以前啊，討好領(lǐng)導(dǎo)真不是白費勁，回報那是實實在在的。

你跟對了一個領(lǐng)導(dǎo)，他要是升遷了，你指定跟著沾光，就像那句老話說的“雞犬升天”。

為啥呢？

領(lǐng)導(dǎo)手里攥著資源啊，項目、機(jī)會，他都能給你。

關(guān)鍵時刻，還能拉你一把，讓你少走不少彎路。

以前的領(lǐng)導(dǎo)，講義氣。

下屬捅了婁子，他啥也不說，先把責(zé)任扛下來，回頭關(guān)起門來再跟你算賬。

這種領(lǐng)導(dǎo)，看著嚴(yán)厲，其實心里護(hù)著下屬。

他知道，在外頭得給下屬撐腰，不能讓下屬寒了心。

還有，你給他賣命干活，他都記在心里。

有機(jī)會呢，就把你往上推一推，讓你能更上一層樓。

要是實在推不動，他也想著法兒給你搞點實惠的，讓你覺得跟著他干，值！

這樣的領(lǐng)導(dǎo)，為啥值得追隨？

因為他把你當(dāng)自己人吶！

在他眼里，你不是個干活兒的機(jī)器，而是他的伙伴、他的兄弟。

他愿意為你扛事兒，愿意給你機(jī)會，愿意讓你得到實實在在的好處。

1、為什么年輕人不愿意討好領(lǐng)導(dǎo)？

現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)，那是自私得很。

下屬要是捅了婁子，他躲得比誰都快，生怕沾上一點麻煩，把下屬推出去當(dāng)擋箭牌，讓下屬獨自面對各種難題和指責(zé)。

這哪還有一點領(lǐng)導(dǎo)的樣子，一點擔(dān)當(dāng)都沒有。

還有更過分的，要是看到下屬有點能力，不想著好好培養(yǎng)，讓下屬發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造更多價值，反而心里直犯嘀咕，生怕下屬搶了自己的風(fēng)頭，威脅到自己的地位。

于是，就開始想盡辦法打壓下屬。

不是給下屬安排一些根本不可能完成的任務(wù)，就是雞蛋里挑骨頭，處處找下屬的茬兒。

在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下干活，那叫一個憋屈。

每天提心吊膽的，就怕一不小心做錯什么，被領(lǐng)導(dǎo)抓住把柄。

有能力的也不敢盡情施展，生怕引來領(lǐng)導(dǎo)的打壓。

現(xiàn)在不少人都覺得年輕人不上進(jìn)，整天一副“躺平”的姿態(tài)。

但其實啊，真不是年輕人不想上進(jìn)，而是這上進(jìn)的路徑跟以前大不一樣咯。

畢竟，誰也不能保證在一個地方能干一輩子。

今天還在這個公司風(fēng)生水起，明天說不定就因為各種原因得走人。

所以啊，現(xiàn)在年輕人上進(jìn)靠啥？

靠的是自己能隨時走人的本事，是混不下去下個月就能在別的地方落腳的底氣。

有了這本事和底氣，年輕人自然就不愿意把大把時間花在討好領(lǐng)導(dǎo)身上了。

為啥呢？

因為討好領(lǐng)導(dǎo)這事兒，不確定性太大了。

就算你費盡心思討好了，領(lǐng)導(dǎo)也不一定就能給你想要的。

而且，萬一領(lǐng)導(dǎo)哪天失勢了，或者你跟領(lǐng)導(dǎo)合不來了，之前所有的努力可能就白費了。

與其把希望寄托在別人身上，不如好好提升自己，讓自己有隨時離開的能力。

有了這能力，走到哪兒都不怕沒飯吃，這才是現(xiàn)在年輕人眼里真正的上進(jìn)。

2、大家都清醒了

以前有些領(lǐng)導(dǎo)，就靠一張嘴畫大餅，今天說公司未來前景無限，明天講干好了能拿多少獎金、升多大官。

就這么著，還真能讓不少人跟著玩命干，心甘情愿地付出。

那時候信息沒那么發(fā)達(dá)，大家對職場了解有限，領(lǐng)導(dǎo)說啥就信啥，覺得只要好好干，那些美好的承諾遲早能實現(xiàn)。

可現(xiàn)在呢，這套早就行不通啦。

現(xiàn)在的人，接觸的信息多，見識也廣，心里都有桿秤。

大家不是不愿意付出，而是付出得看到實實在在的回報。

你光嘴上說得好聽，卻不拿出實際行動，誰還會傻乎乎地一直賣命啊？

就像你去買東西，商家光說東西好，卻不讓你看到實物，也不給優(yōu)惠，你會買嗎？

肯定不會。

職場也是一樣，大家要的是真金白銀的利益，是能看得見、摸得著的成長和收獲。

其實啊，現(xiàn)在大家也不是不懂感恩，但前提是你得先值得讓人感恩。

你要是真心為員工著想，給他們提供發(fā)展的機(jī)會，在困難的時候拉他們一把，員工自然會記在心里，找機(jī)會報答你。

可你要是只知道壓榨員工，把員工當(dāng)工具使，還指望員工對你感恩戴德，那簡直就是做夢。