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4月15日,北京迎來了一位特殊的客人。沒有選擇華盛頓,沒有選擇東京,而是又一次選擇了北京。
4月7日剛剛再次當(dāng)選越南國(guó)家主席,9日就宣布訪華消息,14日人就到了北京。
如果再把他的履歷翻一遍——2024年8月就任越共中央總書記后首次出訪選中國(guó),如今當(dāng)選國(guó)家主席后又來——這位越南最高領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略天平,已然清晰得不能再清晰了。
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一、為什么首站必須是中國(guó)?
有人說這是例行公事。錯(cuò)。
今天的越南,正站在一個(gè)十字路口。對(duì)外,全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,美國(guó)的關(guān)稅審查像懸在頭頂?shù)膭Γ粚?duì)內(nèi),2025年GDP增速達(dá)到8.02%,但也僅僅是8.02%——對(duì)于想要在2026年沖擊10%增長(zhǎng)的越南來說,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
10%! 這個(gè)數(shù)字不是口號(hào),是蘇林新班子的生死狀。
但這個(gè)數(shù)字不會(huì)從天上掉下來。想增長(zhǎng),得有電吧?去年夏天的缺電危機(jī)差點(diǎn)讓越南北部工業(yè)區(qū)停擺,外資差點(diǎn)要罵娘。
想增長(zhǎng),得有路吧?中越邊境的鐵路還是米軌,貨物從河內(nèi)拉到憑祥,效率低得讓物流公司直跺腳。想增長(zhǎng),得有配套吧?越南制造業(yè)的關(guān)鍵零部件,超過一半要從中國(guó)進(jìn)口。
說白了,越南的制造業(yè)命脈,有一半捏在中國(guó)手里。
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所以蘇林來了。他帶來了四本“硬賬本”:
第一,穩(wěn)住周邊。國(guó)內(nèi)正面臨一輪大刀闊斧的行政改革,外面不能再起火。跟中國(guó)把關(guān)系調(diào)成“穩(wěn)定模式”,騰出手來集中精力搞經(jīng)濟(jì)。
第二,破解基礎(chǔ)設(shè)施的天花板。 中越邊境的標(biāo)準(zhǔn)軌鐵路、海防港擴(kuò)容、電力保障——這些不是紙面上的規(guī)劃,是外資等著看的答案。蘇林此行,就是要讓這些基建規(guī)劃從紙上落到地上。
第三,能源安全。油價(jià)漲不漲、電夠不夠,直接關(guān)系到工廠開不開工。跟中國(guó)合作,是最現(xiàn)實(shí)的能源保險(xiǎn)。
第四,在夾縫中重新平衡。中國(guó)決定越南的生產(chǎn)底色,美國(guó)決定越南的市場(chǎng)天花板。蘇林此行,既是向中國(guó)釋放善意,也是向華盛頓傳遞信號(hào):越南有自主權(quán),不是誰的附庸。
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二、10%增長(zhǎng),野心,還是野心?
越南官方喊出10%的增長(zhǎng)目標(biāo),在國(guó)際資本市場(chǎng)引發(fā)不小震動(dòng)。
世界銀行的預(yù)測(cè)只有6.5%-6.6%。國(guó)際機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,這個(gè)目標(biāo)“極具挑戰(zhàn)性”。
但越南有自己的算盤。2025年GDP已達(dá)約5140億美元,人均約5026美元。人均5000美元這個(gè)節(jié)點(diǎn),恰好是2011年前后中國(guó)的水平——而那一年的中國(guó),增速是9.5%。
問題是,光靠“機(jī)會(huì)型增長(zhǎng)”——接住全球產(chǎn)業(yè)鏈外溢的紅利——這條路已經(jīng)走不通了。勞動(dòng)力成本漲了,貿(mào)易壁壘多了,紅利正在攤薄。
越南必須從“接單員”變成“設(shè)計(jì)者”。
蘇林此行,要談的正是如何通過越中跨境經(jīng)濟(jì)帶、鐵路聯(lián)通和產(chǎn)能合作,讓越南從簡(jiǎn)單的組裝車間,進(jìn)化為更高附加值的制造節(jié)點(diǎn)。
蘇林此行,不是空手來的。
2025年,中越雙邊貿(mào)易額突破2900億美元,中國(guó)是越南最大貿(mào)易伙伴,越南是中國(guó)第四大貿(mào)易伙伴。
2026年前兩個(gè)月,雙邊貿(mào)易額達(dá)667億美元,同比增長(zhǎng)30.2%。
中國(guó)還是越南第二大投資來源地,2025年注冊(cè)資本達(dá)59.6億美元。
這次訪問期間,雙方簽署了10項(xiàng)合作備忘錄,涵蓋鐵路發(fā)展、國(guó)際物流、旅游合作、航空維修、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。
蘇林抵達(dá)北京后,第一站就去了雄安——坐了趟時(shí)速300公里的復(fù)興號(hào)。這趟高鐵之旅,既是參觀,更是問路。越南的南北高速鐵路全長(zhǎng)1541公里,比京滬高鐵還長(zhǎng),但至今還在“萬事開頭難”的階段。
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三、蘇林的“雙重身份”與越南的“戰(zhàn)略校準(zhǔn)
蘇林現(xiàn)在的身份很特殊——越共中央總書記兼國(guó)家主席,還兼任中央軍委書記、國(guó)防和安全委員會(huì)主席。這種“一人多職”,在越南革新開放以來極為罕見。
這說明什么?說明越南正在進(jìn)入一個(gè)集中力量辦大事的階段。
蘇林此訪,被越南駐華大使稱為“具有歷史性意義”。復(fù)旦大學(xué)專家趙衛(wèi)華指出,這體現(xiàn)了越南在外交上的精心安排——2023年中越就共建命運(yùn)共同體達(dá)成共識(shí)后,雙方關(guān)系不斷向深入方向發(fā)展。
但蘇林心里清楚,越南不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里。加強(qiáng)與中國(guó)的互動(dòng),并不意味著放棄對(duì)美平衡。
相反,他是要在北京拿到足夠的籌碼,以此向華盛頓證明:越南是一個(gè)不可替代的、具有高度自主權(quán)的國(guó)家。
這就是越南的平衡術(shù)——在大國(guó)之間,搶占夾縫中最有利的位置。
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四、最后的思考
蘇林此次訪華,釋放了一個(gè)清晰的信號(hào):越南不再滿足于在夾縫中求存,它要在夾縫中搶占最高效的位置。
既想接住中國(guó)的基建紅利,又想守住美國(guó)的訂單渠道;既想沖擊極致的增長(zhǎng)目標(biāo),又要在地緣寒冬中保住能源底線。
這不是墻頭草式的投機(jī),而是一個(gè)新興中等強(qiáng)國(guó)在全球化重構(gòu)時(shí)代的生存智慧。
蘇林在北京的這幾天,談的不只是越中關(guān)系,更是越南未來十年的國(guó)運(yùn)坐標(biāo)。
這場(chǎng)布局,值得細(xì)品。
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