作者 | 深水財經社 韓峻
江南農商行的首家村改支開業了!
4月13日,江南農商行啟東支行揭牌開業,該行總行代行長吳鐵軍出席儀式。
作為江南農商行首家“村改支”網點,啟東支行的正式啟航,標志著該行在村鎮銀行改革提質及異地機構建設上取得突破性進展。
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從掛牌轉讓到正式開業,江南農商行對啟東珠江村鎮銀行的收編與改建,僅用了4個月。
2025年12月,廣州農商行以4247.85萬元的底價,公開掛牌轉讓其所持啟東珠江村鎮銀行51%的股權。
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彼時,這筆交易還只是區域性銀行資產優化布局中的一個尋常動作。
但很快,它的意義便超越了交易本身,幾乎在同一時間,江南農商銀行召開臨時股東會,正式將吸收合并啟東珠江村鎮銀行提上議程。
進入2026年,改革的齒輪開始加速轉動。
3月,國家金融監管總局江蘇監管局正式批復,同意江南農商銀行吸收合并啟東珠江村鎮銀行。
緊接著,4月,江南農商銀行公告披露,吸收合并與支行改建工作已全面完成。
原啟東珠江村鎮銀行旗下的3家支行與1家分理處,悉數換發金融許可證,正式以“江南農商銀行啟東支行”及其下屬網點的新身份對外營業。
從股權掛牌到監管批復,從內部審議到網點換牌,四個月的周期里,每一步都銜接緊密、環環相扣。
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這場歷時四個月的“收編”,政策紅利和市場化需求缺一不可。
江南農商行作為江蘇省資產規模最大的農商行,其公司治理、內控機制與財務穩健性均處于行業標桿地位。
目前,該行擁有多達197家網點,其中24家異地分支行已成功布局蘇州、淮安、無錫等7個地級市,積累了成熟的跨區域管控模式。
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憑借自身的優勢,再遇上如此絕佳的布局機會,江南農商行的“收編”按下了加速度。
要知道,在當前銀行業“內卷”加劇、監管部門對城商行與農商行異地新設網點實施嚴格“限批”的背景下,傳統的異地擴張之路已基本被堵死。
但監管層大力推動中小金融機構“減量提質”,鼓勵優質銀行通過兼并重組化解村鎮銀行風險,這為江南農商銀行提供了一條“借道超車”的絕佳路徑。
通過收購而非新設,江南農商銀行巧妙地繞過了繁瑣的籌建審批流程,直接承接了現成的金融牌照、網點資源以及深耕當地多年的經營團隊。
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這不僅極大地降低了時間成本與合規門檻,更規避了新設機構“水土不服”的磨合期風險。
不僅如此,啟東支行作為該行首家由村鎮銀行改制而來的支行,這一里程碑事件不僅標志著其“異地擴張”戰略取得了實質性突破,更深刻詮釋了其深耕區域、服務民生的金融擔當。
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