陳磊

在新能船業(yè)的生產(chǎn)碼頭與作業(yè)車間，總能看到一個頭戴安全帽、手持巡檢本的年輕身影。他叫馮召祺，1998年出生，是安全環(huán)保部現(xiàn)場安監(jiān)班副班長。自2024年8月入職以來，他始終扎根安全生產(chǎn)一線，以高度的責(zé)任感和扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)，在風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上深耕細(xì)作。短短一年間，他先后榮獲公司2025年“三月份安全之星”、集團(tuán)公司2025年第三季度“金牌安監(jiān)員”、集團(tuán)公司2025年度“十佳安監(jiān)員”等稱號，用青春力量筑牢安全防線，為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

以心護(hù)航，把安全意識種進(jìn)每個人心里

“安全防線的核心在人，只有把安全刻進(jìn)骨子里，才能守住最根本的底線。”這是馮召祺常掛在嘴邊的工作準(zhǔn)則。

面對船舶建造高峰期新隊(duì)伍集中進(jìn)場、人員安全意識參差不齊的難題，他沒有簡單走過場式的“入場交底”，而是為新隊(duì)伍量身打造了“對接—培訓(xùn)—監(jiān)督—提升”全流程陪跑服務(wù)。從入場前逐一核查特種作業(yè)資質(zhì)，到每日班前會針對性風(fēng)險(xiǎn)宣講；從作業(yè)現(xiàn)場巡查勞保佩戴、措施落實(shí)，到幫助隊(duì)伍完善內(nèi)部安全制度、分享優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)——他全程跟進(jìn)、手把手帶教，幫助新隊(duì)伍快速跨越“適應(yīng)期”，實(shí)現(xiàn)從“無序作業(yè)”到“規(guī)范施工”的平穩(wěn)過渡。

針對LNG儲罐作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，他主動牽頭聯(lián)動多單位開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，將儲罐結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急處置等硬核內(nèi)容，拆解為理論講解、案例復(fù)盤、現(xiàn)場答疑相結(jié)合的實(shí)用課程，覆蓋所有作業(yè)及管理人員。同時(shí)，他把安全科普融入日常班前會，把應(yīng)急演練開進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場，讓安全知識不再是“紙上條款”，而成為全員的肌肉記憶，從源頭筑牢了安全根基。

以防為先，把風(fēng)險(xiǎn)隱患掐滅在萌芽狀態(tài)

“安全工作沒有一勞永逸，只有常抓不懈。”馮召祺始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，將源頭風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患閉環(huán)治理貫穿工作全過程，以全時(shí)段、全覆蓋的監(jiān)督，推動安全主體責(zé)任層層落實(shí)。

他緊密圍繞船舶建造生產(chǎn)實(shí)際，深入船體焊接、設(shè)備安裝、碼頭作業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域，全流程識別各類安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和作業(yè)規(guī)律，他先后組織開展了危險(xiǎn)作業(yè)、消防安全、雨季“三防”等十余次專項(xiàng)檢查，建立詳細(xì)隱患臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)—登記—整改—復(fù)查”閉環(huán)管理流程，確保每條隱患整改到位，絕不放過任何潛在風(fēng)險(xiǎn)。

針對高溫、嚴(yán)寒等極端天氣，他嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)防控方案，執(zhí)行全流程精準(zhǔn)管控。高溫期間，他建立現(xiàn)場氣溫監(jiān)測臺賬，嚴(yán)格管控高溫時(shí)段作業(yè)時(shí)間，全程監(jiān)督防暑降溫物資發(fā)放與設(shè)備安全運(yùn)行；嚴(yán)寒天氣，他重點(diǎn)推進(jìn)防寒、防凍、防滑措施落地，加大現(xiàn)場巡查力度，嚴(yán)防人員凍傷與滑跌風(fēng)險(xiǎn)。針對碼頭動火作業(yè)的核心安全管控要求，他主動靠前統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)多部門推進(jìn)接地扁鐵規(guī)范安裝與優(yōu)化升級，全程跟進(jìn)施工進(jìn)度、核查工藝質(zhì)量，從硬件源頭完善動火作業(yè)安全保障體系，織密了無死角的風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。

以精促管，把標(biāo)準(zhǔn)化變成現(xiàn)場安全常態(tài)

“現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，標(biāo)準(zhǔn)化就是守住戰(zhàn)場的硬規(guī)矩。”馮召祺以精細(xì)化管理為抓手，從制度搭建到現(xiàn)場落地全鏈條發(fā)力，讓標(biāo)準(zhǔn)化成為現(xiàn)場作業(yè)的行為自覺。

針對碼頭作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、管理要求嚴(yán)的特點(diǎn)，他沒有照搬通用制度，而是深入一線蹲點(diǎn)調(diào)研，全流程梳理作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，牽頭編寫了《碼頭安全及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場要求》。這份“量身定制”的管理手冊，既明確了作業(yè)資質(zhì)、危險(xiǎn)作業(yè)管控的安全底線，也細(xì)化了物料堆放、線路標(biāo)識、文明施工的執(zhí)行細(xì)則，為現(xiàn)場管理提供了清晰可依的“操作指南”。為了讓標(biāo)準(zhǔn)不淪為“一紙文件”，他組織施工隊(duì)伍開展分級分層培訓(xùn)，使標(biāo)準(zhǔn)入腦入心；同時(shí)推行網(wǎng)格化、實(shí)名制包保責(zé)任制，將作業(yè)區(qū)域劃分到崗、責(zé)任明確到人。針對現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)，他系統(tǒng)推進(jìn)環(huán)境治理、物料定置、線路規(guī)范等專項(xiàng)提升，牽頭開展電動車停放、現(xiàn)場環(huán)境專項(xiàng)整頓，推動形成“全員參與、持續(xù)改善、動態(tài)管理”的精益管理機(jī)制，讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)從“硬性要求”變?yōu)椤靶袨榱?xí)慣”，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。

青春逢盛世，奮斗正當(dāng)時(shí)。入職以來，馮召祺在平凡的安監(jiān)崗位上，始終堅(jiān)守初心、深耕細(xì)作，用腳步丈量責(zé)任，用專業(yè)守護(hù)平安，用青春詮釋了新時(shí)代安監(jiān)人的擔(dān)當(dāng)。未來，他將繼續(xù)堅(jiān)守安全生產(chǎn)一線，精進(jìn)本領(lǐng)、創(chuàng)新管理，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)不可摧的安全屏障。

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