開銷、重復(fù)計算和顯存壓力是主要瓶頸。海光的解決方案圍繞“算力為基、協(xié)同為要、安全為本”展開，通過CPU與DCU的系統(tǒng)級交聯(lián)和內(nèi)生安全技術(shù)，構(gòu)建開放的智能體集群生態(tài)。