我剛開始做“百世”這個(gè)讀書號(hào)時(shí),因?yàn)閮?nèi)容好,吸引了不少粉絲。
后來我每天又要寫文章,又要聯(lián)系主播,還要談合作,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),但賬號(hào)漲粉卻慢了。
那時(shí)我覺得是行業(yè)不景氣,直到看到一句話:
“如果你這十年干活的方式都沒變,那你憑什么現(xiàn)在能比十年前賺得多?”
我改變了單打獨(dú)斗的做法,成立了公司。
不再自己埋頭寫,而是把寫作方法教給一個(gè)團(tuán)隊(duì),自己更多去想發(fā)展方向。
一段時(shí)間后,賬號(hào)質(zhì)量更高了,很快做到了行業(yè)前排,越來越多品牌找來合作,公司也做大了。
這件事讓我對(duì)“賺錢”有了新的認(rèn)識(shí):
人生不是一直勻速前進(jìn),而是要在不同階段換不同的做法。
在不同的年齡,調(diào)整你賺錢的思路,錢才會(huì)持續(xù)來找你。
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剛工作時(shí),我在一家小報(bào)社實(shí)習(xí)。
當(dāng)時(shí)一起進(jìn)來的年輕人有好幾個(gè),大家干差不多的活。
沒多久我發(fā)現(xiàn)其他人都在想辦法偷懶,只有我每天老老實(shí)實(shí)采訪、寫稿。
我跟朋友抱怨:“工資一樣,我干得比他們多,虧了。”
朋友卻說:“你和他們是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,活就那么多,你多干一點(diǎn),就多學(xué)一點(diǎn),這樣看其實(shí)你賺了。”
這句話點(diǎn)醒了我。
之后,別人不想接的活我接,不想寫的題材我寫,不想碰的麻煩我來。
在這個(gè)過程中,我的文筆、想問題的深度、看事情的能力都練出來了。
幾年后,我跳槽去了一家雜志,從編輯做到編輯主任,又做到副主編,工資翻了好幾倍。
也是那時(shí)我明白了一個(gè)理:
我們不是在給老板打工,是在給自己的履歷打工。
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25歲是職場(chǎng)起步期,這時(shí)候你最大的本錢是體力好、學(xué)得快、試錯(cuò)也便宜。
這個(gè)階段賺錢的關(guān)鍵,就是用你的時(shí)間和精力,去換以后有用的經(jīng)驗(yàn)和本事。
別怕“被用”,就怕你“沒用”;別怕吃苦,就要主動(dòng)找苦吃。
多做一件事,就多會(huì)一個(gè)環(huán)節(jié);多解決一個(gè)問題,就多攢一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
像張一鳴,他剛進(jìn)酷訊時(shí),除了干好本職工作,還主動(dòng)幫同事處理問題,給新人講解,頭兩年每天都熬到凌晨,回家還繼續(xù)研究代碼。
這讓他從一堆名校畢業(yè)生里冒出頭,只兩年,就從普通程序員升到了技術(shù)管理。
像薩提亞·納德拉,剛進(jìn)微軟時(shí)也只是個(gè)普通工程師,別人躲著的技術(shù)難題他主動(dòng)上,技術(shù)做出來了又主動(dòng)轉(zhuǎn)去搞業(yè)務(wù)。
這讓他積累了全面的商業(yè)和帶人經(jīng)驗(yàn),為他后來掌管微軟打下了基礎(chǔ)。
成長(zhǎng)總是在舒服區(qū)之外。
你以為偷懶是占了公司便宜,其實(shí)是你自己丟了鍛煉和長(zhǎng)進(jìn)的機(jī)會(huì)。
在專業(yè)上扎深,在責(zé)任范圍外多伸手,才是25歲最聰明的做法。
當(dāng)你把每項(xiàng)任務(wù)都看成練手的機(jī)會(huì),每次挑戰(zhàn)都當(dāng)作拓邊的可能,你就完成了職場(chǎng)里最重要的原始積累。
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前陣子在大冰直播間聽到一個(gè)外賣員的故事,挺感慨。
他干這行已經(jīng)九年,每天風(fēng)吹日曬。
剛開始,他靠肯拼,搶了不少單,一個(gè)月能掙七八千。
可后來他發(fā)現(xiàn),自己的時(shí)間和體力都有上限,再拼命一天也就跑五六十單。
付掉房租、生活費(fèi)和孩子的學(xué)費(fèi),每月剩不了多少。
更麻煩的是,高強(qiáng)度跑單和常年奔波把他身體搞垮了。
三十出頭,就腰疼腿疼,一犯起來整晚睡不著。
很多人也處在類似的狀態(tài):
每天像機(jī)器一樣,熬夜加班,恨不得一天當(dāng)兩天用,但收入還是老樣子,一直在“忙窮”里打轉(zhuǎn)。
財(cái)富專家托馬斯·斯坦利說過一個(gè)觀點(diǎn):
人的收入最多只能漲到他的能力水平。
錢是你認(rèn)知的體現(xiàn),不是光靠辛苦就能換來的,每個(gè)人的財(cái)富都和他的實(shí)力匹配。
到了35歲,身體熬不了大夜了,家庭也需要你花更多時(shí)間。
這時(shí)候必須靠你的經(jīng)驗(yàn)和判斷力,建起自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)。
你要能解決別人搞不定的問題,建立起別人搭不上的關(guān)系,看到別人發(fā)現(xiàn)不了的機(jī)會(huì)。
就像作家維小維在機(jī)場(chǎng)遇到的一位司機(jī)。
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別的司機(jī)一天掙三五百,這位卻能穩(wěn)定每天兩千,而且只接十單。
秘訣是什么?
