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以前啊,討好領(lǐng)導(dǎo)真不是白費勁,回報那是實實在在的。
你跟對了一個領(lǐng)導(dǎo),他要是升遷了,你指定跟著沾光,就像那句老話說的“雞犬升天”。
為啥呢?
領(lǐng)導(dǎo)手里攥著資源啊,項目、機(jī)會,他都能給你。
關(guān)鍵時刻,還能拉你一把,讓你少走不少彎路。
以前的領(lǐng)導(dǎo),講義氣。
下屬捅了婁子,他啥也不說,先把責(zé)任扛下來,回頭關(guān)起門來再跟你算賬。
這種領(lǐng)導(dǎo),看著嚴(yán)厲,其實心里護(hù)著下屬。
他知道,在外頭得給下屬撐腰,不能讓下屬寒了心。
還有,你給他賣命干活,他都記在心里。
有機(jī)會呢,就把你往上推一推,讓你能更上一層樓。
要是實在推不動,他也想著法兒給你搞點實惠的,讓你覺得跟著他干,值!
這樣的領(lǐng)導(dǎo),為啥值得追隨?
因為他把你當(dāng)自己人吶!
在他眼里,你不是個干活兒的機(jī)器,而是他的伙伴、他的兄弟。
他愿意為你扛事兒,愿意給你機(jī)會,愿意讓你得到實實在在的好處。
1、為什么年輕人不愿意討好領(lǐng)導(dǎo)?
現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo),那是自私得很。
下屬要是捅了婁子,他躲得比誰都快,生怕沾上一點麻煩,把下屬推出去當(dāng)擋箭牌,讓下屬獨自面對各種難題和指責(zé)。
這哪還有一點領(lǐng)導(dǎo)的樣子,一點擔(dān)當(dāng)都沒有。
還有更過分的,要是看到下屬有點能力,不想著好好培養(yǎng),讓下屬發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造更多價值,反而心里直犯嘀咕,生怕下屬搶了自己的風(fēng)頭,威脅到自己的地位。
于是,就開始想盡辦法打壓下屬。
不是給下屬安排一些根本不可能完成的任務(wù),就是雞蛋里挑骨頭,處處找下屬的茬兒。
在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下干活,那叫一個憋屈。
每天提心吊膽的,就怕一不小心做錯什么,被領(lǐng)導(dǎo)抓住把柄。
有能力的也不敢盡情施展,生怕引來領(lǐng)導(dǎo)的打壓。
現(xiàn)在不少人都覺得年輕人不上進(jìn),整天一副“躺平”的姿態(tài)。
但其實啊,真不是年輕人不想上進(jìn),而是這上進(jìn)的路徑跟以前大不一樣咯。
畢竟,誰也不能保證在一個地方能干一輩子。
今天還在這個公司風(fēng)生水起,明天說不定就因為各種原因得走人。
所以啊,現(xiàn)在年輕人上進(jìn)靠啥?
靠的是自己能隨時走人的本事,是混不下去下個月就能在別的地方落腳的底氣。
有了這本事和底氣,年輕人自然就不愿意把大把時間花在討好領(lǐng)導(dǎo)身上了。
為啥呢?
因為討好領(lǐng)導(dǎo)這事兒,不確定性太大了。
就算你費盡心思討好了,領(lǐng)導(dǎo)也不一定就能給你想要的。
而且,萬一領(lǐng)導(dǎo)哪天失勢了,或者你跟領(lǐng)導(dǎo)合不來了,之前所有的努力可能就白費了。
與其把希望寄托在別人身上,不如好好提升自己,讓自己有隨時離開的能力。
有了這能力,走到哪兒都不怕沒飯吃,這才是現(xiàn)在年輕人眼里真正的上進(jìn)。
2、大家都清醒了
以前有些領(lǐng)導(dǎo),就靠一張嘴畫大餅,今天說公司未來前景無限,明天講干好了能拿多少獎金、升多大官。
就這么著,還真能讓不少人跟著玩命干,心甘情愿地付出。
那時候信息沒那么發(fā)達(dá),大家對職場了解有限,領(lǐng)導(dǎo)說啥就信啥,覺得只要好好干,那些美好的承諾遲早能實現(xiàn)。
可現(xiàn)在呢,這套早就行不通啦。
現(xiàn)在的人,接觸的信息多,見識也廣,心里都有桿秤。
大家不是不愿意付出,而是付出得看到實實在在的回報。
你光嘴上說得好聽,卻不拿出實際行動,誰還會傻乎乎地一直賣命啊?
就像你去買東西,商家光說東西好,卻不讓你看到實物,也不給優(yōu)惠,你會買嗎?
肯定不會。
職場也是一樣,大家要的是真金白銀的利益,是能看得見、摸得著的成長和收獲。
其實啊,現(xiàn)在大家也不是不懂感恩,但前提是你得先值得讓人感恩。
你要是真心為員工著想,給他們提供發(fā)展的機(jī)會,在困難的時候拉他們一把,員工自然會記在心里,找機(jī)會報答你。
可你要是只知道壓榨員工,把員工當(dāng)工具使,還指望員工對你感恩戴德,那簡直就是做夢。
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