在剛剛落幕的第93屆中國國際醫(yī)療器械博覽會（CMEF 2026）上，手術(shù)機器人再次成為焦點賽道之一。

本屆大會以“創(chuàng)新聚變·無限躍遷”為主題，匯聚近5000家企業(yè)。在國產(chǎn)高端醫(yī)療裝備加速突破的背景下，一個值得關(guān)注的信號是：手術(shù)機器人正在從“單點技術(shù)競爭”，邁向“系統(tǒng)能力重構(gòu)”。

其中，精鋒醫(yī)療發(fā)布的“多孔+單孔+遠程”一體化手術(shù)機器人平臺，引發(fā)了多位臨床與工程領(lǐng)域?qū)＜业募杏懻摗?/p>

從臨床與管理雙視角看：手術(shù)機器人正在改變醫(yī)院運行邏輯

在精鋒“三合一”手術(shù)機器人平臺的上市發(fā)布儀式上，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京世紀壇醫(yī)院院長張騫教授，從外科醫(yī)生與醫(yī)院管理者的雙重身份出發(fā)，對這一平臺給出了更具“系統(tǒng)性”的評價。

在他看來，國產(chǎn)手術(shù)機器人已經(jīng)完成了從“跟跑”到“并跑”的階段性跨越，而下一步的關(guān)鍵，不再只是性能指標，而是如何融入真實醫(yī)療體系。

他特別提到：

• 在泌尿外科等復(fù)雜手術(shù)中，多孔系統(tǒng)仍然具備穩(wěn)定性優(yōu)勢
• 在婦科等精細化、微創(chuàng)需求更高的場景中，單孔路徑更具價值
• 而遠程能力，則在醫(yī)療資源分布不均的現(xiàn)實背景下，打開了新的可能性

“不同術(shù)式背后，其實對應(yīng)的是不同的資源配置邏輯。”

在張騫看來，這類一體化平臺的意義在于：

讓醫(yī)院不再圍繞‘設(shè)備能力’做妥協(xié)，而是圍繞‘患者與術(shù)式需求’做選擇。

從管理角度，他進一步指出，這種平臺還可能帶來幾個直接變化：

• 提升設(shè)備利用率
• 優(yōu)化手術(shù)室空間配置
• 降低綜合采購與運維成本
• 強化跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)同能力

這意味著，手術(shù)機器人正在從“高端設(shè)備”，轉(zhuǎn)向“醫(yī)院基礎(chǔ)能力單元”。

醫(yī)工結(jié)合進入新階段：從解決問題到構(gòu)建體系

上海市第六人民醫(yī)院臨港院區(qū)副院長、中華醫(yī)學(xué)會醫(yī)學(xué)工程學(xué)分會前任主任委員、國際醫(yī)學(xué)與生物工程聯(lián)合會臨床工程部主席李斌教授，則從醫(yī)學(xué)工程的角度，給出了另一層解讀。

他認為，這一平臺的關(guān)鍵不在于“功能疊加”，而在于底層工程體系的統(tǒng)一：

“把多孔、單孔和遠程放在同一個工程平臺上，本質(zhì)上是在做系統(tǒng)級創(chuàng)新。”

在他看來，手術(shù)機器人本身就是一個高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及：

• 精密機械控制
• 實時影像與導(dǎo)航
• 信息系統(tǒng)集成
• 臨床數(shù)據(jù)反饋

而未來的發(fā)展，將進一步疊加AI與大模型能力，形成：

• 可標準化
• 可復(fù)制
• 可推廣

的手術(shù)解決方案體系。

因此，他給出了一個更高維度的判斷：

國產(chǎn)手術(shù)機器人正在從“技術(shù)突破”，走向“醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建”。

這也是中國醫(yī)工結(jié)合從“項目驅(qū)動”邁向“體系驅(qū)動”的標志性變化。

不只是“三種模式”，而是一次外科能力結(jié)構(gòu)的重構(gòu)

從產(chǎn)品形態(tài)來看，該平臺整合了三種典型路徑：

• 多孔：適用于復(fù)雜操作場景
• 單孔：適用于狹小空間與精細化手術(shù)
• 遠程：用于跨區(qū)域醫(yī)療協(xié)同

但業(yè)內(nèi)更關(guān)注的是其“統(tǒng)一平臺”屬性。

傳統(tǒng)模式下，不同術(shù)式往往對應(yīng)不同設(shè)備，帶來的是：

• 設(shè)備重復(fù)采購
• 醫(yī)生學(xué)習(xí)成本增加
• 醫(yī)院運維復(fù)雜度上升

而一體化平臺的出現(xiàn)，本質(zhì)上打破了“術(shù)式綁定設(shè)備”的邏輯，使外科能力從“分散配置”走向“集中調(diào)度”。

換句話說，醫(yī)生面對的是“一個平臺”，而不是“多套系統(tǒng)”。

行業(yè)信號：政策與技術(shù)共振，窗口期正在形成

值得注意的是，這一變化并非孤立事件。

2026年以來，政策層面已釋放出明確信號：

• 手術(shù)機器人被納入醫(yī)療服務(wù)價格體系
• 生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療器械被定位為新興支柱產(chǎn)業(yè)

這意味著：

商業(yè)化路徑正在被打通，規(guī)模化應(yīng)用開始具備制度基礎(chǔ)。

在此背景下，企業(yè)競爭的重點，也正在發(fā)生轉(zhuǎn)移：

而此次精鋒醫(yī)療發(fā)布的“三合一”一體化平臺，某種程度上正是對“下一階段”的提前布局。

另一個觀察點：專科機器人仍在持續(xù)突破

除了腔鏡手術(shù)機器人平臺外，精鋒醫(yī)療此次還展示了其支氣管鏡手術(shù)機器人系統(tǒng)。

該系統(tǒng)聚焦呼吸介入領(lǐng)域，整合了：

• 電磁導(dǎo)航
• 徑向超聲
• CBCT實時定位
• 冷凍消融技術(shù)

目標是實現(xiàn)肺外周結(jié)節(jié)從“發(fā)現(xiàn)—診斷—治療”的一體化路徑。

這也是繼腔鏡機器人之后，精鋒在"微無創(chuàng)"方向的又一落子。

寫在最后：手術(shù)機器人，正在變成“標配能力”？

如果說過去幾年，國產(chǎn)手術(shù)機器人解決的是“能不能用”，

那么現(xiàn)在，行業(yè)開始回答的是另一個問題：

“如何成為醫(yī)療體系中的基礎(chǔ)能力？”

從專家的反饋來看，一體化平臺的出現(xiàn)，已經(jīng)不僅是產(chǎn)品層面的升級，更像是一次“外科能力組織方式”的重構(gòu)。而“手術(shù)室標配”，或許不再只是一個愿景，而是一個正在加速接近的行業(yè)現(xiàn)實。對此，我們拭目以待。