原來這位司機(jī)剛?cè)胄袝r(shí),也和其他人一樣每天跑十幾個(gè)小時(shí)。
但很多時(shí)候,他不是堵在路上,就是沒單接,根本掙不到錢。
為了改變,他不再只顧開車,開始一邊觀察一邊動(dòng)腦筋。
他發(fā)現(xiàn)每家酒店里,都有不少要去機(jī)場(chǎng)的客人。
機(jī)場(chǎng)路遠(yuǎn)、單價(jià)高、不堵車,是性價(jià)比最高的單子。
他不再和其他司機(jī)在市區(qū)搶單,轉(zhuǎn)而建立自己的接單系統(tǒng):
主動(dòng)和各家酒店的門童搞好合作,用分成的方式鎖定這些好單源。
這套精準(zhǔn)接單的方法,讓他用最少的時(shí)間接到最值錢的單子。
一個(gè)月下來,有些同行跑幾千塊,扣掉油費(fèi)和車租,連房租都不夠。
他卻單子順、收工早,輕輕松松月入兩三萬。
不管哪個(gè)行業(yè),總有人能用更少的辛苦賺到更多的錢,關(guān)鍵差別通常不是投入時(shí)間多少,而在于他們用了更“聰明”的賺錢方式。
只靠體力和時(shí)間,永遠(yuǎn)賺不了大錢。
35歲以后,賺錢的思路得從“低頭苦干”變成“抬頭看路”。
把以前踩過的坑、流過的汗,總結(jié)成一套解決問題的辦法,去觀察風(fēng)向,去提升技能,去提高認(rèn)知。
當(dāng)你不吃無意義的苦,只做讓自己增值的事,錢自然會(huì)向你靠近。
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企業(yè)培訓(xùn)師劉豐說,人面對(duì)財(cái)富有兩個(gè)階段。
第一階段:拼命掙錢,用身體換錢;
第二階段:吸引財(cái)富,用方法或智慧讓錢自己過來。
45歲以后,大家專業(yè)能力其實(shí)差不太多,圈里人都知道各自多少斤兩。
這時(shí)候能讓人走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)的,是你幾十年攢下來的人品、格局和名聲。
有可靠的信譽(yù)做保證,你不需要到處“找”錢,錢會(huì)因?yàn)槭悄愣疑祥T。
沃倫·巴菲特就是最好的例子。
過了45歲,他不再是那個(gè)在街頭尋找套利機(jī)會(huì)的年輕人,也不是那個(gè)靠收購(gòu)工廠攢錢的生意人。
這時(shí),他成功的根本早已不是某個(gè)投資技巧,而是建立在極度理性、誠(chéng)信和跨學(xué)科思維之上的名聲。
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伯克希爾總能拿到別人拿不到的好項(xiàng)目,幾十年積累下來的“金字招牌”就是他們最核心、最難被模仿的競(jìng)爭(zhēng)力。
從1965年第一封股東信開始,巴菲特就用非常坦誠(chéng)的方式和投資者交流。
他不僅分享成功,也不回避失敗,比如早年收購(gòu)伯克希爾這個(gè)“錯(cuò)誤”就被他反復(fù)拿出來說。
這種幾十年不變的真誠(chéng),為他攢下了巨大的信任資本。
當(dāng)年買內(nèi)布拉斯加家具商場(chǎng)時(shí),創(chuàng)始人羅斯夫人拒絕了所有更高報(bào)價(jià),堅(jiān)持把一生心血交給巴菲特。
問她原因,她只說:“我相信他會(huì)好好對(duì)待我的員工。”
當(dāng)別的公司在危機(jī)中到處找錢時(shí),最好的投資機(jī)會(huì)反而會(huì)主動(dòng)送到伯克希爾門口。
一個(gè)人前半生積累的聲音,是他后半生最值錢的財(cái)富。
45歲以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)真正的有錢不是你卡里有多少數(shù)字,而是當(dāng)你說一句話時(shí),別人愿意給你多少信任。
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當(dāng)別人因?yàn)橛心銋⑴c而安心,因?yàn)槟愕某兄Z而相信時(shí),你就完成了從“掙錢”到“值錢”的轉(zhuǎn)變。
人性和口碑,最終會(huì)成為你最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
積累財(cái)富,說到底是一場(chǎng)從對(duì)外爭(zhēng)取到對(duì)內(nèi)修煉的過程。
最可惜的是,在該拼體力時(shí)想偷懶,在該憑經(jīng)驗(yàn)時(shí)還在賣苦力,在該靠人品時(shí)卻發(fā)現(xiàn)沒人信你。
點(diǎn)個(gè)贊,愿你在每個(gè)年紀(jì),都做出最適合的選擇。
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