以人口而言，日本與廣東，均處于1.2億這個數(shù)量級別，然而其GDP之間的差距，卻大得能讓人無法再保持安穩(wěn)的坐姿。在2024年時，日本的GDP約為4.7萬億美元，可廣東的GDP僅僅剛超過2萬億 美元，二者相差達到了一倍多。同樣的人口數(shù)量基礎(chǔ)，經(jīng)濟總量卻存在著差一個“韓國”體量的情況，在此背后并非是數(shù)字游戲，而是存在著兩種全然不同的發(fā)展邏輯。

人口剪刀差 日本每年消失一座城

2024年日本新生兒數(shù)量不足70萬，此具體的數(shù)字上次呈現(xiàn)是位于1899年的時候，其出現(xiàn)的時間比政府所做出的預(yù)測提前了14年。同年，日本死亡人口數(shù)量突破160萬，在自然狀態(tài)下人口減少數(shù)量接近百萬，這近乎等同于每年都有一座中等規(guī)模城市消失不見。日本的總?cè)丝跀?shù)量約為1.25億，然而廣東常住人口數(shù)量是1.3億，這兩者的人口基數(shù)幾乎處于持平狀態(tài)，不過兩者的人口走向卻完全不一樣。

2024年，廣東出生人口數(shù)量超過110萬，此數(shù)量比日本相應(yīng)人口數(shù)量要多出一半還多。廣東已連續(xù)7年成為全國生育方面的冠軍 ，且連續(xù)18年穩(wěn)固地占據(jù)第一人口大省的位置。日本人口每年減少將近百萬 ，而廣東每年出生人口數(shù)量超過百萬 ，這邊人口減少 那邊人口快速增加 ，如此一來 每年兩者之間的差距正以200萬人的速度在不斷拉大。

三道枷鎖鎖住了日本人的生育意愿

主要存在三道坎難以跨越，致使日本人生育孩子存在困難，養(yǎng)育成本占據(jù)家庭收入將近三成，在東京，一個孩子從出生直至大學(xué)畢業(yè)，平均花費達3000萬日元，職場歧視極為嚴重，女性生育之后常常被迫轉(zhuǎn)崗或者離職，東京育齡女性人均生育數(shù)量不足1個孩子。

廣東年輕人多 能賺錢就能生

廣東養(yǎng)育成本同樣并非低廉，亦占據(jù)家庭收入將近三成，與日本相近。然而關(guān)鍵差異在于，廣東存有充足就業(yè)機會，年輕人在此匯集，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)活躍態(tài)勢。2024年，廣東15至44歲育齡人口占比達到45.2%，年輕人占比頗高，為生育奠定了基礎(chǔ)。

那些潮汕地區(qū)以及客家地區(qū)所具備的傳統(tǒng)觀念，確實是存在著影響的，然而有一個更為核心的要素，那便是經(jīng)濟方面的因素。只要年輕人能夠于廣東尋覓到工作崗位，并且能夠獲取收入，那么他們便擁有了養(yǎng)育孩子的底氣。比亞迪在一整年的時間里，其銷售量成功突破了400萬輛，高科技制造業(yè)的增加值有著將近10%的增長幅度，就是這些產(chǎn)業(yè)吸納了數(shù)量可觀的年輕人前來就業(yè)，這才是廣東生育數(shù)據(jù)處于領(lǐng)先地位的根本緣由。

日本殼核分離 本土空轉(zhuǎn)海外賺錢

日本經(jīng)濟能被概括成“殼核分離”，其本土GDP增速差不多快歸零了，工廠一個接一個地向外遷移，產(chǎn)業(yè)空心化狀況愈發(fā)嚴重，2024年日本“全球最大債權(quán)國”這一頭銜被德國奪走，這表明海外紅利正趨于見頂。

瘋狂于海外收購資產(chǎn)的日本大企業(yè)，其對外直接投資凈額創(chuàng)下了近三十年的新高。然而問題是，日本企業(yè)超四成的海外利潤留在當(dāng)?shù)剡M行再投資，并不回流至本土。本土變得越來越“空”，海外資產(chǎn)卻越來越多，二者之間的聯(lián)系愈發(fā)脆弱，年輕人面臨的就業(yè)競爭激烈，本土經(jīng)濟活力持續(xù)下降。

廣東制造出海 產(chǎn)業(yè)扎根本土

廣東所行之路全然不同，它雖也邁向全球，然而產(chǎn)業(yè)根基始終深植于本土，2024年彼時廣東高科技制造業(yè)增加值增長近10%，計算機通信設(shè)備增速達兩位數(shù)，比亞迪出口增速于中國品牌當(dāng)中名列首位，其所憑借的乃是產(chǎn)品力與供應(yīng)鏈整合，并非價格戰(zhàn)。

15至59歲的勞動年齡人口，在廣東所占比例達到了68.8%，充足的這種勞動力，乃是經(jīng)濟能夠持續(xù)增長的重要支撐所在，是這樣的情況。日本的狀況是資本向海外流出，本土出現(xiàn)空心化現(xiàn)象，處于存量范疇內(nèi)進行博弈。廣東的情形則是制造走向海外，產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)升級，是在增量領(lǐng)域當(dāng)中謀求擴張。十年過后再度審視，兩者的發(fā)展水平將會拉開更為顯著的差距，是這樣的結(jié)果。

廣東并非完美 內(nèi)部失衡是硬傷

廣東存在著其自身的問題，非珠三角區(qū)域進行人均GDP的美元換算以后，于全國各省的排名里處在較低位置，粵東、粵西以及粵北地區(qū)的振興需要諸多大量資金以及十足的耐心，內(nèi)部發(fā)展失衡屬于突出性的結(jié)構(gòu)性問題，日本在技術(shù)積累、工業(yè)底蘊，以及社會保障體系方面所具備的優(yōu)勢，不是廣東在兩三年時間內(nèi)能夠追逐趕上的。

日本在精密儀器領(lǐng)域、工業(yè)機器人領(lǐng)域、半導(dǎo)體材料等領(lǐng)域，其技術(shù)壁壘是非常高的，廣東對此還需要進行長期投入。不能因為人均GDP存在差距，就對廣東的發(fā)展方向予以否定。趨勢相比于存量而言，是更具價值的，廣東當(dāng)前所具備的優(yōu)勢是人口結(jié)構(gòu)較為年輕、產(chǎn)業(yè)活力充足，而日本所面臨的困境恰恰正是廣東需要加以警惕的。

擁有同樣1.2億人口數(shù)量，日本每年人口減少數(shù)量將近百萬，廣東每年出生人口數(shù)量超過百萬。人作為一切經(jīng)濟活動的核心所在，存在人方才會有消費行為、才會有生產(chǎn)活動、才會有創(chuàng)新舉動。廣東有著110萬新生兒數(shù)量，其背后是110萬個未來的消費者群體、勞動者群體、創(chuàng)業(yè)者群體。你認為廣東可不可以避開日本所走過的老路，守住人口方面的優(yōu)勢從而實現(xiàn)長期發(fā)展呢？歡迎在評論區(qū)闡述一下你的看法，點個贊并分享給更多朋友一同展開討論。